«К онсалтинг как инструмент минимизации инвестиционных рисков на рынке недвижимости»

«Консалтинг как инструмент
минимизации инвестиционных рисков
на рынке недвижимости»
Алексей Буреломов
Ведущий консультант
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
«Петербургский жилищный конгресс»
Октябрь 2008
Содержание
1. Механизм возникновения инвестиционных
рисков
2. Методика минимизации риска реализации
проекта через комплексную консалтинговую
услугу
3. Иллюстрации этапов работ на примере
реализованных проектов «АКЦ МИЭЛЬ»
02
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Механизм возникновения
инвестиционных рисков
Кто принимает решения?
Собственник/Инвестор
Наиболее
неопределенные
ситуации
Инициирование проекта
03
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Определение стратегии
и тактики развития
проекта
Октябрь / 2008
Механизм возникновения
инвестиционных рисков
Определяющая группа
рисков в России
Внешние риски
Политические
риски
Макроэкономические риски
Основной риск
Риск реального инвестирования
Риск финансового инвестирования
Источники риска
Неполнота/недостаточность информации при принятии решения
Недостаточность ресурсов, свойственная девелоперу
04
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Механизм возникновения
инвестиционных рисков
Основная задача
Инвестора/Девелопера
Что можно сделать?
Лимитировать риски
Определение
Наилучшего наиболее
эффективного
использования
(ННЭИ)
Распределить риски
Консультант осуществляет:
Анализ вариантов развития
проекта
Выбор наиболее эффективного
варианта
05
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Методика минимизации
риска
Методика минимизации рисков реализации проекта
через комплексную консалтинговую услугу
Ресурсный анализ территории/объекта
Анализ локального и глобального рынка недвижимости,
экономические предпосылки для реализации проекта
Формирование концепции реализации проекта с точки зрения
ННЭИ
Финансовая схема реализации проекта и проектный
риск-анализ
06
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Иллюстрации этапов работ
на примере реализованных
проектов «АКЦ МИЭЛЬ»
Название: Концепция застройки коттеджного поселка
Расположение: г. Ижевск
Площади: 58 тыс. кв. м
Время работы
над проектом: апрель-май
2008
07
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Иллюстрации этапов работ
на примере реализованных
проектов «АКЦ МИЭЛЬ»
Концепция застройки коттеджного поселка г.Ижевск
Особенности проекта:
Низкая плотность застройки городских территорий. Развитый
частный сектор. Отсутствие четких представлений жителей о
форматах загородного жилья.
Район застройки не престижен и имеет низкую транспортную
доступность.
Участок застройки идеален для размещения коттеджного поселка.
Результат работ «АКЦ МИЭЛЬ»
Выбор формата застройки и классности продуктов проекта
08
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Иллюстрации этапов работ
на примере реализованных
проектов «АКЦ МИЭЛЬ»
Название: Комплексная застройка района
Расположение: г. Астана, Республика Казахстан
Площади: 441 тыс. кв. м, жилое строительство 226 тыс. кв. м.
Время работы над проектом:
ноябрь-декабрь 2007г.
09
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Иллюстрации этапов работ
на примере реализованных
проектов «АКЦ МИЭЛЬ»
Комплексная застройка района г.Астана
Особенности проекта:
Изменение статуса города (столица).
Смена традиционных ареалов проживания.
Изменение структуры населения.
Изменение приоритетных форматов и классности застройки.
Тяжелая рыночная ситуация.
Неразвитость комплекса рыночных взаимоотношений.
Низкое качество строительства.
Результат работ «АКЦ МИЭЛЬ»
Определение перспективной рыночной ниши
для продуктов проекта
Определение горизонта развития
Составление графика строительства и
продажи продуктов проекта
10
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Иллюстрации этапов работ
на примере реализованных
проектов «АКЦ МИЭЛЬ»
Название: Всероссийский Выставочный Центр
Расположение: Москва, СВАО
Площади: участок 236 га
Время работы
над проектом:
март 2008 г. – работа продолжается
11
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Иллюстрации этапов работ
на примере реализованных
проектов «АКЦ МИЭЛЬ»
Всероссийский Выставочный Центр г.Москва
Особенности проекта:
Уникальность и масштабность проекта.
Существенные ограничения развития территории.
Необходимость поддержки проекта на федеральном и муниципальном
уровнях.
Общественно-политическое значение ВВЦ.
Престижность местоположения
Отличные перспективы по улучшению транспортной доступности.
Низкая готовность внутренней логистики комплекса.
Изношенность и моральное устаревание инженерной инфраструктуры
Результат работ «АКЦ МИЭЛЬ»
Разработка комплексной концепции развития,
функциональное зонирование
Разработка ТЭП объектов реконструкции,
реставрации и нового строительства
12
Составление финансового плана проекта
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Иллюстрации этапов работ
на примере реализованных
проектов «АКЦ МИЭЛЬ»
Название: Комплексная застройка района,
1-ая очередь проекта «Новый город»
Расположение: Красноярск
Площади: 97 тыс. кв. м, жилое строительство 70 тыс. кв. м.
Время работы
над проектом:
июнь – июль 2007 г.
13
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Иллюстрации этапов работ
на примере реализованных
проектов «АКЦ МИЭЛЬ»
Комплексная застройка района, проект «Новый город»
Особенности проекта:
Масштабность проекта
Сложность схемы финансирования проекта
Потребность во всесторонней рыночной, технической,
правовой и финансовой экспертизе проекта
Результат работ «АКЦ МИЭЛЬ»
Проведена оценка возможностей девелопера
Проведен аудит выбранной правовой
и финансовой схем реализации проекта
Определены рыночные перспективы проекта
и правильность позиционирования продуктов
14
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008
Спасибо за внимание!
Алексей Буреломов
Контакты
Ведущий консультант
«АКЦ МИЭЛЬ»
109004, Москва, ул. Николоямская,
д.40, стр. 1
Октябрь 2008
Телефон: +7(495) 777-62-61
e-mail: consulting@miel.ru
Москва
www.miel.ru
15
«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»
Октябрь / 2008