Дисциплина «Основы теории стоимости управления». Примерная тематика научных докладов для студентов заочной формы обучения. 1. Распыление собственности в XX веке в акционерных компаниях (динамика и характеристика) и изменение интересов собственников.(на примере конкретных компаний или обзорная характеристика) 2.Характеристика внутренних ресурсов компании и ослабление их связи с банками (на примере компании) 3.Формирование гибкого производства в XXI веке. 4.Особенности процесса транснационализации капитала и глобализация хозяйственной деятельности международных компаний на современном этапе. 5.Важнейшие уровни аппарата управления в международных компаниях. 6.Особенности организации управления в американских, западноевропейских и японских международных фирмах. 7.Менеджмент и классическая школа управления. 8.Изменение роли менеджмента в школе человеческих отношений. 9.Место менеджмента в школе науки управления. 10.Стоимость менеджмента в крупных зарубежных компаниях. 11.Стоимость менеджмента в крупных российских компаниях. 12.Проблемы стоимости менеджмента в условиях финансового кризиса. Оценочные средства (ОС): Оценочные средства текущего контроля. Темы для дискуссии, коллоквиума и опросов: 1. Распыление собственности в XX веке в акционерных компаниях (динамика и характеристика) и изменение интересов собственников.(на примере конкретных компаний или обзорная характеристика) 2.Характеристика внутренних ресурсов компании и ослабление их 1 связи с банками (на примере компании) 3.Формирование гибкого производства в XXI веке. 4.Особенности процесса транснационализации капитала и глобализация хозяйственной деятельности международных компаний на современном этапе. 5.Важнейшие уровни аппарата управления в международных компаниях. 6.Оссобенности организации управления в американских, западноевропейских и японских международных фирмах. 7.Менеджмент и классическая школа управления. 8.Изменение роли менеджмента в школе человеческих отношений. 9.Место менеджмента в школе науки управления. 10.Стоимость менеджмента в крупных зарубежных компаниях. 11.Стоимость менеджмента в крупных российских компаниях. 12.Проблемы стоимости менеджмента в условиях финансового кризиса. Оценочные средства для промежуточной аттестации. По данной дисциплине итоговой формой аттестации является зачет. Вопросы для подготовки к зачету. 1. Менеджмент как вид деятельности. Функции менеджмента. 2. Причины отделения менеджмента от собственности на капитал. 3. Характеристика идеи «революции управляющих» А. Берли и А. Минцом. 4. Модернизация теории «революции управляющих» Дж. Гэлбрейтом. «Революция управляющих» и техноструктура. 5. Практика враждебных поглощений и власть управляющих. 6. Переход от «жесткой« модели управления к «мягкому» и «неформальному» управлению. 7. Теории управления. Изменения в производстве как основе изменений в управлении. Симбиозные модели управления. 8. Распыление собственности на капитал в акционерных компаниях и 2 изменение интересов собственников в XX веке. 9. Причины формирования гибкого производства. Связь акционерных компаний с банками и формирование внутренних ресурсов компании. 10.Экономическая производства. характеристика менеджмента Общеэкономические факторы, как фактора определяющие стоимость экономического ресурса – менеджмент. 11.Специфика менеджмента по видам экономической деятельности. Стоимость менеджмента и стоимость компании: понятия и различия. 12.Становление классических школ менеджмента. Современные подходы к менеджменту. 13.Развитии управленческой мысли в России в XX-начале XXI веках. Национальные модели менеджмента и формирование российской модели. 14.Организационные структуры фирмы. 15.Управление на базе потоков информации: область применения; возможности и недостатки; типы фирм, применяющие структуру. 16. Экономические процессы и показатели, учитываемые при выборе управленческой структуры. 17.Международные деятельность. компании: организационная Организационная структура структура и управления международных компаний. 18.Материнская компания как организационно-экономический центр управления. 19. Аппарат управления международной деятельностью крупных фирм. ГЛОССАРИЙ Бизнес - экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуги. 3 Бизнес-план - программа деятельности организации (предприятия), план конкретных мер по достижению конкретных целей, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований. Бюджетирование распределения представляет (планирования) управленческий ресурсов, инструмент охарактеризованных в денежных и натуральных показателях, для достижения стратегических целей бизнеса. Бюджетирование в узком смысле – это финансовое планирование на предприятии, в рамках которого составляется прогноз трех бухгалтерских отчетов: о движении денежных средств (бюджет движения денежных средств); о прибылях и убытках (бюджет доходов и расходов); бухгалтерского баланса (бюджет по балансовому листу). Бюджетирование в расширенном смысле – это технология хозяйственного планирования, в рамках которой на предприятии с определенной периодичностью составляется совокупность не только финансовых, но и операционных бюджетов (бюджет продаж, бюджет производства, бюджет закупок и т.д. Бюджетная модель – совокупность бюджетов, составляющих единое целое и направленных на решение конкретной управленческой задачи. Венчурная фирма - коммерческая научно-техническая фирма, занимающаяся разработкой и внедрением новых технологий и продукции с неопределенным заранее доходом (рискованный вклад капитала). Диверсификация производства - переход от односторонней, часто базирующейся лишь на одном продукте производственной структуры, к многопрофильному производству с широкой номенклатурой выпускаемой продукции. Инвестиции - долгосрочные вложения средств как внутри страны, так и за рубежом в целях создания новых и модернизации действующих предприятий, освоения новейших технологий и техники, 4 увеличения производства и получения прибыли. Конкурент - лицо, группа лиц, фирма (предприятие), соперничающие при достижении идентичных целей в стремлении обладать теми же ресурсами и положением на рынке. Конкуренция в маркетинге - конкуренция, проявляющаяся как ценовая и неценовая. Через ценовую конкуренцию продавцы товаров и услуг влияют на спрос, повышая или понижая цену. Неценовая конкуренция минимизирует цену как фактор потребительского спроса, выделяя товары или услуги за счет продвижения, упаковки, доставки, сервиса, доступности и других маркетинговых факторов. Конкурентоспособность - свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с аналогичными товарами, услугами или субъектами. Капитализация - превращение периодических платежей в капитал. Коммерческая тайна предприятия - не являющиеся государственными секретами сведения, связанные с производством, технологической информацией, управлением финансами и другой деятельностью предприятия, разглашение которых может нанести ущерб его интересам. Конкурентоспособность - способность осуществлять свою деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом прибыль, достаточную для научно-технического совершенствования производства, стимулирования работников и поддержания продукции на высоком качественном уровне. Кризис денежно-кредитный - периодически повторяющиеся потрясения в денежно-кредитной сфере, вызываемые диспропорциями в производстве. Кризис финансовый - глубокое расстройство государственных финансов, возникшее в условиях общего кризиса экономики в результате войн и других чрезвычайных экономических и политических событий, а также циклических экономических кризисов перепроизводства. 5 Кризис экономический - одна из фаз цикла производства, проявляющаяся в резком спаде объемов производства в результате перепроизводства товаров. Носит временный характер и периодически повторяется. Линейно-функциональная характеризуется тем, что система структурные звенья управления наделены только организационными (линейными) функциями, а функции управления реализуются на верхнем уровне. Миссия организации - определенная концепция управления, позволяющая сделать организацию единственной, неповторимой, отличной от других. Это накопленные данной организацией ценности, стиль управления и подход менеджеров к принятию решений. Миссия способствует созданию определенной корпоративной культуры, корпоративного духа организации. Несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и/или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей (далее - банкротство). Обязательные платежи - налоги, сборы и иные обязательные взносы в бюджет соответствующего уровня и в государственные внебюджетные фонды в порядке и на условиях, которые определяются законодательством Российской Федерации. Основные непроизводственные фонды - предметы длительного пользования, обслуживающие в обществе непроизводственное потребление. К ним относятся жилые здания, поликлиники, клубы, санатории, стадионы и т.п., находящиеся на балансе предприятия. Основные производственные фонды - средства труда (здания и сооружения, машины и оборудование, транспортные средства и др.), с помощью которых изготавливается продукция. Они служат длительный срок, сохраняют в процессе производства свою натуральную форму и переносят свою стоимость на готовый продукт частями, по мере износа. Пополняются за счет капитальных вложений. 6 Прогнозирование научно - обоснованное предсказание вероятностного развития событий или явлений на будущее на основе статистических, социальных, экономических и других исследований. Производственная структура совокупность - связей производственных подразделений предприятия - цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб, прямо или косвенно участвующих в производственном процессе. Реконструкция - процесс коренного переустройства действующего производства на базе технического и организационного совершенствования, комплексного обновления и модернизации основных фондов. Финансовое применяемая к оздоровление должнику в - процедура целях банкротства, восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком. 7