Аннотация Программа повышения квалификации «Эффективный менеджмент структурного подразделения учреждения социального обслуживания населения» нацелена на изучение слушателями государственной политики и сложившейся практики социального обслуживания населения, понимание ими научно-методических основ социального проектирования, развитие умения использовать проектирование в управленческой деятельности. Модульная основа программы позволяет учитывать специфику работы слушателей (профилактика безнадзорности несовершеннолетних, социальная помощь женщинам, детям и семьям, находящимся в трудных жизненных ситуациях.) Обучение по программе способствует повышению качества управленческой деятельности руководителей отделений, предоставляющих социальные услуги или оказывающие меры социальной поддержки отдельным гражданам и социальным группам для предупреждения или преодоления трудной жизненной ситуации (Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России) от 01.07.2013 № 499. «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»). Обучение по программе позволит слушателям обновить научно-практические знания о менеджменте социальной работы, научиться их применять с учетом специфики деятельности подразделения. Особая актуальность программы связана с использованием в её построении принципа индивидуализации обучения. В соответствии с этим принципом освоение курса начинается разделом «Личностно-профессиональное самосовершенствование специалиста в процессе повышения квалификации», который предоставляет каждому слушателю возможности разработать и осуществить свой план повышения квалификации, который будет учитывать его образовательные потребности и цели обучения, а также профессиональный опыт, уровень подготовки, психологические особенности и, кроме того, потребности учреждения. Цель программы: Повышение профессионализма руководителя в управлении вверенным ему подразделением учреждения социального обслуживания населения. Задачи программы: 1. Повысить профессионализм в разработке нормативных правовых актов, инструктивнометодических материалов в сфере социального обслуживания населения (в том числе межведомственного характера). 2. Познакомить с современными способами повышения эффективности работы подразделения. 3. Научить проектированию развития подразделения. 4. Развить умения использовать средства коммуникации, необходимые в управленческом процессе. 5. Повысить культуру принятия управленческих решений.