ПРОГРАММА КУРСА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»

ПРОГРАММА КУРСА
ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
ПРОГРАММА НАЦЕЛЕНА НА ФОРМИРОВАНИЕ У СЛУШАТЕЛЕЙ
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Руководители и специалисты
организаций, независимо от форм
собственности
ФОРМАТ ПРОГРАММЫ:
Повышение квалификации в объеме
72 учебных часов
ИТОГОВЫЙ ДОКУМЕНТ:
Свидетельство о повышении
квалификации на русском и чешском
языках
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ:
Заочная с использованием
дистанционных образовательных
технологий
теоретических знаний и практических навыков в управлении человеческими
ресурсами для достижения ими стратегических целей развития
организации.
ПО ОКОНЧАНИИ ПРОГРАММЫ СЛУШАТЕЛЬ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:
Основные теории в области управления человеческими ресурсами;
Принципы организации служб управления персоналом, их функции.
Понимать механизм соединения личностного фактора с требованиями организации
в процессе набора, отбора и адаптации кадров.
УМЕТЬ:
Управлять мотивацией работника для достижения цели организации;
Оценивать результативность труда работника, разрабатывать и применять
критерии эффективности управления человеческими ресурсами на разных уровнях;
Владеть методами диагностики межкультурных различий в мотивации персоналом
на международных предприятиях;
Выбирать методы развития человеческих ресурсов в организации и управления
деловой карьерой каждого работника;
Проектировать новые механизмы, методы, формы управления и развития
человеческих (трудовых) ресурсов на различных уровнях управления;
Применять методики расчета различных показателей, включая численность
персонала, эффективность мероприятий по развитию человеческих ресурсов;
__________________________________________________
ДОКУМЕНТЫ, НЕОБХОДИМЫЕ ПРИ ЗАЧИСЛЕНИИ:
Заявление, копия документа об образовании; копия первой страницы
загранпаспорта, квитанция об оплате.
УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
№
Тема
Часы
Форма контроля
Раздел I. Современные концепции и подходы к управлению человеческими ресурсами.
Тема 1.
Соотношение понятий «управление
персоналом» и «управление
человеческими ресурсами».
Человеческий капитал
2
Раздел II. Система работы с человеческими ресурсами.
Наши контакты:
Тема 2.
V Jámě 1, 110 00 Praha 1
+420 211 221 317,
+420 731 01 3463
eurass@centrum.cz
http://eurass.eu
Тема 3.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
350 ЕВРО
Тема 4.
Тема 5.
Тема 6.
Тема 7.
Кадровая политика.
4
Подбор персонала.
Адаптация персонала.
Оценка персонала.
Расстановка персонала.
6
задание текущего
контроля
4
задание текущего
контроля
8
задание текущего
контроля
4
4
Обучение персонала.
задание текущего
контроля
Раздел III.Организация человеческих ресурсов
Тема 8.
Структура персонала.
2
Тема 9.
Регламентация труда.
4
Тема 10.
Оплата труда.
6
Тема 11.
Научная организация труда.
2
задание текущего
контроля
Раздел IV. Формирование коллектива предприятия
Тема 12.
Коллектив как социальная группа.
2
Тема 13.
Лидерство в коллективе.
2
Тема 14.
Мотивация деятельности и
стимулирование персонала.
4
Тема 15.
Коучинг.
2
задание текущего
контроля
Раздел V. Экономика управления человеческими ресурсами
Тема 16.
Бюджетирование и управление
затратами на персонал.
6
задание текущего
контроля
Тема 17.
Оценка эффективности управления
человеческими ресурсами
6
задание текущего
контроля
Раздел VI.
Кадровое администрирование
Тема 18.
Кадровое администрирование.
4
Всего:
Итоговое тестирование
72