Контрольные вопросы для оценки качества освоения дисциплины «Основы управления персоналом» 1. Из каких подсистем состоит система управления человеческими ресурсами и каковы функции каждой подсистемы? 2. Различие в подходах к управлению человеческими ресурсами в США и Японии. Чем они обусловлены? 3. Принципы управления человеческими ресурсами. 4. Методы анализа и построения системы управления человеческими ресурсами. 5. Цели системы управления человеческими ресурсами. 6. Структурное расположение кадрового подразделения в организационной структуре организации. 7. Этапы формирования внутренней оргструктуры кадрового подразделения. 8. Оперативный план работы с персоналом. Какая информация необходима для его разработки? 9. Планирования потребности в человеческих ресурсах в организации. 10.Внутренние и внешние источники привлечения персонала. Их преимущества и недостатки. 11.Внешние и внутренние факторы маркетинга персонала. 12.Основные направления работы по персонал-маркетингу. 13.Предварительная работа при отборе персонала. 14.Методы подбора персонала. Их преимущества и недостатки. 15.Отбор человеческих ресурсов и его этапы. 16.Профориентация, ее виды. 17.Трудовая адаптация персонала, виды и аспекты адаптации. Механизмы управления процессом адаптации новичков в организациях. 18.Методы деловой оценки персонала (традиционные и нетрадиционные). Их преимущества и недостатки. 19.Методы обучения персонала вне рабочего места. Их преимущества и недостатки. 20.Методы обучения персонала на рабочем месте. Их преимущества и недостатки 21.Модель процесса обучения персонала. 22. Современные содержательные теории мотивации. 23. Современные процессуальные теории мотивации. 24. Методы мотивации персонала в организации (экономические и неэкономические) 25.Управление деловой карьерой. Виды карьеры. Цели карьеры. Разработка карьерограмм. 26.Этапы карьеры. 27.Служебно-профессиональное продвижение. Подготовка руководящих кадров.