Организация производства как система научных знаний

Организация производства
как система научных знаний
Сущность организации производства
Организация:
1. процесс координационной деятельности;
2. форма объединения.
Организация производства – это координация и
рациональное сочетание во времени и пространстве
всех вещественных и интеллектуальных элементов
производства на основе достижений науки, техники и
передового опыта для решения задач, поставленных
перед предприятием.
Объект организации производства – промышленное
предприятие, рассматриваемое как производственная система.
Цель организации производства – обеспечение высокой
экономической
и
социальной
эффективности
функционирования предприятий.
Предмет ОП – закономерности организации процессов
производства на предприятиях и разработанные на их основе
рациональные
формы
и
методы
осуществления
производственных и сбытовых процессов и управления ими.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Цели второго уровня:
Изготовление и поставка продукции потребителям.
Повышение
качества
и
обеспечение
конкурентоспособности продукции.
Рациональное использование производственных
ресурсов.
Научно-техническое и организационное развитие
производства.
Совершенствование экономических отношений на
предприятии.
Социальная организация коллектива предприятия.
Задачи ОП:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Выбор и обоснование производственной структуры
предприятия.
Взаимоувязанное
функционирование
составляющих
производственного процесса.
Организация производственной инфраструктуры.
Сочетание элементов производственного процесса во
времени.
Организация труда.
Сочетание форм и методов организации производства.
Формирование структуры управления.
Взаимосвязь с другими дисциплинами:
1. Дисциплины – основа:
экономическая теория;
экономика отрасли;
экономика предприятия.
2. Дисциплины, связанные с дисциплиной «Организация производства»:
технология производства;
управление качеством продукции;
организация и нормирование труда;
управление производством;
кибернетика;
теория систем;
теория управления;
бухгалтерский учет;
менеджмент;
маркетинг.
-
Отличия ОП от технологии производства:
Функция технологии – определение возможных
параметров технологического процесса.
Функция ОП – определение конкретных параметров
технологического процесса на основе анализа
возможных
вариантов
и
выбора
наиболее
эффективного.
Задача технологии – повышение потенциальных
возможностей предприятия.
Задача ОП – определение методов и условий для
достижения этих возможностей.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Изучаемые вопросы:
Характеристика промышленного предприятия.
Производственная структура предприятия.
Производственный процесс, производственный цикл.
Организация работы вспомогательных служб предприятия.
Организация технического обслуживания производства.
Материально-техническое обеспечение производства и сбыта
продукции.
Конструкторская,
технологическая
и
организационноэкономическая подготовка производства.
Контроль качества продукции.
Эффективность организации производства.
Закономерности:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Соответствие ОП ее целям;
Соответствие материально-техническому базису;
-//конкретным
производственно-техническим
условиям;
Комплексность;
Непрерывное совершенствование;
Улучшение условий труда;
Соответствие структуры системы управления и
характеристик ОП;
Участие работников в ОП.
Направления совершенствования ОП:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Гибкие формы и методы организации производства.
Ускоренные методы производства новых видов
продукции.
Современные информационно-коммуникационные
технологии.
Повышение качества продукции.
Прогрессивные
методы
организации
производственных процессов.
Производственная демократия и самоуправление.
Виды отношений в рамках организации
производства:
1. технические;
2. отношения
между
людьми
–
участниками
производственного процесса;
3. технические отношения + отношения собственности;
4. взаимосвязь ресурсов предприятия.
1.
2.
3.
4.
Функции организации производства:
Системообразующая.
Установление связей между исполнителями и
подразделениями.
Организационная.
Совершенствование трудовых ресурсов.