Семинар «Прогрессивные технологии в промышленности» (современные инструменты расширения рынков сбыта в современных экономических условиях) Дата и время проведения: 15 декабря 2015 г., с 09.00 до 17.00 час. Место проведения: НОУ ДПО «Институт Бизнеса ИПГ «Спектр» (г. Ярославль, ул. Чкалова, д.2, ауд. 610 – 612). Целевая аудитория: руководители и специалисты промышленных предприятий Ярославской области. Спикер: Анастасия Птуха, г. Москва, Председатель Совета директоров, Управляющий партнер Группы компаний Step by Step. Вице-президент Национальной Гильдии профессиональных консультантов. Член Совета директоров Гильдии маркетологов РФ. Личное руководство более 1000 консалтинговых, маркетинговых проектов и проектов по постановке и развитию бизнеса, в том числе в сфере производства и торговли. Регулярный номинант рейтингов ведущих изданий РФ. Форма проведения: семинар сопровождается решением практических задач по расширению рынков сбыта продукции. Условия участия: бесплатно. Обязательная регистрация: по телефонам (4852) 64-99-67, 64-99-83 или электронной почте ibs@ibs.yar.ru. ПРОГРАММА СЕМИНАРА № п/п 1. 2. 3. 1. Тема Содержание I часть. Основные инструменты для расширения рынков сбыта Что должен знать и уметь руководитель. Формирование Ключевые долгосрочного конкурентного преимущества бизнеса навыки Стратегический анализ в быстро меняющейся среде – руководителя уникальный навык предвидения Россия в макроокружении. Сценарии экономического Стратегический развития подход Инструменты стратегического маркетинга. Немаркетинговые стратегии Создание долгосрочной ценности для потребителя Развитие каналов продаж Маркетинг для Стратегия голубого океана. Открытие новых рынков Промышленный маркетинг компетентных Инновационный маркетинг специалистов Международный маркетинг Маркетинг без бюджета за счет уникальных компетенций II часть. 7 работающих практик для производителя Как удержать Что может сделать руководитель для удержания цены цену и не Что Вы не сможете сделать, даже если постараетесь Как определить справедливую цену поддаться Ваши партнеры и соперники – как их использовать демпингу 1 2. 3. 4. 5. 6. 7. Товар и услуга Что мы продаем – товар или услугу Товар как стратегия как стратегия Услуга как стратегия Товар + услуга как стратегия Виды малобюджетного маркетинга. Кому что подходит Искусство Как правильно работать на нерастущих рынках малобюджетного маркетинга и Маркетинг и продажи – мастерство объединения маркетинг баз Роль руководителя в продажах данных Как узнать Триада современного бизнеса. Производитель + торговый дом + розница. границы Где найти резервы развития российского производителя развития Что является ресурсами развития, а что ими только производителя кажется. Российский опыт Естественные ограничения развития и ошибки В ловушке привычных действий. Как научиться новому Типичные ошибки в и не увлекаться продвижении и В ловушке старого продукта. Как обновить бизнес как их преодолеть В ловушке рекламного бюджета. Как экономить, но не терять В ловушке ошибок руководителя. Как выйти за границы себя Новые продукты Как подходить к анализу привлекательности рынков Что такое работающие инновации. Практика для рынка Что не работает в поиске нового продукта Кто отвечает за новые продукты персонально Как и когда расширяться регионально Новые рынки Как бороться с монополистами и псевдомонополистом Сколько в действительности нужно денег на расширение бизнеса Роль руководителя в работе с новыми рынками 2