АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080801.65 – ПРИКЛАДНАЯ ИНФОРМАТИКА (В ЭКОНОМИКЕ) Уровень образовательной программы: специалитет Специальность – 080801.65 – Прикладная информатика (в экономике) Специализация – Корпоративные экономические информационные системы Форма обучения – очная Срок освоения СОП – 5 лет Цикл общепрофессиональных дисциплин Дисциплина по выбору СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Цель освоения дисциплины Цель дисциплины «Стратегическое планирование»- формирование адекватных представлений о наборе действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Задачи дисциплины: - ознакомить студентов с основами стратегического планирования и прогнозирования; - дать представление о процессах выбора целей организации и путей их достижения; - обучить методам выбора стратегии с помощью аналитических моделей. Требования к результатам освоения дисциплины: В результате изучения дисциплины у студентов должны быть сформированы следующие знания и умения, отвечающие содержанию дисциплины. Студент должен знать: - методологию стратегического планирования; - основные факторы, влияющие на выработку стратегических планов; - сущность, функции и выгоды стратегического планирования; - способы анализа риска и планирования непредвиденных обстоятельств; - правила нормативного подхода к выработке стратегии; Студент должен уметь: - анализировать деятельность предприятия SWOT анализ; - составлять стратегические планы на основе научного предвидения; - определять факторы, влияющие на выбор стратегии; - разработать программы воздействия рыночной стратегии на экономическое состояние фирмы; - проводить стратегический контроль; - анализировать стратегические планы на устойчивость, уязвимость. Место дисциплины: дисциплина изучается в 7 семестре. Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 72 час., в том числе 18 час. – лекционных занятий, 18 час. – практические занятия, 36 час.– самостоятельная работа. Содержание дисциплины: Стратегическое планирование и прогнозирование. Стратегическое планирование и проблемы региональной экономики. Внутрифирменное планирование и маркетинг. Стратегическое планирование и государственное регулирование. Разработка рыночных стратегий. Стратегические ориентации внутрифирменных стратегий, хозяйственных подразделений. Макростратегические программы углубления экономических реформ в Российской Федерации. Внутрифирменное планирование и стратегический менеджмент. Программа рыночной стратегии на прибыль.