О проведении исследования прогнозной потребности отрасли в

О проведении исследования прогнозной потребности отрасли в кадрах
(Нугманов Асан Асылбекович, Генеральный директор ТОО «Personnel
Recruitment Center «Career-Holdings», Со-председатель Координационного
Совета)
Уважаемые участники Координационного совета по вопросам технической
квалификации, подготовки и замещения кадров!
Необходимость проведения исследования прогнозной потребности в
кадрах в значительной степени обусловлена, прежде всего, количественным
и качественным несоответствием рабочей силы, предлагаемой на рынке
труда, требованиям, исходящим от работодателей и определяется остротой
проблем, которые вот уже на протяжении почти трех лет активно
обсуждаются, в том числе на Координационном совете Ассоциации.
На сегодня отсутствует полная и достоверная информация о
численности и составе рабочей силы, необходимой для осуществления
экономической деятельности регионов страны в будущем.
Информация о численности и составе рабочей силы в первую очередь
необходима учреждениям образования, для учета реальных потребностей
рынка труда при планировании объемов подготовки специалистов по тем
или иным профессиям и, специальностям, а также для мониторинга и
регулирования квотирования привлечения квалифицированных иностранных
кадров в страну.
Формирование мероприятий, связанных с утверждением планов
подготовки специалистов в образовательных заведениях и привлечением
иностранных кадров со стороны, невозможно при отсутствии полной и
достоверной информации о будущей потребности региональной экономики
в кадрах, что делает необходимым построение прогноза изменения ее
состояния.
Таким образом, основная задача исследования состоит в анализе
потребности в кадрах как одной из характеристик, описывающей состояние
рынка труда с точки зрения необходимости привлечения работодателями
иностранной рабочей силы, и определении влияющих на нее факторов. А
также по итогам исследования будет построена модель распределения
потребности регионов в кадрах по уровням профессионального
образования, группам профессий и специальностей.
Казахстан является 9-й страной среди государств мира по занимаемой
территории. Общее состояние экономики страны зависит от ситуации,
сложившейся в каждом из ее отдельных регионов. Каждый регион обладает
особенностями, обусловленными, прежде всего, его географическим
положением и ресурсными возможностями, формирующими для каждого
региона свою структуру производства и занятости. Таким образом, сведения
о потребности в кадрах должны учитывать специфику отдельных регионов,
основные направления их экономической деятельности и сложившуюся в
них структуру потребности в кадрах. Мы предлагаем исследование
проводить в 5 областях республики, приоритетных для нефтегазовой отрасли
– Актюбинской, Западно-Казахстанской, Атырауской, Мангистауской и
Кызылординской.
Как вы все знаете, Правительство принимает ряд мер по вовлечению
бизнеса в процесс подготовки кадров и ожидает как от отечественных
работодателей, так и от иностранных инвесторов, что они окажут содействие
в обучении и повышении квалификации казахстанского персонала.
Потребность региона в кадрах формируется из спроса на рабочую силу.
Вместе с тем присутствуют общественное мнение о своего рода
«завышенных ожиданиях» со стороны рынка труда по трудоустройству
персонала.
Необходимо исследовать проблему на предмет роста уровня занятости
на нефтегазовых проектах, начиная с момента их планирования и проектных
работ, строительства и последующей эксплуатации.
Выявленные тренды необходимо наложить, как уже было сказано
выше, на количество и качество обучающегося персонала различных
уровней с потенциалом трудоустройства в нефтегазовой сфере.
Проблема эта очень серьезная и комплексных исследований не
проводилось с момента обретения Казахстаном независимости.
Понятно, что охватить все аспекты в одном, даже сверх масштабном
исследовании невозможно, но основные проблемы необходимо вычленить
и описать, при этом результаты такого исследовании в будущем станут
основанием для разработки методических рекомендации по повышению
качества прогноза потребности региона в кадрах.
Фактически, мы говорим о заточенном под условия Казахстана
исследовании хорошо всем известной консалтинговой фирмы «Watson
Wyatt»
Watson Wyatt Worldwide, Inc. была глобальной консалтинговой
фирмой. Услуги фирмы включали управление затратами и
эффективностью
программ
вознаграждения
сотрудников;
разработку стратегий привлечения, удержания и поощрения;
консультирование спонсоров пенсионное программы и других
институтов по стратегиям оптимального инвестирования;
косультирование
страховых
и
финансовых
компаний
по
стратегическим
и
финансовым
вопросам;
и
оказание
соответствующих услуг в области технологий, аутсорсинга и
базы данных. Ее главный филиал Watson Wyatt & Company
является консультационной фирмой по вопросам о человеческих
ресурсах, которая работает в Америке, Европе и АзиатскоТихоокеанском регионе. Ее офисы находятся в Арлингтоне,
Вирджиния.
Отдельные аспекты были ранее затронуты в небольшой работе,
выполненной в 2009 года для Проекта Третьего Поколения «Тенгизшевройл»
и полученные результаты можно будет частично использовать.
Необходимость данного исследования, которое в инициативном
порядке было предложено осуществить консорциуму под руководством
ТОО «SPIE
Oil & Gas services», активно обсуждалась на нашем
Координационном совете в 2010 и 2011 годах, соответствующие решения
принимались.