ПЛАН прохождения производственной практики ПП.04 по

ПЛАН прохождения производственной практики ПП.04
по профессиональному модулю ПМ.04
Управление функциональным подразделением организации
Месяц и
число
1
26.03.15
27.03.1529.03.15
30.03.152.04.15
Краткое
описание
выполняемой
работы
2
Общая
характеристика
предприятия
Содержание работ
3
1.
Изучить
цели
и
задачи
предприятия, его организационноправовую форму, миссию и имидж
предприятия
2.
Определить
географическое
местоположение организации
3.
Исследовать
направления
деятельности организации, услуги,
предоставляемые фирмой
4.
Ознакомиться
с
информационными
технологиями,
используемыми на предприятии
Организационная 1. Изучить оргструктуру управления
структура
деятельностью предприятия с учетом
управления
его
организационно-правовой
формы,
а
также
характер
организационных отношений между
структурными подразделениями;
3.
Изучить
компоненты
организационной
структуры:
линейные
подразделения,
функциональные
структурные
подразделения,
обеспечивающие
структурные подразделения;
4. Изучить структуру и функции
аппарата управления предприятия;
регламентацию
деятельности
структурных подразделений, их
внутреннюю структуру, связи с
другими
структурными
подразделениями.
***Отчет по этому разделу студент
должен
дополнить
схемами
организационных
структур
управления
предприятия,
его
структурных подразделений
Управление
1.
Изучить
качественный
и
внутренней
количественный состав персонала
средой
предприятия;
организации
2.
Изучить
социальнопсихологический
климат
в
Подпись
руководителя
практики
4
1
3.04.156.04.15
7.04.159.04.15
коллективе организации.
3.
Ознакомится
с
методами
управления
персоналом
на
предприятии;
4. Изучить стиль руководства в
организации
5.
Проанализировать
процесс
подбора кадров руководителей и
специалистов
6. Изучить систему материального и
морального
стимулирования
в
организации
7. Изучить функции управленческого
персонала,
требования,
предъявляемые
к
работникам
аппарата управления
8. Исследовать систему работы с
кадрами
(ротация,
повышение
квалификации,
подготовка
и
переподготовка кадров и др.)
9.
Заполнить
таблицу
«Сравнительный анализ работы
менеджеров турфирмы со своими
личными качествами»
10. Изучить цикл менеджмента в
организации
через
функции
управления
(планирование,
организация, мотивация, контроль,
координация)
Управление
1.
Ознакомиться
с рекламномаркетинговой
информационной
деятельностью
деятельностью
предприятия
турфирмы
2. Ознакомиться с ценовой и
маркетинговой
стратегией
предприятия
Управление
1. Выявить и проанализировать
внешней средой основные факторы внешней среды,
организации
влияющие на организацию
2.
Определить
основных
конкурентов организации
3.
Определить
используемые
турфирмой стратегии
3. Провести SWOT-анализ, сделать
выводы
и
рекомендации
по
совершенствованию
реализации
стратегии турфирмы
2
10.04.1511.04.15
12.04.1513.04.15
14.04.15
Планирование
1. Проанализировать деятельность
деятельности
менеджеров
по
туризму
менеджера
по рассматриваемой организации
туризму
2. Составить собственный план
работы менеджера по туризму на
одну
рабочую
неделю
(распределение видов деятельности
по часам в течение дня за одну
неделю) в табличной форме;
3. Составить план работы отдела по
продажам (или др. функционального
подразделения)
на
неделю
с
указанием
сотрудников,
их
должностей, видов работ, сроков
исполнения в табличной форме.
Написание отчета 1. Оформление отчета по практике
по
2. Оформление презентации по
производственной основным выводам и результатам
практике
работы.
Сдача
руководителю по
практики
от
учебного
заведения
готового отчета
по
производственной
практике
3