Слайд 1 - Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ

реклама
Светлана ЯСКЕВИЧ
научный сотрудник
ЦДОИТ ИБМТ БГУ
Тьютор в электронном
обучении
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
Кто такой тьютор?
 Тьютор – исторически сложившаяся особая педагогическая
позиция, которая обеспечивает разработку Индивидуальных
образовательных программ учащихся и студентов и
сопровождает процесс индивидуального образования в школе,
вузе, в системах дополнительного и непрерывного образования
(Википедия)
 Тьютор (преподаватель-консультант) создает
образовательную среду, позволяющую студенту не только
получать знания и навыки, но и решать реальные проблемы
в своей деятельности, обучаясь в удобном для него режиме.
При этом тьютор помогает максимально эффективно
использовать разнообразные учебные материалы, Интернет,
практический опыт других обучающихся (МИМ ЛИНК)
 Тьютор – преподаватель-консультант, наставник, куратор
ученика, помогающий ему в организации своего образования.
(Letopisi.ru)
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
2
Функции тьютора
 Диагностическая, включающая сбор данных о планах
и намерениях обучаемых, их интересах, склонностях,
мотивах, сильных и слабых сторонах, готовности их к
обучению
 Проектировочная, направленная на выявление
возможностей и ресурсов для преодоления имеющихся у
обучаемых проблем, и предусматривающая разработку
средств и процедур тьюторского сопровождения,
соответствующих индивидуальным особенностям
восприятия ими оказываемое помощи
 Реализационная, включающая оказание помощи и
поддержку обучаемых при решении возникающих
затруднений и проблем
 Аналитическая, направленная на анализ и коррекцию
процесса и результатов обучения
http://edu.of.ru/attach/17/18173.pdf
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
3
Диагностика по-нашему
Предварительное тестирование
Анкета с секретом
Представление участников
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
4
Проектирование по-нашему
Адаптация учебных материалов
Адаптация плана мероприятий
Подготовка путеводителя
(силлабуса)
Подготовка виртуальных учебных
площадок
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
5
Поддержка по-нашему
Средство
Как используется
Комментарии к работам
Регулярные проверки работ с комментариями
Доска объявлений (по курсу) Объявления, напоминания, полезные ссылки и
т.п.
Форумы
• Дискуссии по материалам
• Учебные дискуссии
E-mail
Индивидуальные консультации
ICQ
Индивидуальные консультации
Вебинары
Групповые консультации
Ning-сообщество
•
•
•
•
•
Wiki
Учебные проекты
Обязательные
Библиотека материалов
Календарь мероприятий
Дискуссии на форумах и блогах
Рабочие группы
RSS-ленты
Необязательные
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
6
Анализ по-нашему
Анализ статистических отчетов
Анализ форумов
Анализ обратной связи
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
7
Еще раз о функциях
Функция
Управление
Диагностическая
+
Целеполагающая
+
Планирование
+
Методическая
Обучение
Рефлексия
+
Мотивационная
+
Коммуникативная
+
Контролирующая
+
Информационная
+
Аналитическая
+
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
8
Воздействуем!
Тьютор воздействует на
эффективность учебной деятельности
обучаемого
Методы педагогического воздействия:
– убеждение
– обучение
– стимулирование
Метод педагогического воздействия – система
педагогических приемов, позволяющих решать
поставленные педагогические задачи
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
9
Воздействие убеждением
10
Определимся
Убеждение – это воздействие на
разум, чувства и волю человека с
целью формирования у него
желаемых качеств
Убеждение может выступать как
– доказательство
– внушение
– их комбинация
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
11
Рекомендации
Опора на опыт обучаемых
Искренность
Конкретность
Доступность изложения позиции
Сочетание с практическим
приучением
Учет индивидуальных особенностей
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
12
Воздействие обучением
13
Учебные мероприятия
Формы
Цели
Индивидуальная
Обучаемый – контент
Парная
Обучаемый – обучаемый, обучаемый – тьютор
Групповая
Обучаемый – обучаемые
Коллективная
Обучаемые – обучаемые
Формирование
знаний
Лекция, конференция, презентация, предварительная
консультация
Закрепление
знаний
Семинар, конференция
Формирование
умений и
навыков
Практикумы, лабораторные работы, кейсы, тренажеры,
исследования, деловые игры, ролевые игры,
Повторение и
систематизация
Лекция, конференция, презентация
Контроль
усвоения знаний
Зачет, собеседование, тестирование, экзамен,
олимпиада, курсовая работа
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
14
ВОЗДЕЙСТВИЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕМ
15
Метод
Приемы в e-learning
Соревнование
• Галерея лучших работ
• Рейтинги успеваемости
•…
Поощрение
• Похвальные комментарии тьютора
• Дополнительные баллы (рейтинговая система оценивания)
• Привлечение к участию в проектах
•…
Наказание
• Порицательные комментарии тьютора
• Штрафные баллы (рейтинговая система оценивания)
• Невозможность участия в проектах
•…
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
16
Рекомендации
Не позволять соревнованию
выродиться в жестокую конкуренцию
и в стремление к первенству любой
ценой
Не злоупотреблять поощрениями,
чтобы не вызвать его обесценивание
Не использовать коллективных
наказаний, чтобы не создавать
условий для нездорового сплочения
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
17
Рабочее время тьютора
Период
Описание
Деятельность тьютора
Основное время
Время, в течение которого
достигается непосредственная цель
учебного процесса
Консультации обучаемых, учебные
мероприятия, проектная
деятельность и т.п.
Вспомогательное
время
Время, затрачиваемое тьютором на
обеспечение учебного процесса
Сбор, обработка информации,
подготовка документации и т.п.
Подготовительнозаключительное
время
Время для подготовки тьютора и
средств обучения к учебному
процессу
Самообучение тьютора,
разработка/знакомство с учебными
материалами, их убликация и т.п.
Время обслуживания
рабочего места
Время для поддержания рабочего
места в рабочем состоянии
«Чистка» форумов, «чистка»
файлообменников, установка
вебкамеры и т.п.
Время
регламентируемых
перерывов
Время, в течение которого тьютор
не принимает участие в учебном
процессе
Отдых
Время
Время вынужденных простоев
нерегламентируемых учебного процесса
перерывов
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
Технические неполадки,
«засыпания» тьютора и т.п.
18
Наши требования
 Тьютор участвует в разработке материалов
по курсу
 Тьютор участвует в публикации материалов
по курсу
 Тьютор обязательно передает обучаемым email (иные средства связи – по желанию
тьютора)
 Тьютор не оставляет без ответа сообщения на
форуме, отвечает в течение 1-2 суток
 Тьютор регулярно проверяет наличие
присланных на проверку работ
 Тьютор дает обратную связь по всем
присланным на проверку работам
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
19
Поработаем в wiki?
В Энциклопедии ElearningWiki
создана статья Рекомендации
для тьютора
Внести лепту! 
ГУО «Институт бизнеса и менеджмента технологий» БГУ
Центр дистанционного образования и информационных технологий
20
Вопросы?
Пожелания?
Предложения?
Светлана ЯСКЕВИЧ
научный сотрудник
Центра дистанционного образования
и информационных технологий ИБМТ БГУ
E-mail: jascevich@mail.ru
Тел:
+375 (29) 618-63-01
ICQ:
295-999-096
Skype: nikby2009
21
Скачать