Бизнес - модель разработки и продажи палок для скандинавской ходьбы (С. Х). Сегменты ЦА: - Люди, занимающиеся скандинавской ходьбой и ищущие качественные палки для этого вида спорта. - Спортивные магазины и онлайн-ретейлеры, которые предлагают спортивное снаряжение. Уникальное Торговое Предложение: - Предложение высококачественных палок для скандинавской ходьбы с различными характеристиками и функциями. - Постоянное улучшение и инновации в дизайне и материалах палок. Каналы взаимодействия: - Онлайн магазины и интернет-площадки. - Торговые точки и спортивные магазины. - Рекламные кампании через социальные сети и спортивные мероприятия. Отношения с клиентами: - Поддержка и консультации по выбору и использованию палок для скандинавской ходьбы. - Программы лояльности и скидки для постоянных клиентов. Источники доходов: - Продажа палок для скандинавской ходьбы. - Дополнительные аксессуары и запчасти для палок. Ключевые ресурсы: - Производственные мощности. - Дизайнеры и инженеры. - Маркетинговый отдел. Ключевые активности: - Разработка новых моделей и улучшение существующих. - Производство и сборка палок. - Маркетинговые кампании и продвижение продукции. Партнеры: - Поставщики материалов и комплектующих. - Дистрибьюторы и розничные сети. - Спортивные клубы и тренеры. Структура издержек: - Затраты на производство и сырье. - Маркетинг и рекламные расходы. - Зарплаты сотрудников и аренда производственных и складских помещений. КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ Заводы по производству: -пластмассовых изделий -упаковки -палок для скандинавской ходьбы Крупные дистрибьютеры: -RNVA -Школы по скандинавской ходьбе КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ -Производство -Продажа КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ -Интеллектуальные ресурсы -Материальные ресурсы -Персонал, маркетологи ДОСТОИНСТВА ПРЕДЛОЖЕНИЯ -Контролеры -Патент (по дизайну заказчика) -Палки для скандинавской ходьбы с контролером ОТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ -Автоматизированное обслуживание -Совместное создание СЕГМЕНТЫ ЦА -Заводы по производству палок для скандинавской ходьбы -Заводы по производству пластмассовых изделий -Магазин оборудования для С.Х. -Школы С.Х. -Центры розничной торговли КАНАЛЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ -Собственные каналы: А) прямые: интернет-магазины Б) непрямые: магазины компании -Партнерские каналы -Оптовая торговля СТРУКТУРА ИЗДЕРЖЕК ИСТОЧНИКИ ДОХОДОВ -Разработка рабочей модели -Маркетинговая компания -Сырье, производство и сборка -Транспортировка -Поддержания сайта -Патент -Оптовые продажи контроллеров -Оптовые продажи палок для С.Х. с контроллером -Розничные торговли через собственные каналы сбыта -Люди, занимающиеся скандинавской ходьбой или желающие начать Выводы: Анализ показал, что: 1) Магазинов с производством палок для скандинавской ходьбы и их индивидуальной разработки немного, а спрос в последнее время растёт. 2) Клиенты готовы платить за качественный товар по индивидуальным требованиям к нему. У нас нет необходимости открывать свой завод по производству С.Х., достаточно найти завод-партнёр по изготовлению пластмассовых изделий, нет необходимости нанимать штат работников на производство, достаточно держать небольшой штат сотрудников. 3) Требует средних вложений, при этом затраты окупятся достаточно быстро. 4) Если качество продукции удовлетворит запросы Целевой Аудитории, то, запуск будет успешным и принесёт хорошую прибыль.
