Бизнес-моделирование: практика и методы

реклама
Бизнес-моделирование: практика и
методы, применяемые фирмой «АЛЬТ»
Подготовлено для конференции НИСКУ 06.02.2014
О нас
2
Наши клиенты
3
Что такое бизнес-модель ?



Бизнес-идея – фишка, на которой строится
бизнес; ключевая особенность компании
Стратегия – крупные шаги и действия
Бизнес-модель – укрупненное описание
устройства бизнеса компании
4
Зачем нужно понятие бизнес-модели?



Удобный способ думать и говорить о стратегии и
серьезных изменениях в компании
Упрощает и оставляет за рамками
несущественное и нестратегическое
Растет конкуренция – больше роль БМ
5
Откуда берутся идеи новых бизнес-моделей ?





Скорее, постепенно формируются у гибких
лидеров и компаний, чем придумываются сразу
Пробуют, экспериментируют, оставляют то, что
работает, отказываясь от ненужного
Из нерешенных в жизни личных и корпоративных
проблем
Изредка из исследований потребителей и
систематичного стратегического анализа
Проще создать с нуля, чем изменить имеющуюся
6
Может ли консультант «родить» новую бизнес-модель ?

Скорее, нет – гипотеза, как минимум, за
клиентом

А «Русский стандарт» ? А BCG и реформа
здравоохранения ?.....
7
Зачем тогда нужен консультант по стратегии ?




Часто не нужно придумывать новые, достаточно
посмотреть на уже существующие вокруг
Очень часто дело не в бизнес-модели, а именно в
исполнении – как на уровне тактики, так и
стратегии
Гипотезу нужно проверить, доработать и
структурировать
Морально и интеллектуально поддержать 
8
Роль бизнес-модели в успехе




Да, важно – но второстепенно, команды и
исполнение важнее
Но, ошибка в бизнес-модели вполне может быть
фатальной
Даже в революционных случаях – далеко не
факт, что бизнес-модель первична
В нашей повседневной практике бизнес-модель
далеко не первична, это – скорее,
умозрительный конструкт, удобный инструмент
для разговора с клиентом
9
Копирование бизнес-моделей – плохо или хорошо ?



Эффективно, хорошо и работает !
Но может быть для Вас конкретно неинтересным
и «безпонтовым» 
М. лучше «заимствование» – компания-то не
копируется
10
Бизнес-модель VS эффективное управление


Иногда бизнес-модель спасает, но не долго !
Но, чаще управление помогает выиграть при
далеко не уникальной БМ
11
Методы и инструменты бизнес-моделирования





В целом, не занимаемся как таковым бизнесмоделированием – скорее, выбором
перспективных бизнес-идей, и планом
реализации
Голова
Бенчмаркинг
Визуализация и картинки
Искусственность построений VS реалии клиентов
12
Бизнес-модели в интернете и в реальном бизнесе



Очень интересно
Гибкость и необычность, Pinterest
Бизнес – потом, сначала - модель
13
СПАСИБО!
Ищем людей
- пишите на
pechersky@altrc.ru
WWW.ALTRC.RU
Скачать