Вопросы по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»

Вопросы по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
Адаптация новых работников.
Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации.
Виды кадровой политики.
Внутрифирменное движение кадров.
Выявление и анализ потребностей в обучении.
Источники найма персонала.
Критерии отбора кандидатов.
Методы высвобождения персонала.
Методы и формы обучения.
Мотивация к обучению.
Набор персонала.
Обучение на рабочем месте.
Окупаемость затрат на рабочую силу.
Определение численности и структуры персонала.
Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом.
Основы кадровой политики организации.
Основы маркетинга персонала.
Отбор персонала в организацию.
Отличия аттестации от оценки персонала.
Оценка издержек, связанных с заменой работников.
Оценка результатов труда персонала.
Оценка труда и рабочего места.
Оценка эффективности обучения.
Планирование кадрового обеспечения организации.
Планирование профессионально-квалификационного продвижения.
Повышение квалификации кадров.
Понятие аудита управления человеческими ресурсами.
Понятие и виды деловой карьеры.
Понятие, формы и виды адаптации.
Порядок составления резюме.
Принципы и методы управления человеческими ресурсами.
Принципы и формы профессионально-квалификационного продвижения.
Проведение аудита управления человеческими ресурсами.
Профессиональная мобильность работников.
Процедура оценки и аттестации.
Роль наставника в развитии карьеры.
Служебно-квалификационное продвижение специалистов и служащих.
Стратегия управления персоналом.
Сущность, цели и задачи управления персоналом.
Трудовая карьера и ее формирование.
Управление адаптацией работников.
Управление деловой карьерой.
Управление персоналом в американском менеджменте.
Управление персоналом в японском менеджменте.
Управление человеческими ресурсами: понятие и подходы.
Факторы, влияющие на процедуру проведения собеседования.
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Характеристика тестов оценки качеств работника.
Эффект от управления персоналом.