LG Electronics Глод А. Звонарев В. Ганошенко М. Иванова К. Содержание • • • • • • • • • • • • История LG. Образ бренда LG. Рекламный лозунг LG. Структура LG. Философия LG. Позиционирование. Стратегии LG. Система ценностей LG. Основная продукция LG. Мировой масштаб деятельности LG. Матрица структуры управления ИТ. SWOT - анализ. История Основана в 1958 г. как компания GoldStar 1999 г. совместное предприятие с компанией Philips 1959 г. первые радио Корейского производства 1998 г. 60-дюймовый плазменный телевизор 2003 г. выходит на английский рынок мобильных телефонов GSM 2005 г. разрабатывает телефон 3G UMTS DMB История 2007 г. запускает проигрыватель дисков HD 2008 г. разрабатывает первый в мире мобильный чип LTE модема 2009 г. стал третьим крупнейшим поставщиком мобильных телефонов во всем мировом рынке 2011 г. LG выпускает первый в мире смартфон с поддержкой 3D. 2012 г. LG выпускает самый тонкий и 2010 г. торжественное открытие первого и самый большой в мире 55 дюймовый 3D самого быстрого двухъядерного смартфон OLED-телевизор LG Optimus 2X Образ бренда Под брендом LG объединились четыре базовых элемента: ценности, обещание, преимущества и индивидуальность. Образ бренда Лицо Стилизованное изображение улыбающегося лица передает дружественный настрой и доступность. Круг Круг представляет земной шар, символизирующий мир и все человечество, а также молодость и будущее. Форма Правый верхний угол логотипа LG, намеренно оставленный незаполненным, придает асимметрию изображению — знак креативности LG и способность к изменениям. Цвета Красный, основной цвет, символизирует дружелюбие и намерение LG выпускать продукцию наилучшего качества. Серый цвет обозначает технологию и надежность. Рекламный лозунг В последнее время компания использует рекламный лозунг «Life’s Good» («Жизнь хороша»), который, как считают в самой LG Group, отображает её главную цель — «создавать продукцию, делающую потребителей более счастливыми, а их жизнь более комфортной». Структура LG Electronics имеет пять подразделений: • LG Home Entertainment (по производству цифровой техники для домашних развлечений). • LG Home Appliance (по производству бытовой техники • LG Air Conditioning (по производству кондиционеров). • LG Mobile Communications (по производству устройств мобильной связи). • LG Business Solutions (по выпуску техники для бизнеса). Философия LG Electronics разрабатывает технологии будущего, следуя философии «Выдающаяся компания - выдающиеся люди». Позиционирование Политика компании LG Group, подразумевает три основных направления — лидерство продуктов; лидерство на рынке; лидерство коллектива. Стратегии • • • Стратегия компании направлена на первенство в инновационных технологиях и быстрый рост. Стратегия LG на 2012 год: больше смартфонов, больше LTE. LG хочет получить 13% рынка среди европейских производителей холодильников и стиральных машин к 2015 году. Система ценностей Мы предлагаем изделия высшего качества. Наши изделия изменяют жизнь и труд людей. Мы не идем на компромисс с этикой ради прибыли. Мы ставим «агрессивные» цели и заставляем себя добиваться их. Работа в командах важна для успеха фирмы. Мы поддерживаем друг друга и вместе разделяем победы и вознаграждения. Мы стремимся к созданию атмосферы, в которой каждый может почувствовать ощущение приключения и радости от работы на фирме. Основная продукция Мобильные коммуникации LG Secret LG Viewty LG PRADA Voyager LG Сенсорные телефоны Бытовая техника Кондиционеры воздуха для жилых помещений и предприятий Стиральные машины Пылесосы Холодильники Домашние развлечения ЖК-телевизоры Плазменные телевизоры Цифровые видеопродукты Цифровые аудиотовары Компьютерные продукты ЖК-мониторы Оптические накопители Мировой масштаб деятельности На сегодняшний день в Компании работают более 90 000 работников в 120 зарубежных филиалах и торговых подразделениях по всему миру, ежегодный доход компании превышает 48 миллиарда долларов Матрица структуры управления ИТ SWOT - анализ Большой ассортимент позволяет удовлетворить любые потребности человека, дома и на работе. Развито сервисное обслуживание Сильные стороны Центры LG по подготовке рабочих к ремонтным работам. Повышения конкурентоспособности через постоянные инновации. SWOT - анализ Разносторонность компании не позволяет довести технологию до идеала. Слабые стороны Из-за большого количества дилерских точек компании уменьшается качество контроля работы сотрудников. SWOT - анализ Риски Сильная конкуренция. LG столкнулась с сильной конкуренцией со стороны других промышленных групп. Переключение в технологиях происходят очень быстро. SWOT - анализ Возможности MP3-плееры и скачиваемая музыка очень востребованы. Фото – видео техника всегда пользуется спросом. Рынок планшетов сильно растет; LG должны быть сосредоточены на разработке новых моделей, чтобы удовлетворить потребности клиентов. Спасибо за внимание =)