Вопросы к зачету по дисциплине ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОТРАСЛИ» «

Вопросы к зачету по дисциплине
«ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОТРАСЛИ»
1. Организация:
понятие,
природа
и
результаты
жизнедеятельности.
2. Характеристики организации.
3. Классификация организаций.
4. Классическая теория организации.
5. Теория административного поведения.
6. Факторы эффективной организации.
7. Теория организационного потенциала.
8. Теория институтов и институциональных изменений.
9. Современные направления теоретических разработок.
10. Стадии создания организации.
11. Характеристика типов управления.
12. Стадии развития организации.
13. Жизненный цикл организации.
14. Характеристика формальных и неформальных организаций.
15. Предназначение охвата контролем.
16. Характеристика шаблонной работы.
17. Применение модели охвата контролем.
18. Линейно-функциональные структуры.
19. Продуктовая структура управления.
20. Региональная организационная структура.
21. Смешанная дивизиональная структура управления.
22. Коллегиальные органы: сущность, виды.
23. Проектное и матричное управление.
24. Координация в организациях: ее виды и формы
25. Виды взаимозависимости подразделений предприятия.
26. Механизм координационной деятельности
27. Эффективность систем управлений организации
28. Критерии оценки эффективности организационных решений.
29. Показатели, используемые при оценке эффективности
организационной структуры.
30. Содержание
стадии
процесса
организационного
проектирования.
31. Факторы,
вызывающие
необходимость
корректировки
организационных структур.
32. Методы организационного проектирования их практическое
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
использование.
Характеристика системного подхода при организационном
проектировании
Этапы анализа стратегии используются при разработке и
совершенствовании организационной структуры.
Характеристика этапов процесса реорганизации.
Факторы,
определяющие
необходимость
изменений
(реорганизации) предприятия.
Основные методы используются на этапах реорганизации
предприятий.
Критерии оценки эффективности используются при различных
временных подходах к анализу деятельности организации.
Характеристика
перспективных
направлений
развития
организаций.
Сущность и значение организаций с «внутренними рынками».
Сущность основных свойств организаций будущего.
Факторы, оказывающие влияние на организацию сетевых
структур.
Характеристика отношения в системе «заказчик – генеральный
подрядчик - субподрядчики» при введении сетевой структуры.
Организация управление проектом в условиях сетевой
структуры.
Особенности внутренних и внешних сетей.
Характеристика функций центральной фирмы в условиях
сетевой структуры.
Механизм функционирования виртуальной организации.
Многомерная организация и ее влияние
на адаптацию
предприятия к изменяющимся условиям.
Круговые корпорации, их сущность.
Формирование
и
функционирование
интеллектуальных
организаций.
Роль обучающихся организаций в развитии и повышении
эффективности управления.
Обучающие дисциплины, основные принципы построения и
деятельности обучающейся организации.
доц.Сысоев И.П.