MBA МОСИ - презентация (ppt)

МВА МОСИ: ключевые факты
Специализация: General Management
Продолжительность: 8 модулей (2 года)
Методология: с элементами методологии Кингстон МВА
Язык обучения: русский, английский с переводом
Выездные модули: США (1), Санкт-Петербург (1)
Степень МВА (Мастер делового
администрирования):
- это квалификационная степень в менеджменте
(управлении)
это престижное бизнес-образование.
- это самая известная квалификация в сфере
управления бизнесом, подтверждающая наличие у ее
обладателя ключевых управленческих компетенций.
-
Диплом MBA ("Master of Business Administration" )–
признается во всем мире, его обладатели причисляются к
элите бизнес-сообщества. Диплом МВА- своего рода
гарантия признания в определенных кругах, гарантия
высокооплачиваемой работы и будущего карьерного роста.



Будете использовать полученные знания для повышения
рентабельности собственного бизнеса, найдете новые рычаги
развития;
МВА - чрезвычайно практический подход к обучению. Все
преподаватели – ведущие консультанты больших компаний.
Основной упор делается на анализе конкретных случаев из
бизнес-практики.
Активный обмен опытом между участниками группы, среди
которых можно встретить представителей всевозможных
профессий. Благодаря этому, студенты получают возможность
мыслить глобально и анализировать проблемы с разных
позиций. МВА- это прекрасный шанс для приобретения
«полезных связей». Как утверждают сами выпускники,
знакомства, заведенные во время учебы, оказываются очень
ценными.
Наши выпускники – топ-менеджеры следующих
компаний:
Консалтинговая компания «Праксис»
«Мега Холл центр стройки»
«Аристея»
«МарФинИнвест»
«Здоровая жизнь»
«Хайтек Сервис»
«Фарб-М»
«Газовые технологии»
«Марбиофарм»
и другие.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Генеральный директор ООО «Шпон-Профи».
Деревообработка.
Менеджер администрации НОУ «Чудо». Работа с детьми
(спортивная школа).
Генеральный директор ООО «Гранит-Безопасность».
ООО «СХП Лукос». Заместитель директора. Сельское
хозяйство.
Начальник управления правового, кадрового и
документационного обеспечения МарГУ.
ООО «Промлес». Директор.
Персональный ассистент руководителя (депутата гос.
собрания РФ).
8.Владелец салонов меховой верхней одежды и бутиков.
9. Предприниматель. Сферы деятельности – строительство,
коммерческая недвижимость. Руководитель. Депутат гос.собрания
РМЭ.
10. Руководитель транспортной компании. Грузоперевозки.
11. Технический директор IT-компании.
12. Строительная компания «Леман». Заместитель директора по
строительству.
13.
Предприниматель.
Торговля
ювелирными
изделиями.
Коммерческая недвижимость. Оптовая торговля электрической и
тепловой энергией.
14. Предприниматель. Салоны цветов «Зеленый мир»
И другие (группа 18 человек)



Срок обучения – 2 года
Сессия (модуль) проходит 5 дней 1 раз в 2
месяца.
2 модуля (сессии) выездные: Санкт-Петербург,
США.
Обучающие методы
Анализ кейсов, групповая
работа, презентации
Письменные задания
(assignments), зачетные
презентации, дипломная
работа
Бизнес-симуляции
Обмен опытом, бизнесмастерские
Система контроля знаний
Зачетные презентации
Тестовые задания
Письменные задания (assignments)
Дипломная работа
Содержание программы
Операционный
менеджмент
Финансы
IT для
Эффективности
бизнеса
Организационное
развитие
Бизнес среда
Стратегия
Маркетинг
Лидерство
Социальная
ответственность
Содержание программы:
Управление
конфликтами
Презентации
Коммуникации
Эмоциональный
интеллект
Личностный
рост
Переговоры
Ораторское
искусство
Лидерство
Самооценка

Обучение проводится под руководством ведущих
бизнес-консультантов России и зарубежья.
Экономическая среда бизнеса
Стратегический менеджмент
Президент Международной лиги стратегического
управления, оценки и учета, член редакционного совета
журнала «Экономические стратегии», академик-директор
ISES Master Programme, профессор бизнес-школы, член
Королевского Общества Искусств, почетный профессор
менеджмента им. Д.М. Кейнса, почетный доктор
Академии народного хозяйства при Правительстве РФ,
преподаватель курсов: Стратегический менеджмент,
глобальная экономика, стратегическая и финансовая
окружающая среда бизнеса.
Маркетинг
Маркетинговые исследования
Стратегический маркетинг



Генеральный директор компании Daily Dozen,
Преподаватель и бизнесконсультат по вопросам предпринимательства и малого бизнеса,
Проводит мастерклассы для слушателей программы МВА Kingston business school/A
NE в Москве.
Финансовый менеджмент
Финансовый анализ
Управление проектами





Доктор физико-математических наук;
Профессор факультета инновационнотехнологического бизнеса АНХ и ГС при Президенте РФ;
Тренер консультант CBSD Thunderbird RUSSIA (НОУ "Центр развития деловых на
выков");
Зарубежные стажировки в ведущих университетах мира по линии
организаций: DAAD, Alexander von Humboldt Stiftung (Германия), FAPESP
(Бразилия), INDAM (Италия) и др.
Бизнес-тренинги по менеджменту, управлению проектами и финансам
(Высшая коммерческая школа при Минэкономразвития РФ, CBSD
Thunderbird Russia).
Опыт работы тренером, преподавателем и разработчиком программ обучения для
следующих компаний:
Государственные организации: Федеральное агентство по делам молодёжи, Администрация
Губернатора Белгородской обл.
Банковская сфера: ОАО «Сбербанк РФ», Пробизнесбанк, Национальный банк Республики
Казахстан, Народный банк Республики Казахстан, Банк развития Казахстана
Нефтегазовый бизнес: ТНК-ВР, НК «Роснефть», ОАО «Газпромнефть», группа компаний
«Интегра», Сахалинская энергия
Добывающая отрасль: ОАО «СУЭК», группа компаний «Базовый элемент»
Транспортные услуги: ОАО «РЖД»
Металлопрокат: «Стальной Стандарт» (прокат цветных металлов), «МетроМет» (прокат цветных
металлов), «Ардис» (черный металлопрокат), ТД Цветкомплексметалл (цветной прокат),
IT-компании: Alcatel-Lucent, Microsoft
Инновационные технологии: ГК «Росатом», ГК «Роснанотех»
Консалтинг: «Капитал Консалтинг»
Машиностроение: Bosch, Otis, ОАО «УМПО», ОАО «СИБУР – Русские шины»е
Производство продуктов питания: Coca-Cola, AB InBev, ЗАО «Мултон», Mars, Unilever
Парфюмерия: CHANEL
Розничные сети: PEl-Dorado
Реклама: ГК «Gallery»
Телекоммуникационные услуги: ОАО «Волга Телеком», «Информ мобил»
Публичные выступления
Управление конфликтами
Психология влияния
Профессор, доктор филологических наук.

Эксперт в области ораторского искусства
и методик эффективного преподавания
иностранных языков.

Автор монографий по типизации английской
сценической речи, по фонетике английского языка.

Консультационные проекты:

- Проведение тренингов: «Риторический арсенал лидера», «Эмоциональная компетентность
руководителя», «Управление конфликтами» в таких компаниях, как: «Марс», «ТНК-ВР»,
«Билайн», «УралСиб», «Дойче Банк», «Банк Москвы» и др, с 2000 г. по настоящее время.
Другая профессиональная деятельность:
Участвует в дублировании отечественных и зарубежных фильмов.
umapalata.ru
Нейролингвистическое программирование Поведенческие стратегии успеха
Что создаёт фон повышенной внушаемости (механизмы действия
манипуляций, психология толпы)
Приёмы борьбы со стрессом
Законы лидерства. Формальный и неформальный лидер
Психология влияния
Как управлять обстоятельствами и людьми (приёмы Public Relations).
Сертифицированный
Специалист Google Analytics IQ
Решение бизнес-задач средствами сети Интернет.
Разработка рекламных кампаний с применением средств интернет-маркетинга;
Веб-аналитика и углубленный маркетинговый анализ;
Техническая реализация методов повышения эффективности Интернетресурсов.
Маркетинг, реклама и продажи
Консультирует по вопросам запуска проектов,
отладки бизнес-процессов отдела маркетинга,
ценообразования, анализа маркетинговых данных.
Решает вопросы стратегического маркетинга,
стратегических финансов.
Выполненные проекты:
Рекламная кампания колготок «Азира». 1997 год. Вывод на рынок неизвестной марки. Проект: 600 тыс.
долл./год. Санкт-Петербург.
Рекламная кампания сети оптик «Катти Сарк». 1998 год. Увеличение оборотов на 40% в год. Санкт-Петербург.Увеличение объема продаж натурального кофе «Куппо» на 60%. 2001 год. Объем продаж увеличился за счёт
изменения ценовой и сбытовой политики.
«Россельмаш». Увеличение объема продаж запчастей в 1,5 раза. 2003 год. С 600 млн. руб. до 900 млн. руб./год.Запуск бизнеса поставки кофе в общепит с нуля. 2005 - 2010 год. Точка окупаемости пройдена через два года.
Запуск бизнеса Центр Повышения Квалификации с нуля. 2006 год. Точка окупаемости пройдена через три года.
Первое место по оборотам в сегменте краткосрочное образование для бухгалтеров в Москве.
HR (управление персоналом)
Директор научно-образовательного центра «АБАДА»
Руководитель центрального офиса научно-интеграционного
объединения "АБАДА" в городе Нижний Новгород
Кандидат технических наук
Структура программы
Модуль 4
ноябрь 2014
Модуль 3
сентябрь 2014
США
Модуль 2
июль 2014
Санкт-Петербург
Модуль 1
май 2014
Модуль 5
январь 2015
Защита
дипломных
проектов
сентябрь 2015
Модуль 6
март 2015
Модуль 7
Май 2015
Модуль 8
июль 2015
360 000 рублей за 2 года обучения.
Рассрочка ( 20 000 в месяц)
Указанная стоимость обучения для
поступающих до 1 мая 2014 г.