“SWOT-анализ положения анализ положения компании на рынке

Компания «ТемП
ТемП РОСТА»
РОСТА
рекомендует –
“SWOTSWOT-анализ положения
компании на рынке
рынке”
”
«Главное в шахматах это не то,
на сколько ходов вперед
ты думаешь, а то,
как ты анализируешь текущую
ситуацию»
ситуацию
»
Гарри Каспаров
Выбрать направление развития с нами –
это ПРОСТО!
Что такое SWOT
SWOT--анализ
нашими силами?
SWOT-анализ — вид ситуационного анализа, позволяющий оценить
конкурентоспособность товара компании на рынке с помощью анализа внутренней и
внешней среды организации.
Метод SWOT-анализа, который мы применяем, универсален и подойдет для фирмы
любого профиля: промышленной компании, розничного магазина или отдельного отдела
Если Вы хотите:
Качественно оценить конкурентоспособность
Вашей компании на рынке
Определить попо-настоящему верные пути
дальнейшего развития бизнеса
Принять важные стратегические решения и быть
уверенным на 100% в их будущем результате
то, услуга «SWOT
SWOT--анализ
анализ» именно для Вас.
Чем Вам выгоден SWOT
SWOT--анализ
силами внешних специалистов?
Получите незашоренный, свежий, профессиональный и
объективный взгляд специалистов со стороны
Получите объективную и структурированную
информацию для разработки / корректировки
маркетинговой стратегии предприятия / отдела продаж
Определите свою ЦА и критерии, которые она
предъявляет к Вашему товару / услугам. От этого
зависит более 70% выводов анализа
Сможете определить за счёт чего уже обогнали
конкурентов или за счёт чего их можно будет обогнать
Когда это реально необходимо?
(выберите Ваш вариант)
Компания только начинает работать на том или ином
рынке.
Вы сможете сократить время и расходы на непродуктивную
деятельность, быстрее начать и определить концепт развития
Компания работает на рынке около 1010-15 лет, нужно
определить дальнейший путь развития.
развития.
Вы сможете быстро выбрать правильное направление развития и
начать зарабатывать больше, перешагнуть на новый уровень
Компания давно работает на рынке, а конкуренты начали
«наступать на пятки» (привычный
(привычный уровень доходов уже не
устраивает, его не достаточно)
достаточно)
Вы найдете за счёт чего можно развиваться дальше и
определите, что сейчас может мешать развитию
Как мы это делаем?
Шаг первый:
первый: определяем сильные и слабые
стороны продукта / товара / услуги
Шаг второй:
второй: определяем возможности и
угрозы для роста бизнеса
Шаг третий:
третий: составление таблицы
SWOT--анализа
SWOT
Источники информации: метод «тайный покупатель», интернет (сайты
компании и конкурентов), внутренние материалы компании и ее
сотрудники (работа с фокус-группой)
Как мы это делаем?
… и т.д.
Шаг четвёртый:
четвёртый: подготовка выводов и
презентация результатов
Выводы (пример):
1. Выявление (если оно есть) основного конкурентного преимущества компании;
2. Способы развития возможностей компании за счёт сильных сторон;
3. Каким образом можно преобразовать слабые стороны в сильные;
4. Если преобразования не возможны, то как можно уменьшить влияние слабых сторон и угроз;
5. Как преимущества можно сделать очевидными для потребителя и как скрыть слабые стороны...
Воспользуйтесь нашим профессионализмом
и богатейшим опытом в маркетинге!
Вместе с этим обычно заказывают:
заказывают:
Чтобы сделать заказ или узнать
дополнительную информацию,
звоните по телефону:
телефону:
+7 (3812) 594 - 497