Требования к содержанию проектных разработок

Требования
к проекту корпоративной структуры,
связывающей существующие ресурсы и проектируемые возможности
хозяйственно-промышленного комплекса
«Автомобилестроение»







Общая информация о проекте:
Какая проблема решается посредством предлагаемого проекта?
Основные характеристики деятельности: продукция и целевой рынок.
Чем проект привлекателен с точки зрения бизнеса (в чем его "конкурентное преимущество")?
Миссия и цели проектируемой "корпорации"
1. Анализ ситуации и положения дел в сфере автомобилестроения (включая SWOT-analysis).
a. "Угрозы" и "перспективные возможности":
Государственная политика в сфере
Конкуренция (внутренние и внешние силы)
Возможности рынка
Положение дел в связанных хозяйственных комплексах
b. "Сильные и слабые стороны" нынешней организации автомобилестроения.
2. Стратегия "корпорации"
3. Устройство системы управления (схема организации СУ)
a. Тип организационной структуры
b. Организация стратегического планирования
c. Основные принципы управления
4. Проектная конструкция
a. Характеристики выпускаемой продукции;
b. Характеристики целевых рынков (потребителей продукции);
c. Организация производства (общая структурная схема):
i. Технологическая цепочка (ресурсы - конечная продукция);
ii. Выделение производств, которые войдут в "тело корпорации", и которые
должны быть вынесены из её состава;
iii. Местоположение производственных мощностей;
iv. Принципы управления качеством;
v. Принципы обеспечения надежной эксплуатации;
vi. Принципы работы с поставками/поставщиками;
vii. Принципы управления складскими запасами;
viii. Принципы внутреннего устройства/расположения
d. Маркетинговая программа (организация работы с целевыми рынками)
i. Маркетинг-микс (продукты, цены, продвижение, дистрибуция).
1
e. Кадровое обеспечение и принципы управления персоналом
(в том числе
выстраивание собственной образовательной структуры)
f. Финансовое обеспечение (в том числе выстраивание собственной финансовой
структуры)
i. Обеспечение "начального капитала" для запуска проекта (источники
финансирования);
ii. Организация финансового сопровождения деятельности
g. Формы обеспечения условий для устойчивого развития
i. Обеспечение НИОКР
h. Правовое (юридическое) обеспечение





5. Формы связывания (и взаимодействия) с другими секторами экономики и
инфраструктурами - место "корпорации" в хозяйственно-промышленном комплексе
РФ/ПФО.
6. Требования к Системе Государственного Управления (Аппарату) на обеспечение условий
для нормальной деятельности корпорации.
7. Финансовый план и основные расчёты
консолидированный баланс;
отчет о прибылях/убытках;
отчет о денежных потоках;
основные финансовые расчёты.
…
8. Планы реализации проекта и организации "пусконаладочных работ"
2