М1.В.ОД.1 Теория корпоративного управления (новое окно)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ШКОЛА ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (РПУД)
Теория корпоративного управления
Направление - 230700.68, Прикладная информатика
Форма подготовки - очная
Школа естественных наук
Кафедра Компьютерные системы
курс 1 семестр 1
лекции 22 час.
практические занятия 0 час.
семинарские занятия - час.
лабораторные работы 50 час.
консультации
всего часов аудиторной нагрузки 72 (час.)
самостоятельная работа 72 (час.)
реферативные работы (количество) нет
контрольные работы (количество) нет
зачет семестр
экзамен 1 семестр
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного
образовательного стандарта высшего профессионального образования (утв. приказом Минобрнауки РФ от
21.12.2009 г., № 762).
Рабочая программа дисциплины обсуждена на заседании кафедры компьютерных систем 03 октября 2012 г.
Составитель (ли): П.Г. Рагулин, к.т.н., профессор
I. Рабочая программа пересмотрена на заседании кафедры:
Протокол от «_____» _________________ 20___ г. № ______
заведующий кафедрой компьютерных систем
_______________________ Е.Л. Кулешов
(подпись)
(И.О. Фамилия)
II. Рабочая программа пересмотрена на заседании кафедры:
Протокол от «_____» _________________ 20___ г. № ______
заведующий кафедрой компьютерных систем
_______________________ Е.Л. Кулешов
(подпись)
(И.О. Фамилия)
АННОТАЦИЯ
Учебная дисциплина разработана для студентов 1 курса направление
«230700.68, Прикладная информатика» в соответствии с требованиями
ФГОС по данному направлению.
Дисциплина
«Теория
корпоративного
управления»
является
вариативной дисциплиной по выбору и входит в цикл общенаучных
дисциплин.
Цель изучения дисциплины - формирование у студентов теоретической
базы и практических навыков в области корпоративного управления для
магистерской программы «Системы корпоративного управления».
Задачи изучения дисциплины:
- овладение
новыми
системными
принципами
и
методами
корпоративного управления;
- ознакомление с существующей практикой построения корпоративных
структур управления, оценка эффективности их функционирования.
- обоснование необходимости применения информационных систем и
информационных технологий в корпоративном управлении.
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- цели корпораций, структуру внутренней и внешней среды корпорации;
- организацию единой финансовой, инвестиционной и кредитной
деятельности корпораций;
- порядок формирования стратегии корпорации.
Уметь:
- проектировать систему корпоративного управления в компании;
-
использовать
инструменты
эффективного
взаимодействия
собственников и менеджеров корпорации;
-
создавать
структуру
корпоративного управления;
внутренней
документационной
системы
- оценивать эффективность корпоративного управления в компании.
Владеть:
практическими
навыками
в
области
корпоративного
управления.
Дисциплина
направлена
на
формирование
общекультурных
и
профессиональных компетенций (ОК, ПК) выпускника:
В процессе освоения дисциплины у студентов развиваются следующие
компетенции:
 способен совершенствовать и развивать свой интеллектуальный и
общекультурный уровень, самостоятельно обучаться
новым методам
исследования (ОК-1);
 способен свободно пользоваться русским языком и одним из
иностранных языков, как средством делового общения (ОК-2);
 способен приобретать и использовать на практике знания, умения и
навыки в организации исследовательских и проектных работ, в управлении
коллективом (ОК-3);
 способен проявлять инициативу, брать на себя ответственность в
условиях риска и принимать нестандартные решения в проблемных
ситуациях (ОК-4);
 способен использовать углублённые знания правовых и этических
норм при оценке последствий своей профессиональной деятельности, при
разработке и осуществлении социально значимых проектов (ОК-5);
 способен управлять знаниями в условиях формирования и развития
информационного общества: анализировать, синтезировать и критически
резюмировать и представлять информацию (ОК-6);
 способен исследовать современные проблемы и методы прикладной
информатики
и
научно-технического
развития
информационно-
коммуникационных технологий (ПК-1)
 способен исследовать закономерности становления и развития
информационного общества в конкретной прикладной области (ПК-2)
 способен на практике применять новые научные принципы и методы
исследований (ПК-3);
 способен
электронного
к
профессиональной
оборудования
в
эксплуатации
соответствии
с
современного
целями
магистерской
программы (ПК-4);
 способен использовать и развивать методы научных исследований и
инструментария в области проектирования и управления информационными
системами в прикладных областях (ПК-5);
 способен формализовывать задачи прикладной области, при решении
которых
возникает
необходимость
использования
количественных
и
качественных оценок (ПК-6);
 способен
ставить
и
решать
прикладные
задачи
в
условиях
неопределенности и определять методы и средства их эффективного решения
(ПК-7);
 способен проводить научные эксперименты, оценивать результаты
исследований (ПК-8);
 способен исследовать применение различных научных подходов к
автоматизации информационных процессов и информатизации предприятий
и организаций (ПК-9);
 способен проводить анализ экономической эффективности ИС,
оценивать проектные затраты и риски (ПК-10);
 способен анализировать данные и оценивать требуемые знания для
решения нестандартных задач с использованием математических методов и
методов компьютерного моделирования (ПК-12);
 способен
анализировать
и
оптимизировать
прикладные
и
информационные процессы (ПК-13);
 способен проводить маркетинговый анализ ИКТ и вычислительного
оборудования для рационального выбора инструментария автоматизации и
информатизации прикладных задач (ПК-14);
 способен применять современные методы и инструментальные
средства прикладной информатики для автоматизированного решения
прикладных задач различных классов и создания ИС (ПК-15);
 способен проектировать архитектуру и сервисы информационных
систем предприятий в прикладной области (ПК-16);
 способен проектировать информационные процессы и системы с
использованием инновационных инструментальных средств, адаптировать
современные ИКТ к задачам прикладных ИС (ПК-17);
 способен принимать эффективные проектные решения в условиях
неопределенности и риска (ПК-18);
 способен
формировать стратегию информатизации прикладных
процессов и создания прикладных ИС в соответствии со стратегией развития
предприятий (ПК-19);
 способен организовывать работы по моделированию прикладных ИС
и реинжинирингу прикладных и информационных процессов предприятия
(ПК-20);
 способен
ответственность
в
за
условиях
функционирования
выполнение
ИС
производственных
брать
задач
на
себя
ИТ-служб,
эффективно использовать современные приемы и методы работы с ИТ персоналом (ПК-24);
 способен использовать международные информационные ресурсы и
стандарты в информатизации предприятий и организаций (ПК-26).
I. СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСА
ТЕМА
1.
Виды
корпораций,
с
использованием
методов
интерактивного/активного обучения - дискуссия (6 час.)
1.1. Возникновение
и
развитие
корпораций.
Основные
черты
современной корпорации. Порядок создания и регистрации корпораций.
1.2. Проблема корпоративного управления. Участники корпоративных
отношений.
Цели
и
структура.
Организация
единой
финансовой,
инвестиционной и кредитной деятельности.
1.3. Общая характеристика современных корпораций в промышленно
развитых странах. Три модели управления акционерными обществами
развитых рынков капитала: Англо-американская модель. Японская модель.
Немецкая модель.
1.4. Виды
корпоративных
объединений:
союз,
хозяйственная
ассоциация, концерн, консорциум, картель, корнер, конгломерат, трест,
синдикат, франчайза, холдинг. Предпринимательские и некоммерческие
корпорации. Акционерное общество как основная форма корпоративного
управления.
1.5. Корпорация
в
международной
экономической
системе.
Международное движение финансовых и производственных ресурсов.
Прямые иностранные капиталовложения и транснациональные корпорации
(ТНК). Понятие ТНК. Теория многонациональной корпорации.
1.6. Многонациональные корпорации на практике. Основные принципы
деятельности ТНК. Транснациональные корпорации в мировой экономике.
ТЕМА 2. Организация управления корпорацией (6 час.)
Лекция 2.1. Принципы управления корпорацией, с использованием
методов интерактивного/активного обучения - дискуссия (2 час.)
Принципы управления корпорацией: централизация, децентрализация,
координация, использования человеческого потенциала, эффективного
использования сопутствующих видов деятельности.
Функции
корпоративного
управления.
Оптимальная организационная структура корпорации.
Бизнес-планирование.
Лекция 2.2. Объекты корпоративного управления (2 час.)
Объекты корпоративного управления: акционеры, кредиторы, наемные
работники, поставщики, покупатели, местные органы управления. Система
органов управления корпорации (собрание, совет директоров, правление,
структурные подразделения), их состав, принцип деятельности, компетенция
и
взаимосвязь.
Органы
корпорации,
не
участвующие
в
решении
управленческих вопросов: ревизионная комиссия, арбитражная комиссия.
Лекция 2.3. Эффективность деятельности корпорации (2 час.)
Эффективность деятельности корпорации. Формирование кадровой
политики. Баланс интересов: топ-менеджмент, акционеры, инвесторы. Связи
с общественностью (Public Relations), отношения с государственными
структурами, средствами массовой информации.
Разработка и совершенствование корпоративных норм. Корпоративный
климат. Корпоративная культура.
ТЕМА 3. Методы оценки корпоративного управления (6 час.)
3.1. Основные
понятия
и
определения.
Инвестиционная
привлекательность корпорации. Элементы оценки формальных показателей.
Определение стоимости пакета акций. Стратегия поглощения. Оценка
дисконтного потока средств (ДПС).
3.2. Метод
сравнительного
анализа
корпораций.
Техника
предварительного сравнительного анализа корпораций. Сравнительный
анализ операции. Анализ заменяемой стоимости.
3.3. Оценка эффективности корпоративного управления. Критерии
эффективности корпоративного управления. Экономическая эффективность
корпоративного
управления
на
основе
критерия
защиты
интересов
собственников.
3.4. Экономико-статистические методы.
3.5. Рыночная добавленная стоимость акционерного капитала (Market
Added Value, MVA). Кредитный рейтинг. Метод Moody’s. Рейтинг
корпоративного управления CORE-рейтинг, "РИД-Эксперт РА", Standard &
Poor's.
ТЕМА 4. Документационная система корпоративного управления
(4 час.)
4.1. Внутренняя документационная система корпоративного управления
Устав общества: положения устава, регистрация изменений и дополнений в
устав. Раскрытие информации, содержащейся в уставе.
4.2. Внутренние документы общества. Положение о ревизионной
комиссии. Положение о коллегиальном исполнительном органе. Положение
о филиалах и представительствах. Положение о контрольно-ревизионной
службе.
Положение
об
информационной
политике.
Положение
о
дивидендной политике. Положение о секретаре общества. Стандарты этики
совет директоров. Положение об управлении рисками. Положение о
комитетах совета директоров.
4.3. Кодексы корпоративного управления. Корпоративные кодексы
этики.
4.4. Организация
документационного
обеспечения
управления.
Оптимизация информационного обмена с использованием современных
информационных
систем
и
информационных
технологий.
Условия
конфиденциальности информации.
II. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСА
Лабораторные занятия (50 час.)
РАБОТА 1. Организационные структуры корпорации (6 час.)
РАБОТА 2. Моделирование задач по определению стоимости пакета
акций (6 час.)
РАБОТА 3. Методы сравнительного анализа корпораций (8 час.)
РАБОТА 4. Оценка эффективности корпоративного управления (8 час.)
РАБОТА 5. Рейтинги корпоративного управления (8 час.)
РАБОТА 6. Анализ и моделирование системы документооборота
корпорации (8 час.)
РАБОТА 7. Информационные
системы
и
технологии
документационного обеспечения корпоративного управления (6 час.)
III. КОНТРОЛЬ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ КУРСА
Методы контроля:

обсуждение теоретических концепций;

представление отчетов по работам в электронной форме;

обсуждение промежуточных результатов по программам работ;

презентация, защита отчетов по лабораторным работам.
Интерактивные/активные формы проведения занятий:

компьютерное моделирование;

выполнение лабораторных работ.
Вопросы к экзамену
1. Возникновение
и
развитие
корпораций.
Основные
черты
современной корпорации.
2. Порядок создания и регистрации корпораций.
3. Участники
корпоративных
отношений.
Цели
и
структура
корпоративного управления.
4. Организация единой финансовой, инвестиционной и кредитной
деятельности.
5. Общая характеристика современных корпораций в промышленно
развитых странах.
6. Три модели управления акционерными обществами развитых рынков
капитала: Англо-американская модель. Японская модель. Немецкая модель.
7. Виды корпоративных объединений: союз, хозяйственная ассоциация,
концерн, консорциум, картель, корнер, конгломерат, трест, синдикат,
франчайза, холдинг.
8. Предпринимательские и некоммерческие корпорации.
9. Акционерное
общество
как
основная
форма
корпоративного
управления.
10. Корпорация в международной экономической системе.
11. Международное
движение
финансовых
и
производственных
ресурсов.
12. Понятие
транснациональные
корпорации
(ТНК).
Теория
многонациональной корпорации.
13. Многонациональные корпорации на практике. Основные принципы
деятельности ТНК.
14. Транснациональные корпорации в мировой экономике.
15. Принципы
управления
корпорацией:
централизация,
децентрализация, координация, использования человеческого потенциала,
эффективного использования сопутствующих видов деятельности.
16. Функции
корпоративного
управления.
Бизнес-планирование.
Оптимальная организационная структура корпорации.
17. Объекты
корпоративного
управления:
акционеры,
кредиторы,
наемные работники, поставщики, покупатели, местные органы управления.
18. Система
органов
управления
корпорации
(собрание,
совет
директоров, правление, структурные подразделения), их состав, принцип
деятельности, компетенция и взаимосвязь.
19. Органы корпорации, не участвующие в решении управленческих
вопросов: ревизионная комиссия, арбитражная комиссия.
20. Эффективность деятельности корпорации.
21. Формирование кадровой политики корпорации. Баланс интересов:
топ-менеджмент, акционеры, инвесторы.
22. Связи корпорации с общественностью (Public Relations), отношения
с государственными структурами, средствами массовой информации.
23. Разработка
и
совершенствование
корпоративных
норм.
Корпоративный климат. Корпоративная культура.
24. Инвестиционная привлекательность корпорации. Элементы оценки
формальных показателей.
25. Определение стоимости пакета акций корпорации.
26. Стратегия поглощения.
27. Метод
сравнительного
анализа
корпораций.
Техника
предварительного сравнительного анализа корпораций. Сравнительный
анализ операции. Анализ заменяемой стоимости.
28. Оценка эффективности корпоративного управления. Критерии
эффективности корпоративного управления.
29. Экономическая
эффективность корпоративного
управления на
основе критерия защиты интересов собственников.
30. Экономико-статистические
методы
оценки
эффективности
корпоративного управления.
31. Рыночная добавленная стоимость акционерного капитала (Market
Added Value, MVA). Кредитный рейтинг.
32. Метод Moody’s. Рейтинг корпоративного управления CORE-рейтинг,
"РИД-Эксперт РА", Standard & Poor's.
33. Виды акционерных обществ и их различия в системе корпоративного
управления. Преимущества и
недостатки корпоративной системы в
акционерных обществах.
34. Органы акционерного общества.
35. Внутренняя документационная система корпоративного управления.
36. Кодексы корпоративного управления. Корпоративные кодексы
этики.
37. Организация
документационного
обеспечения
управления.
Оптимизация информационного обмена с использованием современных
информационных систем и информационных технологий.
38. Условия конфиденциальности информации.
IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Основная литература
1. Антонов, В.Г. Корпоративное управление : учеб. пособие. / В.Г.
Антонов. - 2-е изд. – М. : Форум, 2010. - 288 с.
2. Дементьева, А.Г. Основы корпоративного управления : учеб.
пособие / А.Г. Дементьева. – М. : Магистр, 2009. - 575 с.
3. Иванов, И.Н. Менеджмент корпорации : учебник. / И.Н. Иванов. - М.
: ИНФРА-М, 2004.
4. Иванова, Е.А. Корпоративное управление : учеб. пособие / Е.А.
Иванова, Л.В. Шишикова ; под ред. проф. В.Ю. Наливайского. – Ростов н/Д. :
«Феникс», 2007. – 256 с.
5. Корпоративное управление. / Под ред. Е.Дронова. - М. : Альпина
Бизнес Букс, 2007.
6. Черезов, А.В. Корпорации. Корпоративное управление. / А.В.
Черезов, Т.Б. Рубинштейн. - М.: Экономика, 2006.
Дополнительная литература
Темы 1 - 4
1. Адизес, И. Управление жизненным циклом корпорации. / И. Адизес.
– СПб. : Питер, 2007.
2. Бочаров, Е.П. Интегрированные корпоративные информационные
системы: Принципы построения. Лабораторный практикум на базе системы
"Галактика": учеб. пособие. / Е.П. Бочаров, А.И. Колдина. - М: Финансы и
статистика, 2007.
3. Корпоративное право: учебник. / отв. ред. И.С. Шиткина. - М.:
Волтерс Клувер, 2007.
4. Корпоративное управление. Классика Harvard Business Review". - М.
: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 222 с.
5. Совет директоров - взгляд изнутри. Принципы формирования,
управление, анализ эффективности. / Р. Лебланк, Д. Гиллис. - М. : Альпина
Бизнес Букс, 2007. – 267 с.
6. Храброва, И.А. Корпоративное управление. / И.А. Храброва. - М. :
Альпина, 2000. - 198 с.
7. Чиркова Е.В. Как оценить бизнес по аналогии: Пособие по
использованию сравнительных рыночных коэффициентов. / Е.В. Чиркова. 2-е изд. - М. : Альпина, 2009. – 224 с.
Интернет-ресурсы
1. Гвардин, С. Слияния и поглощения: эффективная стратегия для
России. / С. Гвардин, И. Чекун - СПб. : Питер, 2007. - 192 с. - Электронное
издание. - Доступно из URL : http://ibooks.ru/reading.php?productid=25660
2. Мордовин, С. Управление персоналом: современная российская
практика. / С. Мордовин, - 2-е изд. - СПб. : Питер, 2006. - 304 с. Электронное
издание.
-
Доступно
из
URL
:
http://ibooks.ru/reading.php?productid=25728.
3. Верхоглазенко,
В.Н.
Критериальное
управление
развитием
компании. / В.Н. Верхоглазенко. - М. : ИНФРА-М, 2012. - 206 с. Электронное
издание.
-
Доступно
http://ibooks.ru/reading.php?productid=24627.
из
URL
: