Мнение эксперта Креативность и взаимодействие Пространства роста для российского Форсайта Люк Джорджиу, вице-президент Университета Манчестера (Великобритания) – один из ведущих в Европе экспертов в области Форсайта и инновационной политики. Анализируя события и тенденции последних пяти лет, на протяжении которых издается журнал «Форсайт», Л. Джорджиу оценивает перемены и зарождающиеся тенденции, способные радикально изменить картину мира, а также характеризует достижения российского Форсайта и возможные направления его дальнейшего развития. Как Вы оцениваете прогресс в области Форсайт- в том, какие из них учитывать. Я бы рекомендовал обисследований и инновационной политики за послед- ратить внимание на следующие: • возможность распада Китая на ряд полуавтономние пять лет? ных территорий; Я бы отметил заметный прогресс в обеих сферах и их • снижение репродуктивности мужчин в западных вклад в предупреждение глобального кризиса и министранах, что негативно скажется на рождаемости; мизацию его последствий. Так, на уровне формирова• прорывные открытия в сфере нанотехнологий, кония инновационной политики закрепилось осознание торые существенно повысят эффективность преобважности факторов, формирующих рыночный спрос разования световой энергии в электрическую; и благоприятный инновационный климат, включая • вероятность возврата к протекционизму; конкуренцию, налоговые режимы, охрану интеллекту• продовольственный дефицит станет толчком для разальной собственности, наличие предпринимательской вития сельского хозяйства и смежных с ним сфер; культуры, финансовое обеспечение и т. п. • укрепление «экологической» парадигмы; Каковы возможные варианты преодоления текущего • усиление локализации туризма, вызванное геопоглобального кризиса? литической нестабильностью, ростом транспортПрежде всего, необходимо повышать производительных расходов и рядом других факторов. ность существующих индустриальных и сервисных Какие основные тенденции развития Форсайта Вы секторов и создавать новые. В основе обоих процессов выделяете в России? лежат инновации, и вероятность их успеха существенно повышается в результате эффективного применения Уровень Форсайта в России впечатляет. Как председа­Форсайта. Его ключевая роль — в согласовании интере- тель Международного консультативного совета Фор­ сов и координации действий ключевых игроков иннова- сайт-центра ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, я бы отметил работу ционной системы. Наличие общего видения повышает по составлению перечня критических технологий, ковероятность появления системных технологий, напри- торый служит источником ценной информации о замер, новых видов транспорта или способов производ- рождающихся экономически значимых направлениях в различных областях. ства энергии. Интернационализация ИСИЭЗ — весьма позитивное Какие «великие вызовы» предстоит преодолевать межявление, поскольку большинство изучаемых трендов и дународному сообществу и национальным правительсигналов носят глобальный характер. Институт может ствам в ближайшие 10–15 лет? служить своеобразным «окном в мир». Считаю, что реСегодня наблюдается единодушие в отношении переч­- зультаты реализованных проектов должны обсуждатьня определенных долгосрочных задач, включая дости- ся более широко, прежде всего, на уровне государства и жение устойчивого развития, обеспечение основными бизнеса и стать основой совместных стратегий. Этому ресурсами для жизнедеятельности, адаптацию к из- способствует организация «сетевых» мероприятий. По версии Р. Поппера, Форсайт характеризуется чеменению климата, охрану здоровья, демографические аспекты и т. п. Существуют и «скрытые» пока пробле- тырьмя методологическими «полюсами»: экспертизой, мы, выявление которых и их донесение до лиц, прини- доказательностью, взаимодействием и креативностью. мающих решения, является критически важной ролью Если первые два в России развиты достаточно высоко, Форсайт-сообщества. Глобальный экономический кри- то с последней пока еще возникают существенные трудзис как раз из списка подобных неявных вызовов, о ности. Что касается взаимодействия, его добиться значикоторых эксперты предупреждали, но не были услыша- тельно легче; как следствие, повысится результативность F ны. «Слабые сигналы» присутствуют всегда — вопрос Форсайтной деятельности в целом. 2011 Т. 5. № 4 Форсайт 31