ДОКЛАД Новая молодежная политика в сфере инноваций – важнейший фактор развития Президент РГУИТП д.э.н., профессор Шлёнов Ю.В. 2009 год Основные проблемы отсутствие адаптированной к современным условиям инфраструктуры по работе с творческой молодежью; недостаточное внедрение новых организационных форм, экономических и социально-психологических методов управления научноисследовательской деятельностью в вузах; недостаточный уровень кадрового и финансового обеспечения молодежной политики; отсутствие системы диагностики и комплексного мониторинга привлечения молодежи в сферу науки; отсутствие информационного обеспечения молодежной политики; отсутствие эффективных систем работы с молодежью на региональном уровне в научных и образовательных структурах. Возрастной состав исследователей России ВНЕШНЯЯ СРЕДА ЛИЧНОСТЬ ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА Социально-экономическое состояние общества Внешняя профессиональная среда ЛИЧНОСТЬ Международные факторы Внутренняя профессиональная среда Формирование мировоззрения о необходимости заниматься наукой Создание систем обучения Выбор приоритетов в работе Социально-экономическое состояние общества СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ БЫТ РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ ДУХОВНОСТЬ ОБЩЕСТВА ЛИЧНОСТЬ Перспектива роста формирования мировоззрения о необходимости заниматься наукой Создание фирм Результат Внутренняя профессиональная среда Организация учебного процесса Материальнотехническое обеспечение Организация научноисследовательской деятельности ЛИЧНОСТЬ Инфраструктура Среда Умение и желание профессорскопреподавательского состава работать PR-достижения Информационная Территориальная модель инновационнообразовательной системы привлечения молодежи в науку и инновационную деятельность (на примере Юго-Восточного административного округа) Информация о науке и инновации Информация о проведении конкурса ЛИЧНОСТЬ Информация об учебных тренингах, семинарах и стажировках Информация о международных стажировках Информация о Проведении Конференций, семинаров Инновационно - образовательная система привлечения молодежи в науку и инновационную деятельность ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА ПРИВЛЕЧЕНИЯ МОЛОДЕЖИ В НАУКУ И ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Распределенный электронный университет (РЭУ), построенный на базе сетевого взаимодействия высших учебных заведений и реального сектора экономики Профессионально-ориентированные инновационно - образовательные сети Вокруг этих двух системообразующих направлений, позволяющих создать творческую инновационно - активную среду, формируются молодежные инновационные фирмы, в дальнейшем перерастающие в Инновационно – предпринимательскую Молодежную Корпорацию Направления реализации продуктов РЭУ Структура управления РЭУ Структура профессионально-ориентированных инновационно-образовательных сетей Внутренняя профессиональная среда Ведущие научнопедагогические коллективы по работе с молодежью Информационноаналитическая система по направлению молодежь-наукаинновации, Интернет-форум Центр правовой защиты молодежи Молодежный Тренинг-центр ВУЗ Программа работы с молодежью Молодежный Бизнес-инкубатор Центр по трудоустройству молодежи в научно-инновационную сферу PR-центр по молодежной научноинновационной политике Центр переподготовки и повышения квалификации ВУЗ ГРАНТЫ ПРОГРАММЫ ХОЗ. ДОГОВОРЫ СПОНСОРЫ РЕКТОРАТ ЗАДАЧИ СТРУКТУРНЫЕ Кафедры, Критерии работы подразделений ведущие научно-педагогические коллективы РЕШАЕТ ЗАДАЧИ Методология работы с молодежью Отбор талантливой молодежи Определение научной тематики Пропаганда новейших достижений науки кафедры Организация работы над научной темой Проведение конференций, совещаний, семинаров Публикация научных работ Взаимодействие со структурными подразделениями (PR-центр, тренинг-центр, бизнес-школа, центр правовой защиты, технопарки, центр трудоустройства) Формирование на основе компетентного подхода профессионального портрета молодого ученого Взаимодействие с информационно-аналитическим центром по формированию баз данных молодых ученых Организационно-экономические механизмы привлечения молодежи к инновационной и научноисследовательской деятельности в вузе Линейность соподчиненности различных этажей иерархии системы образования дополняется формированием неформальных центров, консолидирующих различные образовательные структуры, независимо от их организационноправовой формы и схемы финансирования, в единый организм, связанный общностью целей и сбалансированной реализацией интересов каждого центра. Механизм эффективного управления активизацией научноисследовательской деятельности молодежи Управление научно-исследовательскими процессами осуществляется на основе общих принципов управления и специфических принципов, обусловленных особенностями инноваций и содержанием инновационной деятельности. Эффективность управления активизацией инновационной деятельности молодежи реализуется через организационно-управленческий механизм ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МЕХАНИЗМА Организационно-экономические механизмы вовлечения молодежи вуза в научно-исследовательскую деятельность Модель управления наукой и инновационной деятельностью молодежи в вузе на основе механизмов рефлексии ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ Конкурсы по приоритетным направлениям развития науки Программа СТАРТ Гранты для молодых аспирантов Международные гранты и стажировки Программа УМНИК Гранты для молодых докторантов Программа Шаг в будущее РЕГИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ Конкурсы по приоритетным направлениям Конкурсы на лучшую инновационную работу Специальные программы с молодежью МУНИЦИПАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ Конкурсы по приоритетным направлениям науки Конкурсы на лучшую инновационную работу Специальные программы работы с молодежью УРОВЕНЬ ОРГАНИЗАЦИИ Конкурс на лучшую студенческую работу Гранты для молодых ученых (спонсорство) Программа работы с молодежью ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ РЕГИОНАЛЬНЫЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ УРОВЕНЬ ОРГАНИЗАЦИИ, УЧРЕЖДЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (М/П, СР/П, ХОЛДИНГИ, КОРПОРАЦИИ) Информационно-аналитической системы по отбору и продвижению талантливой молодежи (Единая система баз данных) Системы трудоустройства молодежи в науку и инновационные предприятия Инфраструктура (бизнес-инкубаторы, бизнес-центры, Молодежные технопарки) МП для молодежи Обучающие системы вхождения молодежи в рынок (тренинг-центры, консалтинговые центры, центр дистанционного обучения) PR-системы лучших молодых людей, лучшей организации нужно рекомендовать (взаимодействие с медиа-бизнесом) Финансовой системы бизнес-сообщества (индаумент фонды) Системы правовой защиты молодежи Стратегические задачи государства в сфере молодежной научной политики ЗАДАЧИ ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ Повлиять на развитие рынка труда Увеличить его интеллектуальную часть через гибкую налоговую политику Существенно перестроить систему финансирования фундаментальных научных исследований Увеличить абсолютный и относительный объем распределяемого на конкурсной основе грантового финансирования и повысить прозрачность конкурсных процедур Увеличить разнообразие научных фондов и грантовых программ За счет грантовых механизмов способствовать притоку молодежи в первую очередь в сильные, работающие на мировом уровне научные коллективы Создать систему квалифицированной научной экспертизы Сформировать государственный корпус экспертов на основе четких и ясных критериев, в том числе объективных публикационных критериев Стратегические задачи государства в сфере молодежной научной политики ЗАДАЧИ ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ Создать реально конкурсную Принять меры к увеличению мобильности кадров кадровую систему в сфере Ввести простые механизмы перехода научных науки и образования групп в другие учреждения (в особенности при Сделать ее гибкой и реформировании и расформировании научных и адаптированной к научно-образовательных учреждений) и создания привлечению молодежи новых групп Организовать систему поддержки работающих на мировом уровне высококвалифицированных носителей знаний Организовать систему независимо от того, относится ли их область деятельности к «приоритетным» направлениям, до тех пор, пока они не будут востребованы рынком труда и не будет существенно расширена сфера применения реально конкурсных (в том числе грантовых) механизмов финансирования научных исследований и разработок Стратегические задачи государства в сфере молодежной научной политики ЗАДАЧИ ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ Обеспечить восстановление и развитие научной инфраструктуры Обеспечить развитие до приемлемого уровня, позволяющего вести современные научные исследования (современная техника, научные лаборатории и т.д.) Привлечь научных работников системы РАН к образовательному процессу Использовать конкурсные и рыночные механизмы, чтобы задать ориентиры на повышение собственной квалификации и ведение научной работы преподавателями высшей школы Разрушить устойчивые механизмы отрицательной обратной связи «ненужность знаний – некачественное преподавание» в государственных вузах Внедрить гибкую систему учета труда преподавателей в государственных вузах (включая преподавательскую, исследовательскую, административную и другие виды деятельности) Стратегические задачи государства в сфере молодежной научной политики ЗАДАЧИ ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ Убрать излишне финансово-бюрократические ограничения, заметно затрудняющие работу российских ученых Облегчить и переработать систему отчетности, сделав ее адекватной научной сфере Разработать и реализовать программу поддержки Создать систему сопровождения института научных управленцев исследований Принять меры для повышения социального статуса работников сферы науки и высшего образования Облегчить выход на пенсию научных сотрудников старшего возраста, приняв меры для использования их научного и педагогического потенциала Популяризовать науку Создать институт научных консультантов, сохранив за научными сотрудниками пенсионного возраста участвовать в конкурсах инициативных проектов на общих основаниях Развивать систему отбора и в особенности закрепления в науке талантливых школьников и студентов