Сравнительная таблица основных аспектов современных и классических концепций УЧР Аспект Классические концепции Современные концепции УЧР УЧР Фокус Основной акцент на административных функциях, таких как найм, оплата труда, обучение и развитие персонала Фокус на стратегическом управлении персоналом, включая планирование, развитие и использование человеческого капитала для достижения бизнес-целей. Роль HR Поддерживающая роль, сосредоточенная на выполнении административных задач. Стратегическая роль, ориентированная на добавление ценности бизнесу через управление персоналом Отношения с персоналом Иерархическая структура, где руководители принимают решения, а сотрудники выполняют задачи. Партнерские отношения, где сотрудники активно вовлечены в процесс принятия решений и развития организации Обучение и развитие Обучение основано на передаче знаний и навыков Развитие персонала ориентировано на индивидуальные потребности и карьерный рост сотрудников. Мотивация Основной акцент на финансовых стимулах. Мотивация включает в себя не только финансовые, но и нематериальные стимулы, такие как признание, карьерный рост и баланс работы и личной жизни. Технологии Ограниченное использование технологий для Активное использование технологий для автоматизации процессов, анализа данных и управления персоналом улучшения взаимодействия с персоналом. Гибкость и адаптация Структурированные процессы и процедуры Гибкость и адаптация к изменяющимся условиям рынка и бизнеса Социальная ответственность Ограниченное внимание к социальной ответственности Активное участие в социальных инициативах, поддержка устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности. Международный аспект Ориентация на локальный рынок. Глобальный подход к управлению персоналом, учитывающий культурные и региональные особенности
