Практическое задание № 1. Приведите примеры основных методов управления персоналом, заполнив для этого правую графу таблицы: Методы управления персоналом Экономические методы Организационно-распорядительные методы Социально-психологические методы Примеры реализации соответствующих методов (не менее двух по каждой группе) Заработная плата, стимулирующие выплаты, материальная помощь Штатное расписание, приказы, распоряжения Моральное стимулирование, психологическое воздействие на работников(формирование групп, создание нормального психологического климата в коллективе), развитие инициативы и ответственности у работников Определите приоритетные формы инвестиций в развитие человеческого капитала организаций – работодателей, заполнив для этого правую графу таблицы: Направление инвестиций Инвестиции в повышение компетентности персонала Инвестирование в повышение лояльности персонала Инвестирование в укрепление физического и психологического здоровья персонала Форма инвестирования (конкретные затраты работодателя по кадровому направлению) Обучение персонала (общее, специальное, подготовка и переподготовка на рабочем месте), освоение новых технологий, конференции, семинары, тренинги. Корпоративные мероприятия, Совместная работа над проектом, корпоративная газета. Комфортные условия работы. Спортивные мероприятия, оплата фитнес центров, психолога, штатный психолог , медицинские осмотры. Определите состав основных участников рынка труда, заполнив для этого правую графу таблицы. № п.п. 1. Группы участников рынка Состав конкретной группы участников рынка трудовых Работодателей (юридических физических лиц, предоставляющих рабочие места). Наёмных работников, чьи профессиональные и личностные качества удовлетворяют требованиям соответствующих работодателей. 2. Объединения, представляющие на рынке труда интересы основных участников в лице: Объединений работодалей определённой отрасли. Отраслевого профсоюза или его аналогов 3. Посредники, в лице: Государственной службы занятости, кадровых и рекрутинговых агенств. Основные субъекты отношений в лице: 4. Сервисные структуры, в лице: Образовательных учреждений, центров психологической помощи, юридических фирм по трудовым спорам, управленческого консалтинга. Критерии оценивания задания: Задание выполнено полностью – 40 баллов. Задание выполнено частично – 20 баллов. Работа не представлена – 0 баллов.
