Продолжение темы 4. Основные этапы проектирования ERP-системы Этап 1. Определение назначения ЕRP-системы ERP – система представляет собой дальнейшее развитие систем класса MRP в части возможностей финансового анализа, управления конструкторскими разработками, учета основных средств. MRP-системы созданы только для использования на промышленных предприятиях. ERP – системы могут использоваться в организациях сферы торговли и услуг, банках, страховых компаниях т.д. Этап 2. Построение экономикоматематической модели ERP-системы Транспортная задача Пусть имеется m поставщиков (складов) и n потребителей, ai – емкость i-го склада, а bj – потребность j-го потребителя. Пусть xij – перевозка от i-го поставщика к j-му потребителю. Допустимы только такие планы перевозок, для которых n ∑ xij = ai j=1 ( i = 1, 2, ..., m), m ∑ xij = bj i=1 ( j = 1, 2, ..., n), то есть из каждого склада вывозится всё, что там есть, и каждому потребителю привозится всё, что ему требуется. Кроме того, заданы тарифы cij , то есть стоимости перевозки единицы груза от i-го поставщика к j-му потребителю. В задаче требуется отыскать такой допустимый план перевозок, для которого сумма стоимостей перевозок минимальна m n Z = ∑ ∑ cij xij i=1 j=1 Этап 3. Определение состава и функций ERP-системы В состав ERP – системы входят следующие подсистемы: Управление запасами (MRP-система) Производство (MRPII-система) . Техобслуживание оборудования (MRPIIсистема). Снабжение и сбыт. Послепродажное обслуживание произведенной продукции. Научные исследования и конструкторские разработки. Кадры. Финансы. Этап 4. Реализация функций ERP-системы В ERP – системах автоматически панируется загрузка производственных мощностей предприятия исходя из тех параметров (объемы товарных партий, их номенклатура и сроки поставки), которые были сформированы на основе существующих заказов. Общая схема решения задачи управления закупками. График загрузки производственных мощностей Этап 5. Организация функционирования ERP-системы В процессе приема заказа ERP – система рассчитывает себестоимость и цену единицы товара. При этом учитываются все компоненты себестоимости и расходы на доставку в соответствии с индивидуальными требованиями клиента. Кроме того, учитываются время и расходы, необходимые для переналадки оборудования при смене ассортимента выпускаемой продукции. Данные о комплектующих, их себестоимости и цене для единицы продукции ERP – системы, обеспечивающие ресурсное планирование и управление всеми бизнеспроцессами, следует рассматривать в качестве основы Internet-решений компании. Системы Internet-коммерции эффективны в том случае, если они встроены в ERP – систему. Схема интеграции ERP-систем поставщиков и потребителей Сравнение отечественных и западных систем управления предприятием класса MRPII/ERP • Зарубежные системы ориентированы на хорошо структурированную иерархическую систему процессов. • Зарубежные системы, как правило, опираются на наборы стандартов, которым процессы должны удовлетворять. • Зарубежные системы поддерживают полный набор управляющих функций: планирование - контроль отклонений (учет) - регулирование. • Зарубежные системы включают приложения, использующие методы, позволяющие оптимизировать решение ряда частных управленческих задач, например, выбор оптимального маршрута при управлении транспортом. • Российские системы, как правило, направлены на решение только задач учета и генерации бухгалтерской отчетности В качестве недостатка ERP – систем следует отметить, что клиенты компании рассматриваются как «элемент внешнего мира» и определяющего влияния на функционирование компании не оказывают. ERP – системы направлены на достижение конкурентных преимуществ путем оптимизации внутренних бизнес-процессов. Отсутствие тесной связи между информационными системам Заказчика и Поставщика позволяет Заказчику легко менять Поставщика.