Темы выпускных квалификационных работ для бакалавриата (4

Темы выпускных квалификационных работ для бакалавриата
(4 курс)
К.э.н. доц. Балаева Ольга Николаевна.
1. Диагностика проблем как важный этап процесса разработки управленческого
решения
2. Экспертные оценки и их роль в управлении
3. Применение математического моделирования при разработке и принятии
управленческих решений
4. Методы разработки и принятия решений в условиях риска и неопределенности
5. Организации сферы услуг: особенности управления
6. Прогнозирование в организациях сферы услуг
К.в.н., проф. Малин Анатолий Сергеевич.
Система управления персоналом на предприятии и пути ее совершенствования
Диагностика систем управления кризисного предприятия
Система управления маркетингом фирмы
Структура управления предприятием и направления ее исследования
Система управления проектом. Структура, элементы и методы проведения системы
управления
6. Система управления производством и ее информационное обеспечение
7. Расчет эффективности системы управления предприятием
8. Задачи анализа и синтеза системы управления организацией
9. Оценка безопасности и рисков при исследовании систем управления
10. Система управления качеством в современной фирме
11. Планирование и организация исследования системы управления предприятием
1.
2.
3.
4.
5.
К.э.н., доц. Подсыпанина Татьяна Дмитриевна.
Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив
Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности
Методы портфельного анализа деятельности фирмы
Организационная структура как объект стратегических изменений
Стратегии слияния и поглощения: возможности и риски
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
Проблема соответствия миссии и структуры организации
Стратегии диверсифицированного роста компании: возможности и существующие
риски
9. Создание стратегических альянсов как способ достижения устойчивых
конкурентных преимуществ
10. Возможные стратегии продукта на разных этапах его жизненного цикла
11. Конкурентный анализ отрасли
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
К.э.н, доцент
Предводителева Марина Дмитриевна.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Методы анализа организационной культуры
Отраслевой анализ
Анализ организационного окружения
Подходы к определению качества услуг
Особенности управления организациями сферы услуг
Особенности осуществления функции контроля в организациях
К.э.н., ст. преподаватель
Титов Владимир Николаевич.
7. Изменение организационной культуры как составляющая реализации стратегии
8. Основные принципы, методы и проблемы реализации избранной стратегии
9. Управление стейкхолдерами в стратегическом менеджменте
10. Преимущества и недостатки использования стратегий диверсификации
11. Преимущества и недостатки обращения к стратегиям вертикальной и
горизонтальной интеграции
12. Стратегии создания конкурентных преимуществ для предприятий различных
отраслей
13. Контроль и оценка реализации избранной стратегии
14. Факторы сопротивления стратегическим изменениям и способы их преодоления
15. Возможности и проблемы адаптации современных концепций стратегического
менеджмента к российским условиям
Д.э.н, проф. Фаткин Леонид Васильевич.
1.
2.
3.
4.
5.
Стиль и методы руководства
Организаторские способности и методы их оценки
Этика и психология бизнеса
Процессы командообразования в организациях
Миссия и деловое кредо фирмы
К.соц.н, доцент Слабов Сергей Сергеевич.
1. Стратегическое лидерство: основные составляющие и пути формирования.
2. Основные пути трансформации систем вознаграждения как часть реализации
стратегии организации.
3. Властные отношения в современных организациях: оптимальные стратегии
руководителей.
4. Основные направления создания оптимальных коммуникационных сетей в
организации.
5. Стратегии поведения руководителя в условиях групповых форм организации труда.
6. Образовательная стратегия организации как фактор повышения
конкурентоспособности компании.
7. Модели поведения менеджера при разработке стратегических управленческих
решений.
К.э.н, доцент Наумова Ирина Евгеньевна.
Анализ внешнего окружения компании: стратегический подход.
Стратегический анализ внутренней среды компании.
Роль Совета Директоров в повышении эффективности работы компании.
Динамика организационной структуры фирмы в период стратегических маневров.
Стратегический подход к анализу организационной культуры фирмы.
Конкурентные стратегии выхода на международный рынок.
Стратегия интеграции: возможные проблемы и открывающиеся перспективы.
Создание внутриотраслевых стратегических групп как способ повышения
конкурентоспособности компаний.
9. Анализ «соответствия»: цели, системы, процессы.
10. Особенности стратегического планирования в сфере малого бизнеса.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
К.э.н, доцуент Татарченко Лев Владимирович.
1.
2.
3.
4.
5.
Разработка стратегии развития производственной компании
Разработка стратегии развития диверсифицированной компании
Разработка организационной структуры торгово-производственной компании
Разработка стратегии развития консультационной фирмы
Диагностика системы менеджмента (на примере российской компании)
К.э.н, Логинов Дмитрий Михайлович.
1. Диагностика организационной культуры.
2. Методы исправления деформаций организационной культуры