Управление качеством воздуха в странах Восточного региона ЕИСП Рекомендации для специализированного подразделения природоохранных разрешений Моника Прибылова 2 октября 2013 года Функциональные обязанности специализированного подразделения природоохранных разрешений • Система комплексных разрешений предусматривает один орган, ответственный за выдачу разрешений и координацию при получении необходимых экспертных заключений других ведомств • Основная задача подразделения - обеспечить своевременную выдачу обоснованных разрешений 2 Взаимодействие с другими ведомствами и заинтересованными структурами Министерство экологии Центр НДТМ Промышленность (операторы и инвесторы) Подразделение ПР Экологическая инспекция Заинтересованные ведомства НКО, общественность 3 Задачи подготовительного периода Практическая подготовка выдачи комплексных разрешений: 1. Утверждение штатного расписания подразделения 2. Подготовка персонала 3. Разработка должностных инструкций при выдаче комплексных разрешений, участие в разработке нового законодательства 4. Подготовка перечня производств, получающих комплексные разрешений 5. Обеспечение организационного взаимодействия при выдаче комплексных разрешений, получении экспертных заключений и учёте мнения общественности 6. Утверждение процедуры пересмотра разрешений и внесения в них текущих изменений 7. Обеспечение доступа общественности к содержанию разрешений и информации об их статусе (например, посредством электронного реестра) при взаимодействии с Министерством экологии 4 Переход на новую систему • Администрирование процедуры выдачи комплексных разрешений • Регулярный плановый анализ выданных разрешений и имеющихся различий в определении их условий • Учёт возможного трансграничного воздействия производств, получающих комплексные разрешения, и при необходимости подготовка проведения международных консультаций • Организация системы доступа общественности к документам процедуры выдачи разрешений • Сотрудничество с экологической инспекцией и Центром по НДТМ • Сбор за выдачу комплексных разрешений (если имеется) 5 Координация и консультации с заинтересованными ведомствами К заинтересованным ведомства могут быть причислены органы государственного управления по охране атмосферного воздуха, водных объектов, обращению с отходами, санитарно-гигиенические службы, контролирующие также шумовое воздействие, службы контроля энергетической эффективности, а также местные/региональные власти. Что требуется для эффективного консультационного взаимодействия? Инструкции, предписывающие: • Какой раздел заявки данное ведомство должно проанализировать и дать соответствующее заключение • Формат экспертного заключения (например, формулировка условия с соответствующим обоснованием). 6 Организационные решения – где создавать подразделение? Целесообразно использовать возможности уже имеющегося подразделения, имеющего опыт нормирования экологических показателей крупных промышленных производств Возможные институциональные варианты: 1. Министерство экологии – для небольших стран 2. Региональные управления Министерства экологии – для средних стран 3. Экологическая инспекция – в случаях участия в выдаче разрешений 4. Региональная администрация – для средних стран 5. Региональная или местная администрация – для больших стран 6. Независимо созданная новая организация 7 Требования к персоналу Должности: руководитель, специалисты по нормированию и администратор. 1 специалист по нормированию на 50 производств Специалисты по нормированию могут иметь отраслевую специализацию в зависимости от структуры промышленности данного региона Роль руководителя особенно важна на подготовительном этапе при: • Налаживании взаимодействия с заинтересованными ведомствами или другими подразделениями своей организации; • Принятии решений в сложных случаев практического применения комплексных разрешений. 8 Взаимодействие с другими подразделениями • Непосредственное взаимодействие с информационнотехническими службами для создания и сопровождения электронных баз данных и публикации материалов в сети Интернет; • Сотрудничество с подразделениями, отвечающими за охрану атмосферного воздуха, водных объектов и обращению с отходами. 9 Развитие подразделения • Подготовительный этап: 2 – 4 года • Переход на новую систему: 4 – 8 лет Наибольший объём работы связан с заменой разрешений всех действующих производств на комплексные • Обычная разрешительная деятельность: длительная перспектива - пересмотр разрешений; - учёт изменений на производстве, в НДТМ и законодательстве 10 Рекомендации • Создание подразделения не менее чем за год до начала выдачи комплексных разрешений • Основные задачи подготовительного периода: - сотрудничество при инвентаризации имеющихся производств - создание механизма административного взаимодействия для консультаций с заинтересованными ведомствами • Большой объём работы на первом этапе выдачи комплексных разрешений может быть выполнен при условии: - реалистичного графика перехода на новую систему; - гибкого администрирования; - сотрудничества с заинтересованными ведомствами. 11 Спасибо за внимание! Вопросы? 12