экзамену

Вопросы к экзамену (скачать)
Форма получения образования: очная,
заочная,
заочная на базе высшего образования
1. Система: понятие, основные характеристики.
2. Теория ожиданий В. Врума: содержание и особенности.
3. Сущность целей, классификация целей организации.
4. Теория справедливости: содержание и особенности.
5. Организация как социально-экономическая система, ее основные
признаки.
6. Понятие и основные элементы организационной структуры.
7. Понятие управление, управленческий цикл.
8. Линейные организационные структуры: характеристика, преимущества и
недостатки.
9. Системный подход в управлении организацией: сущность и содержание.
10. Штабные организационные структуры: характеристика, преимущества и
недостатки.
11. Процессный подход в управлении организацией: сущность и содержание.
12. Функциональные организационные структуры: характеристика,
преимущества и недостатки.
13. Ситуационный подход в управлении организацией: сущность и
содержание.
14. Понятие и классификация целей управления организацией.
15. Внутренняя среда организации: сущность и элементы.
16.
Региональные
организационные
структуры:
характеристика,
преимущества и недостатки.
17. Внешняя среда организации: характеристика и элементы.
18. Проектные организационные структуры: характеристика, преимущества
и недостатки.
19. Сущность и методика проведения SWOT– анализа. Анализ сильных и
слабых сторон организации.
20. Матричные организационные структуры: характеристика, преимущества
и недостатки.
21. Понятие организационной роли, ее характеристики.
22. Миссия организации и факторы, влияющие на ее формирование.
23. Стратегии концентрированного роста: виды и содержание.
24. Параметры организационной роли: виды и характеристика.
25. Стратегии интегрированного роста: виды и содержание.
26. Сущность и виды контроля в организации.
27. Методы разрешения конфликтов: характеристика и содержание.
28. Понятие и цели оценки деятельности персонала.
29. Стратегии сокращения: виды и характеристика.
30. Показатели оценки деятельности персонала: виды и характеристика.
31. Понятие организационной культуры, ее влияние на эффективность
деятельности организации.
32. Методы оценки деятельности персонала: содержание и характеристика.
33. Классификация и характеристика основных видов организационных
культур.
34. Сущность подготовки, переподготовки, повышения квалификации,
стажировки персонала.
35. Проявление организационной культуры в организационных процессах.
36. Структура системы управления организацией.
37. Деловая карьера и ее виды.
38. Внутриличностный конфликт: содержание и виды.
39. Принципы управления: сущность и предназначение.
40. Понятие команды, ее эффективность.
41. Соотношение понятий «полномочия» и «власть». Виды полномочий.
42. Структура команды: содержание и характеристика.
43. Делегирование, взаимоотношение полномочий, ответственности и
власти.
44. Структура предпочтений в команде: содержание и определение.
45. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.
46. Структура власти в команде.
47. Понятие и этапы контроля.
48. Структура командных коммуникаций.
49. Виды управленческого контроля.
50. Процессы становления и развития команды: содержание и
характеристика.
51. Функция анализа в управленческом цикле: место и назначение.
52. Процессы принятия и реализации командных норм: содержание и
характеристика.
53. Понятие и этапы маркетинга персонала.
54. Содержание и характеристика методов отбора персонала.
55. Виды и этапы интервью с кандидатами на вакантные должности.
56. Понятие конфликта, его позитивные и негативные последствия.
57. Теория потребностей А. Маслоу: содержание и характеристика.
58. Содержание и характеристика методов планирования.
59. Теория потребностей Д. Мак.Клелланда: содержание и характеристика.
60. Сущность прогнозирования и виды прогнозов.
61. Теория ERG К. Альдерфера: содержание и характеристика.
62. Сущность и этапы планирования.
63. Теория мотивации Ф. Герцберга: содержание и характеристика.
64. Характеристика методов прогнозирования.
65. Понятие и классификация управленческих решений.
66. Функции управления и их классификация.
67. Стратегии диверсификации: виды и характеристика.
68. Содержание процесса принятия решений.
69. Принципы управления: понятие и содержание.
70. Методы управления: сущность и классификация.