«Б3.Б.9» «Управление человеческими ресурсами» 1.Цели и задачи дисциплины Целями освоения дисциплины является формирование у студентов комплекса знаний по теоретическим, методическим и прикладным проблемам науки об управлении человеческими ресурсами; приобретение практических навыков выбора приоритетных направлений в решении следующих проблем: разработка философии, концепции кадровой политики и стратегии управления человеческими ресурсами; кадровое планирование и маркетинг персонала; наем, оценка, персонала; социализация, прием, аудит, контроль и учет профориентация, адаптация и аттестация персонала; развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом; мотивация и стимулирование персонала; социальное развитие персонала; работа с высвобождающимся человеческими ресурсами; организационное проектирование, формирование и развитие системы управления организационной человеческими структуры; ресурсами, кадровое, в том числе ее нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления человеческими ресурсами; оценка затрат на персонал, а также экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления человеческими ресурсами. Задачи изучения дисциплины: - освоение студентами теоретико-методологических основ управления человеческими ресурсами; - решение практических проблем в управлении человеческими ресурсами; - уяснение подсистем (элементов) системы управления человеческими ресурсами; - изучение передового отечественного и зарубежного опыта управления человеческими ресурсами; -освоение технологии управления человеческими ресурсами. 2. Место учебной дисциплины в структуре ООП ВПО Учебная дисциплина «Управление человеческими ресурсами» входит в профессиональный цикл и относится к дисциплинам базовой части. 3.Требования к результатам освоения дисциплины Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций (в соответствии с ФГОС ВПО и ОПП): способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19); способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7); способен критически оценивать предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию эффективности, с учетом рисков и критериев социально-экономической возможных социально-экономических последствий.(ПК-13); умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37); В результате освоения дисциплины обучающийся должен: знать: - теоретические основы управления человеческими ресурсами; - основы организации служб управления человеческими ресурсами и их деятельность; - сущность кадрового прогнозирования и планирования; - современные методы оценки персонала и рациональную сферу их применения. уметь: - планировать и прогнозировать изменения трудового потенциала организации; - разрабатывать кадровые процедуры найма, оценки, развития и мотивации персонала; - проводить аналитическую работу по изучению кадрового потенциала; - самостоятельно принимать эффективные кадровые решения; - на достаточно высоком научно-теоретическом уровне организовывать и совершенствовать систему управления человеческими ресурсами. владеть: - навыками работы с малыми группами; - методами управления. Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных единицы, 72 часов. 8 семестр зачет.