Учет производственных операций. Выпуск продукции. Выработка сотрудников. Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP

Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP
Управление предприятием 2.0 ", 27-30 мая 2014 г.
28.05.14 1C:ERP. Управление производством. Система
планирования.
Учет производственных операций. Выпуск продукции.
Выработка сотрудников.
Ступин Е.Ю. Руководитель направления по продвижению ERP-решений, Фирма «1С»
Учет производственных операций
Описание технологического процесса.
Связь с ресурсной спецификацией.
Пооперационное планирование
2
Описание технологических операций в
маршрутной карте
Описание последовательности технологических
операций с указанием наименования, вида РЦ,
времени выполнения, подготовительного и
заключительного времени
3
Настройка времени перемещения между
видами РЦ
3 варианта задания времени перемещения
между РЦ:



От конкретного вида РЦ к конкретному виду РЦ (например от токарных
станков к фрезерным)
От конкретного вида РЦ ко всем видам РЦ подразделения (например,
от станков ЧПУ к любому другому оборудования в рамках
подразделения)
От всех видов РЦ подразделения к конкретному виду РЦ (например, от
любого оборудования подразделения к гибочным станкам)
Функционал решения для задания
перемещений между видами РЦ
4
«Привязка» маршрутной карты к
производственному этапу
Маршрутная карта для
пооперационной детализации
производственного этапа на
уровне цеха
Описание
производственного
этапа для уровня
главного диспетчера
5
Связь межцехового и пооперационного
планирования
Сроки исполнения маршрутного
листа планируются на межцеховом
уровне и фиксируются в графике
производства
Маршрутный лист 1
050
020
Операция 010
РЦ4
040
030
РЦ3
РЦ1
Планирование
операций
осуществляется на
внутрицеховом
уровне с учетом
заданных графиком
производства
сроков исполнения
маршрутного листа
РЦ2
РЦ1
6
Способы пооперационного
планирования
Способы планирования:


Значение по умолчанию
настраивается на
уровне подразделения
Планирование вперед – планирование каждого маршрутного листа
производится, начиная с первой операции. Каждая последующая
операция планируется только после того, как предыдущая операция
запланирована. Операции назначаются как можно раньше на
свободное время рабочих центров.
Планирование назад – планирование каждого маршрутного листа
производится, начиная с последней операции. Каждая предыдущая
операция планируется до начала следующей, которая уже
запланирована. Операции назначаются как можно позже на свободное
время рабочих центров, вплотную к дате выпуска.
7
Пооперационное планирование
Основные принципы





Операции маршрутных листов назначаются сразу
на весь объем
Операция не может разрываться другими операциями, но может
прерываться перерывами в графике работы рабочих центров
(например, начало операции может быть запланировано на вечер
пятницы, а ее окончание – на утро понедельника)
Если для операции в маршрутной карте указан исполняющий ее
вид рабочих центров, то операция автоматически размещается на
рабочие центры выбранного вида или определяется
пользователем на конкретный рабочий центр принудительно в
ручном режиме.
Последовательность размещения операций определяется
порядком исполнения маршрутного листа
Для отдельных операций вид рабочих центров может не
указываться. При этом на диаграмме Ганта, отражающей график
выполнения операций по РЦ, будет временной разрыв между
операциями на длительность операции без вида рабочего центра.
8
Пооперационное планирование на
примере
Оформляем в системе заказ на
производство на изделие
«ДТ.СИ1000.017 Пресс форма»
Ресурсная спецификация пресс-формы содержит 1 этап
продолжительностью 3 дня без ключевого РЦ. На уровне самого
инструментального производства есть пооперационный
технологический процесс
9
Главный диспетчер.
Планирование производственного этапа
По итогам составления графика
производства на выполнение этапа
запланировано 3 дня
10
Внутрицеховое пооперационное
планирование. Создание маршрутного
листа
Диспетчер цеха с установленной
периодичностью создает
маршрутные листы
11
Сформированный маршрутный лист
12
Пооперационное планирование на
уровне цеха
Сформированный маршрутный
лист связан датой окончания с
общим графиков производства
До запуска самой процедуры пооперационного планирования
по операциям не назначены РЦ для выполнения и не
распланировано время начала и окончания каждой операции
13
Пооперационное планирование на
уровне цеха
Пооперационное планирование
выполнено
Спланировано выполнение по
времени каждой операции
Определены конкретные
РЦ, необходимые для
выполнения операций
14
Регистрация выполнения операций в
системе
Способы регистрации:



Автоматическая регистрация операций в системе – система построена
на принципе фиксации отклонений от плана. Если отклонения по
операции не зафиксированы – система автоматически регистрирует
выполнение операции по достижению планового времени ее окончания.
Регистрация выполнения в рабочем месте локального диспетчера
пооперационного планирования
Регистрация выполнения в маршрутном листе
15
Регистрация выполнения операций в
системе
Регистрация начала операции, ее
завершения и остановки по
маршрутному листу
16
Регистрация выполнения операций в
системе
Регистрация начала операции, ее
завершения и остановки по
маршрутному листу
17
Помощник выполнения маршрутных
листов
Например, требуется оформление
выработки сотрудников по 10
листам
18
Выпуск продукции
19
Документ «Выпуск продукции»
Создание на основании маршрутного листа
Способы выпуска
Создание выпуска на
основании
маршрутного листа
Два способа выпуска:

По распоряжению – формируется на основании маршрутных листов

Без распоряжения – отражают выпуск без графика производства
20
Атрибуты документа «Выпуск продукции»
Номенклатура
выпуска
Выпускающее
подразделение
Способ
выпуска
Направление
выпуска (на склад /
в подразделение)
Склад, на который
осуществляется выпуск
21
Выработка сотрудников
22
Виды операций документа «Выработка сотрудников»
Возможные виды
операций при
оформлении
выработки
сотрудников
Четыре вида операций:




По производству по распоряжению – учет трудозатрат по
выполнению маршрутных листов
По производству без распоряжения – отражение трудозатрат по
выпускам без графика производства
На ремонт – трудозатраты по видам работ, которые были заявлены
документами «Заказ на ремонт» и выполнены сотрудниками
эксплуатирующего подразделения (носят характер
общепроизводственных затрат)
На прочие работы – отражается выполнение заданий, выданных вне
информационной системы (работ произвольного назначения
общепроизводственного характера)
23
Атрибуты документа «Выработка сотрудников»
Информация о
распределяемой
выработке
Распределение выработки по
сотрудникам бригады с учетом КТУ.
Возможен индивидуальный учет
выработки
24
Задачи, решаемые с помощью
использования документа «Выработка
сотрудников»
Решаемые задачи:


Учет выработки – вне зависимости от системы оплаты труда
предоставляется возможность проанализировать фактическую загрузку
каждого работника без ограничений по характеру выполняемых им работ.
Организация сдельной оплаты труда – на работников закрываются
сдельные наряды, расцененные по нормативной стоимости видов работ.
Данная информация может быть использована для расчета зарплаты. В
оперативном учете формируется база распределения постатейных
расходов по оплате труда с учетом участия каждого работника в разрезе:
 Этапов производственного процесса
 Выпущенных изделий, выполненных работ
 Выполнения заказов на ремонт
 Произвольных работ, зафиксированных в подразделении
25
Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP
Управление предприятием 2.0 ", 27-30 мая 2014 г.
Спасибо за внимание !