Shevchuk_project

Самозанятость
высококвалифицированных
работников:
трудовые стратегии и мотивация
Проект совместных исследований преподавателей, аспирантов и студентов 2006-2007 гг. - в рамках ИОП-ГУ-ВШЭ №06-05-0008
Руководитель: Шевчук Андрей – к.э.н., доцент кафедры экономической
социологии
Стребков Денис - к.э.н., доцент кафедры экономической социологии
Зубкова Анна, факультет социологии (5 курс)
Диас Исла Даниелла, факультет социологии (5 курс)
Вязникова Валентина, факультет социологии (магистратура, 1 год)
Кашин Михаил, факультет менеджмента (магистратура, 1 год)
Дестандартизация занятости:
 наемный труд – самозанятость;
 монозанятость – множественная
(портфельная) занятость;
 офисная работа – удаленная работа
(телеработа)
Фрилансер:
 самозанятость;
 множественная занятость (портфель работ);




профессиональный труд;
нефизический труд;
сфера услуг;
человеческий капитал.
E-lancer
(Т.Малоун) – электронный фрилансер
 удаленная занятость (телеработа)
Е-лансеры




социальный портрет
отношения с заказчиками (клиентами)
организация труда
социальные взаимодействия в
профессиональном сообществе
Информационная база
исследования
 Первый этап - содержательный анализ
специализированных Интернет-ресурсов
 Второй этап - опрос фрилансеров:
11 IT-фрилансеров и 14 фрилансеров-переводчиков
 Третий этап - экспертный опрос работодателей –
представителей компаний-заказчиков:
5 – IT-сфера, 3 – переводчики
Фрилансеры как особая
категория
 «Чистые фрилансеры» (1/3)
 Фриланс – более 50% времени и дохода (1/3)
 Фриланс – менее времени и дохода (1/3)
Самоопределение:
ФРИЛАНСЕР
аутсортер, свободный художник, контрактник,
предприниматель, внештатный работник,
телеработник, шабашник.
Бекграунд
Высшее образование.
У 50% образование не соответствует нынешней специализации
IT:
 интерес к новому виду деятельности, увлеченность.
 превращение хобби в профессию.
 отсутствие соответствующих специализаций в ВУЗах
Переводчики:
 знание иностранных языков с детства
 отсутствие работы по специальности
 нежелание работать по специальности
И те, и другие:
 желание работать в свободном режиме
Почти у всех есть опыт работы в штате организации
Начало трудовой деятельности в
качестве фрилансеров
 случайный первый заказ
 социальное окружение как референтная
группа
 изменение жизненных обстоятельств
Мотивы выбора свободной
занятости

Размер оплаты труда

Карьерный рост

Профессиональный рост
СВОБОДА
 свободный, гибкий график работы
 свобода перемещения
 свобода в выборе проектов
 свобода от компании
УДОБСТВО
 возможность работать дома
 возможность ухаживать за маленьким ребенком;
 отсутствие необходимости ездить каждое утро
на работу.
Недостатки
 отсутствие карьерного роста
 отсутствие годовых премий, бонусов,
социального пакета
 отсутствие прироста заработка за
отработанное время
 недостаток социальных контактов
 нестабильность дохода
 возможность обмана со стороны заказчика
Четыре основных стратегических
подхода к фрилансерской деятельности
Убежденные фрилансеры


стремление быть независимым и свободным
желание иметь больше свободного времени
Осторожные фрилансеры


желание получить дополнительный доход
возможность заниматься своим хобби за деньги
Временные фрилансеры

возможность получить практический опыт по
специальности
Вынужденные фрилансеры

возможность работать дома
Инфраструктура рынка труда





Электронные каналы коммуникации
Виртуальные биржи труда
Виртуальные площадки общения
Институт рейтингования
Институт гарантированных сделок
Соотношение спроса и
предложения
На рынке самозанятых предложение труда
значительно превосходит спрос на труд
Телеработа для программистов - 64 предложения
Резюме программистов - 1345 резюме
Телеработа для переводчиков - 36 предложений
Резюме переводчиков - 988 резюме
(http://www.telejob.ru/, 2007 г.)
Этапы взаимодействия с
работодателями
 Поиск работы
 Переговоры по поводу условий
 Взаимодействие в ходе реализации проекта
 Оценка результатов
Приоритеты фрилансеров
(при выборе проектов)
 Критерии: размер оплаты, срок выполнения
заказов, перспективность заказчика (зависит от
дальнейших перспектив)
Принципы выбора:
 Фрилансеры придерживаются принципа
очередности
 Люди выбирают проекты исходя из личного
интереса
 стремятся иметь несколько постоянных
заказчиков
Поиск работы
Каналы поиска работодателей:
 Интернет ресурсы
 Рекомендации, отзывы
 Собственная база фрилансеров
Каналы поиска фрилансеров:
 Интернет ресурсы
 Социальные сети
Особенности поиска работы
 Различие в критериях отбора
фрилансеров и работодателей (размер
оплаты, срок выполнения заказов)
 Особенности ценообразования
 Работа с зарубежными заказчиками, с
фрилансерами из других регионов
Переговоры по поводу
условий работы
Форма закрепления контракта
Проблема доверия
Проблема формулирования
тех.задания
Переговоры по поводу цены (торг)
Взаимодействие в ходе
реализации проекта
 Наличие / отсутствие промежуточного
контроля,
как следствие:
 Изменение технического задания в ходе
выполнения проекта
 Изменение сроков проекта
Оценка результатов и оплата
Работодатели:
 Неудовлетворенность результатами
(несоблюдение сроков, низкое качество)
Фрилансеры:
 Неисполнение финансовых обязательств
 Риск обмана со стороны работодателя,
мошенничество
 Преобладание электронных платежей
Процесс урегулирования
конфликтов
 Самостоятельное урегулирование проблемы
путем дополнительных переговоров
 Привлечение независимых экспертов
Результат:
 Продолжение работы с тем же заказчиком
(фрилансером)
 Полное прекращение сотрудничества
Портрет фрилансера в глазах
работодателя
 «Фрилансеры – это люди, которые
хотят зарабатывать, а не работать
…»
 «Человек, отвечающий за свои слова,
честно и добросовестно выполняющий
свою работу…»
 «…это люди, которые просто любят
свободу…»
Организация трудового процесса
Количество проектов
 Переводчики: 1-2
 IT-фрилансеры: 3 и более
Продолжительность проекта
 Переводчики: 1-2 недели
 IT-фрилансеры: более месяца
Стратегия распределения рабочего времени
 Переводчики: четкая организация своей деятельности
 IT-фрилансеры: спонтанное выполнение задания
Количество времени,
уделяемое фрилансерами работе
 в день
5-6 часов: вечер – ночь
 в неделю
4-6 дней: ненормированная неделя
 в год
Отпуска:
 Переводчики: продолжительные
 ИТ-фрилансеры: периодический отдых в течение
3-4 дней
Периоды затишья - активности
Рабочее место
1. Отсутствие отвлекающих факторов
2. Экономия времени
3. Наличие под рукой всех необходимых
материалов для работы
4. Отсутствие жесткого контроля со стороны
руководства
5. Привычная обстановка, повышающая
работоспособность и способствующая
достижению максимальной эффективности
Социальные взаимодействия
Работа в одиночестве
1. Есть некоторая необходимость в общении.
2. Работать в одиночестве удобно.
3. Наличие контактов на постоянной работе, в
университете
4. Возможность виртуального общения: по icq,
через форумы
Профессиональное сообщество
1. Есть сообщества по профессиональным
интересам, но не фрилансеров.


Новая форма занятости в России
Специфика России: отсутствие культуры свободных
ассоциаций
2. Профессионального сообщества нет, поскольку
фрилансеры – конкуренты

Индивидуализм
Спасибо
за
внимание!