Программа дисциплины «Стратегическое развитие

реклама
ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ СИСТЕМ И
ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ
ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА»
Прикот Олег Георгиевич,
доктор педагогических наук, профессор,
Виноградов Виктор Николаевич,
кандидат педагогических наук, доцент
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
В «эпоху перемен» основной задачей менеджмента
становится обеспечение конкурентоспособного
развития организации. Для обеспечения
«опережающего» развития организации
становится необходим стратегический тип
мышления руководителя.
 Стратегическое мышление руководителя
современной образовательной организации
– это готовность к принятию нестандартных
решений по определению оптимальной стратегии
организации в условиях инновационных
изменений образовательных систем и способность
к «воодушевлению» окружающих на ее
реализацию.

СОСТАВЛЯЮЩИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО
МЫШЛЕНИЯ:
 Принятие
конкурентоспособности
как уникальной ценности
организации;
 Стратегическое видение как основа
лидерства;
 Инновационное поведение как
творческая целеустремленность;
 Навыки проектного менеджмента
как основа объединяющая людей.
 Целью
освоения дисциплины
«Стратегическое развитие
образовательных систем и
организаций на основе проектного
менеджмента» является
формирование у слушателей
компетентностей, необходимых для
стратегического развития
образовательной системы и/или
организации (учреждения) на основе
управления стратегическими
проектами.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
НАПРАВЛЕНО НА:
- создание у слушателей адекватных
представлений о стратегическом развитии
образовательных систем и организаций;
 - формирование базовых компетентностей,
необходимых для управления инновационным
развитием образовательных систем и
организаций;
 - изучение возможностей проектного
менеджмента как инструмента стратегического
развития образовательных систем и
организаций;
 - овладение слушателями методологией
развития корпоративной культуры
образовательной организации.

В ПРАКТИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУШАТЕЛИ
БУДУТ УМЕТЬ:
Анализировать тексты стратегических
документов, определяющих государственную
политику в сфере образования;
 Разрабатывать программу развития
образовательного учреждения на длительную
перспективу;
 Создавать и реализовывать стратегические
инновационные проекты развития
образовательных организаций;
 Применять основы теории лидерства в работе с
сотрудниками;
 Эффективно готовить образовательную
организацию/учреждение к участию в
конкурсах и работе в статусе инновационной
площадки.

Спасибо за внимание!

Прикот Олег Георгиевич, д.п.н., проф. НИУ
ВШЭ (СПб), СПбАППО, в.н.с. ФИРО,
ген.директор ООО « Агентство
распространения инноваций в образовании»; e
– mail: o.prikot@yandex.ru; тел.+7(921)9942227.
Скачать