ВВЕДЕНИЕ ФГОС ОСНОВНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АСПЕКТ ФГОС общего образования 1. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ НАЧАЛЬНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (УТВЕРЖДЕН ПРИКАЗОМ МИНОБРНАУКИ РОССИИ ОТ 6.10.2009 Г. № 373, ЗАРЕГИСТРИРОВАН В МИНЮСТЕ РОССИИ 22.12.2009 Г., РЕГИСТРАЦИОННЫЙ НОМЕР 17785) С ИЗМЕНЕНИЯМИ (УТВЕРЖДЕНЫ ПРИКАЗОМ МИНОБРНАУКИ РОССИИ ОТ 26.11.2010 Г. № 1241, ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫМ В МИНЮСТЕ РОССИИ 4.02.2011 Г., РЕГИСТРАЦИОННЫЙ НОМЕР 19707). 2. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ОСНОВНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (УТВЕРЖДЕН ПРИКАЗОМ МИНОБРНАУКИ РОССИИ ОТ 17.12.2010 Г. № 1897, ЗАРЕГИСТРИРОВАН В МИНЮСТЕ РОССИИ 01.02.2011 Г., РЕГИСТРАЦИОННЫЙ НОМЕР 19644). 3. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ СРЕДНЕГО (ПОЛНОГО) ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (УТВЕРЖДЕН ПРИКАЗОМ МИНОБРНАУКИ РОССИИ ОТ 17.05.2012 Г. № 413, ЗАРЕГИСТРИРОВАН В МИНЮСТЕ РОССИИ 07.06.2012 Г., РЕГИСТРАЦИОННЫЙ НОМЕР 24480). ИЗМЕНЕНИЕ СРЕДЫ ШКОЛЫ ДЛЯ ЕЁ РАЗВИТИЯ Распоряжение Правительства РФ от 07.09.10 №1507-р «О плане действий по модернизации общего образования на 2011/15 годы» Уч. год Классы, переходящие на ФГОС 2010/11 1 2011/12 1 2 2012/13 1 2 3 2013/14 2014/15 1 1 2 2 3 3 4 4 5 2015/16 1 2 3 4 5 6 2016/17 1 2 3 4 5 6 7 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 10 10 11 2021/22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 5 6 Обязательное ведение ФГОС Введение ФГОС по мере готовности Продолжение обучения по ФГОС, введенного по мере готовности 10 7 11 8 9 10 11 Баланс интересов В формальном подходе преобладают аргументы «трудностей введения ФГОС» Какие трудности являются наиболее актуальными? В неформальном подходе значимыми становятся дополнительные ресурсы развития школы В чем заключаются ресурсы и возможности? Трудности введения ФГОС (результаты мониторинга) Психологические трудности: ➔ непринятие идеологии ФГОС сопротивление (страх) педагогов перед введением ФГОС ➔ неготовность учителя к смене парадигмы поведения ➔ нежелание педагогов отказаться от поурочных наработок и методик, накопленных за многие годы ➔ сопротивление родителей происходящим нововведениям из-за непонимания сути ФГОС ➔ Трудности введения ФГОС Дидактические: неготовность педагогов организовать урок с использованием типовых задач формирования УУД ➔ неумение оценить и осознанно выбрать УМК ➔ сопротивление новой системе оценивания ➔ сложности в организации внеурочной деятельности ➔ неготовность к решению вопросов преемственности ФГОС ➔ Трудности введения ФГОС Материально-технические и кадровые: недостаточное материально-техническое обеспечение ➔ неготовность учителей программно-аппаратные ресурсы ➔ использовать имеющиеся средства, электронные недостаток специалистов, преобладание педагогов со стажем (средний возраст свыше 50 лет по России) ➔ низкий уровень «социальной инфраструктуры» (зоны отдыха, спортивные площадки, музеи) ➔ отсутствие федерального финансирования внеурочной деятельности ➔ низкая заработная плата ➔ Значимость неформального подхода ФГОС предоставляет возможность: -повышения эффективности управления - запуска механизмов обновления школы, инноваций - профессиональной самореализации управленцев и педагогов Анализ ресурсов учреждения Создание координацион ной структуры Алгоритм построения подготовительного этапа для реализации ФГОС ООО Организация рабочей группы Составление плана-графика Формирование партнерских отношений Критерии готовности ОУ к введению стандарта - разработана и утверждена основная образовательная программа - нормативная база ОУ приведена в соответствие с требованиями ФГОС - приведены в соответствие с требованиями ФГОС и новыми квалификационными характеристиками должностные инструкции работников - определен список учебников и учебных пособий - определена модель организации образовательного процесса, обеспечивающая организацию внеурочной деятельности обучающихся - разработан план методической работы, обеспечивающей сопровождение введения ФГОС - осуществлено повышение квалификации учителей - обеспечены кадровые, финансовые, материально-технические и иные условия реализации основной образовательной программы в соответствии с требованиями ФГОС Административный совет Научнометодический совет Специально созданный совет по введению ФГОС Рабочая группа Координационный орган Создание координационыых структур для решения задач модернизации ООО Разрабатывает проект ООП ООО Прорабатывает вопрос о достаточности внутренних ресурсов для реализации ООП Готовит проект Положения об оценке Возможные основные разделы плана-графика • Педагогическое сопровождение (повышение квалификации и переподготовка педагогических и руководящих работников • Методическое сопровождение(организация , проведение и участие в конференциях, семинарах, мастер-классах) • Организационное сопровождение (подготовка локальных актов, программ, отчетов) • Экспертиза и мониторинг Основные направления работы по введению ФГОС ООО Проблематизация Планирование результат Программирование Организация совместной деятельности