• Какое будущее мы хотим? • Какие лидеры нужны для достижения этого?

Rio+20: The Future We Want
• Какое будущее мы хотим?
• Какие лидеры нужны для
достижения этого?
• Как бизнес-школам готовить
лидеров будущего?
Тема ответственного лидерства
Актуально везде: от стратегических докладов до эзотерики
Далай Лама, в преддверии 2011
….Всегда следуй правилу трёх R:
Ø Уважай себя (Respect for Self),
Ø Уважай других (Respect for Others)
Ø Будь в ответе за все свои поступки (Responsibility for all
your Actions).
Институт гуманизации бизнеса
Центр корпоративной социальной
ответственности - КСО
Актуальность разработки темы
Корпоративной Социальной Ответственности-КСО
– Настоятельная необходимость регулирования отношений
ответственности в цепи: общество-государство-бизнесгражданин
– Повышение интереса государства к социальной
ответственности бизнеса
– Повышение интереса корпоративного сектора к
управлению КСО
– Недостаток квалифицированных управленческих кадров в
области КСО
миссия
МИССИЯ МИРБИС :
Подготовка управленцев, востребованных во Времени и
Пространстве, сочетающих в себе высокий профессионализм, нравственность,
гражданскую и социальную ответственность (Стратегия Института, 9 марта 2011)
МИССИЯ ИНСТИТУТА ГУМАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА :
подготовка российских предпринимателей, способных сочетать
профессионализм и деловую активность с высокой культурой, моральноэтическими качествами, гражданской и социальной ответственностью
МИССИЯ ЦЕНТРА КСО :
Подготовка управленцев, сочетающих профессионализм менеджера с
высокой ответственностью за результаты своей работы и способных
выстраивать эффективные ответственные взаимодействия бизнеса и общества.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ЦЕНТРА КСО:
Цели:
•Создание и продвижение образовательных программ в области КСО и
устойчивого развития
•Организация и проведение исследований в области КСО и устойчивого
развития
•Создание экспертной площадки по проблематике КСО.
Партнерство МИРБИС с «Глобальной инициативой ответственного
лидерства GRLI»
Задачи:
- Исследовательские
- Образовательные
- Консалтинговые
Востребованные компетенции менеджеров КСО:
Наиболее востребованный функционал:
Реализация социальных программ. Развитие отношений со стейкхолдерами
Конкретные программы социального инвестирования: развитие
персонала, охрана здоровья и условий труда, отношения с
местными сообществами
Разработка стандартов, методологии КСО, построение структур
Постановка нефинансовой отчётности, создание кодексов, оценка
эффективности социальных инвестиций
Оформление/ корректировка стратегии КСО
Определение приоритетов, корректировка взаимодействия и роли
участников процесса
Позиции в области КСО:
2010 – 2011
Директор департамента внешних связей
Директор по управлению персоналом и социальной политике
Руководитель отдела внутренних коммуникаций
Руководитель социальных проектов
Руководитель благотворительных проектов family-office
2008-2009
Директор корпоративного благотворительного Фонда
Менеджер программ КСО
Начальник отдела управления кадровым резервом
Менеджер благотворительных программ
Ведущий эксперт программ КСО
Руководитель проектов департамента социальной политики
Директор департамента внешних связей (GR)
Руководитель управления по работе с региональными органами власти
2006-2007
Директор по PR зарубежного представительства холдинга
Менеджер управления по корпоративным связям
Зам.руководителя департамента по корпоративным связям
Директор департамента по связям с органами власти
Руководитель управления персонала и региональных программ
Менеджер программ экологической безопасности
Повышение требований :
Компетенции:
Содержание деятельности
-
Подготовка стратегии, планирование деятельности
Разработка и реализация программ и проектов
Построение системы контроля эффективности
Управленческие навыки, навыки администрирования
-
Высокий уровень
Навыки планирования, организации, мотивации, контроля деятельности сотрудников/ участников проектов
Разработка процедур и регламентов работы
Управление финансами, бюджетирование
-
Управление финансовыми потоками
Контроль эффективности использования средств
Управление коммуникациями
-
Разработка и реализация комплексной коммуникативной стратегии
Подготовка отчётности
Наличие необходимых профессиональных связей
Коммуникативные навыки
-
Высокий уровень коммуникативных навыков
Отличный опыт ведения переговоров различного уровня
Высокий уровень письменной коммуникации
Представительность, презентабельность
Повышение требований :
Формальные требования:
Высшее образование + дополнительное образование в области социального менеджмента
Опыт работы на управленческих позициях в области КСО в крупных компаниях, управления эффективными
благотворительными Фондами, социальными/ образовательными проектами от 3-5 лет
Наличие успешно реализованных проектов. Высокий уровень профессиональной репутации
Ориентация на международные стандарты управления соц проектами. Часто опыт работы в международных
структурах. Свободное владение английским языком
Мобильность, готовность к командировкам
Проблемное поле КСО

















Достижение долгосрочных конкурентных преимуществ
Поддержание репутации
Снижение рисков нанесения ущерба
Экология
Ответственный маркетинг
Устойчивое развитие
Стратегическое управление
Управление рисками
Операции и цепочки поставок
Взаимодействие со стейкхолдерами: государство, власть, персонал, потребители,
поставщики, инвесторы и т.п.
Качество продукции
Права человека
Образование
Здравоохранение
Эффективность использования энергии
Правовые и этические аспекты
Благотворительность, филантропия, спонсорство
ВИДЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ПО ДЛИТЕЛЬНОСТИ И
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
МВАпрограмма
Программы повышения
квалификации (72 часа)
Среднесрочные программы
(модули, курсы, стажировки) от 32 часов
Краткосрочные программы (6-16 часов)
Ближайшие программы:
Тренинг по международной системе нефинансовой
отчетности GRI, Рольф Швери (Швейцария) - получение
международного сертификата GRI (Clobal Reporting
Initiative)
Семинар по применению стандарта ИСО 26000:
Социальная ответственность
Программа повышения квалификации «Управление
корпоративной социальной деятельностью» (72 часа)
Вебинары
Зарубежные стажировки (КСО, PR, HR)
Центр корпоративной социальной
ответсвенности
Директор Центра КСО – Герасимова Светлана Александровна
Научный консультант Центра – Пирогов Станислав Витальевич, профессор,
проректор, директор Института гуманизации бизнеса МИРБИС, д.э.н.
Координатор Центра - Дозорцева Вера Михайловна, зам.директора
Института гуманизации бизнеса МИРБИС
Контактная информация:
Герасимова Светлана Александровна; e-mail: csr@mirbis.ru
Дозорцева Вера Михайловна; e-mail: dozortseva@mirbis.ru
Тел.: +7 (495) 921-41-80, вн.320; факс: + 7 (495) 662-78-82