1. Что такое бизнес-модель и зачем мне знания подобного характера? Ответ: Бизнес-модель - это взгляд на свой бизнес "с высоты птичьего полета". Несмотря на то, что деловой мир разнообразен, бизнес-моделей на нем немного. А именно: производственная, товаропроводящая, информационная, услуги В2В/В2С секторов. Больше бизнес-моделей не существует, разве что смешать одну с другой. Так вот, приведя все бизнесы в соответствие с бизнес-моделями, вы узнаете, что в каждом из них есть 9 абсолютно одинаковых по функционалу блока. В любом бизнесе есть 9 основополагающих вещей: своя аудитория, продукт, каналы сбыта, PR, бизнес-процессы, доходы и расходы, ключевые партнеры, бизнес-процессы и персонал. На этих 9 столпах держатся любые бизнесы - от малого до корпорации. Зачем вам знать об этом? Думаю, вы сами ответите на этот вопрос:). А я лишь добавлю, что эти знания необходимы для того, чтобы бизнес рос и приносил доход, а не угасал и не перебивался с нуля на минус). Например, если есть проблемы с продажами - необходимо обратить внимание на блок "каналы сбыта", и так в любой проблеме и бизнес-ситуации. Проблем у бизнеса хватает, а увидеть их все можно через призму бизнес-модели.