Стратегия развития машиностроительного комплекса Кемеровской области А.В. Гребенников Начальник отдела машиностроения Администрации Кемеровской области Председатель Комитета по промышленной политике некоммерческой организации «Ассоциация машиностроителей Кузбасса», 1 Объем добычи угля (Кемеровская область), млн. тонн 200 200 Добыча угля, млн. тонн 200 195 188 190 185 180 178 175 170 165 2010 2011 2012 2013 прогноз год 2 Численность, чел. Численность в машиностроительной отрасли Кемеровской области 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 34710 2010 36193 34216 27992 2011 2012 2013 год производство машин и оборудования производство транспортных средств производство электроборудования 3 3 млн. рублей 1600 1400 1200 Налоговые отчисления в Бюджет Кемеровской области предприятиями машиностроения 1421 1407 1300 1000 1000 800 600 400 200 0 2010 2011 2012 год 2013 прогноз 4 Емкость рынка ГШО в Кемеровской области • жж Потребление ВСЕГО 90 млрд.рублей в год из них 35-38 млрд. открытая добыча Подземная добыча 50 млрд.рублей из них 25 млрд. конвейера, крепи, комбайны. Производство в России и Кузбассе 7-9 млрд.рублей 5 5 Основные причины: более выгодные условия продажи ГШО на региональном рынке зарубежными производителями Рассрочка платежа при поставке дорогостоящего оборудования на срок от 5 до 7 лет под 5% годовых. Комплексная поставка оборудования и послепродажное сервисное обслуживание Наличие мощной научнотехнической базы и испытательных полигонов 6 Создание институтов развития в Кемеровской области • Институт сводного территориального заказа •Задача - совершенствование механизма размещения регионального заказа на ГДО и загрузка мощностей предприятий машиностроения; • Цель - стимулирование спроса на производимую в регионе продукцию тяжелого машиностроения •Институт технического регулирования - Испытательный полигон ГДО •Проведение технической политики в целях повышения и контроля качества ГДО (включая импортируемое оборудование); • Добровольная сертификация производителей ГДО • Институт инновационного развития - Инновационное ядро • Создание условий для инновационного развития и повышения инвестиционной привлекательности проектов промышленного развития 7 Некоммерческая организация «Ассоциация машиностроителей Кузбасса» • объединяет сейчас более 34 крупных, средних и малых машиностроительных предприятия • цель Ассоциации – путем взаимодействия с малыми научно-внедренческими предприятиями и научными учреждениями на основе глубокой кооперации и модернизации производства осуществить перевод машиностроения Кузбасса на инновационный путь развития. На примере горношахтного машиностроения • задача Ассоциации – закрепление экономических позиций отечественного машиностроения на внутреннем рынке и выход на основе сотрудничества с зарубежными партнерами на внешние рынки как ближнего зарубежья так и рынки развитых стран Европы, Азии и др. 8 Условия и подходы в продвижении продукции регионального машиностроения Сводный территориальный заказ Качество ГДО – техническая политика через участие в проекте «Испытательный полигон ГДО» Рассрочка платежа за поставленное ГДО– финансово – технологическая аренда с использованием средств негосударственных пенсионных фондов Государственная поддержка участников реализации СТЗ на основе ГЧП (налоговые льготы и т.п.) 9 Институт сводного территориального заказа Правовое поле Закон о ГЧП Положение о порядке формирования СТЗ Закон о бюджете Кемеровской области Институциональное поле Соглашение о ГЧП Сводный территориальный заказ Бюджетнофинансовый мультипликативный эффект Предприятия угольного и машиностроительного секторов экономики Некоммерческие объединения и организации Региональные и муниципальные органы исполнительной власти Социальноэкономический мультипликативный эффект Принципиальная схема реализации СТЗ 10 Механизм формирования и реализации инновационных направлений в промышленности НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса» Блок конструкторских, технологических и организационных задач в региональном машиностроении Институт угля СО РАН сектор машиноведения ЦРИТ – ООО «ИНПЦ «ИННОТЕХ» Промышленная площадка проекта Проект «Инструмент» Проект «Сварка и сварочные технологии» Проект «новые сплавы и материалы» Проект «Водоподготовка и теплоснабжение» Новые разработки и технологии для машиностроительных предприятий – членов НО АМК На примере горношахтного машиностроения 11 Сознание научных лабораторий на базе ИУ СО РАН с участием малых инновационных предприятий. (Инновационное ядро) Директор ИУ СО РАН, Лаборатория новых сплавов и материалов МИП СЭВА лаборатория аэрологии и систем безопасности (тензометрии) Заместитель директор ИУ СО РАН по инновациям Договор о совместном сотрудничестве в сфере научноисследовательск ой деятельности Договор о невозмездном пользовании помещением МИП Тепло Лаборатория технологически х процессов МИП СибТензоСерви с Лаборатория технологически х процессов Центр сварки и контроля На примере горношахтного машиностроения 12 Схема организации проекта Испытательный центр ГДО объект коллективного пользования Источники финансирования Государство, через федеральны е целевые программы; Частные инвесторы и государство через Государстве нно частное партнерство Собственность Исполн ители проекта Управл ение ОАО «НЦ ВостНИИ»; Государство Частный инвестор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»; ОАО «НЦ ВостНИИ» Институт угля Сибирского отделения РАН 13 Хозяйственное партнерство "Испытательный центр оборудования для горнодобывающей промышленности" (ГДО) в Сибирском федеральном округе. Испытательные стенды для горношахтного оборудования Цель создания - повышение безопасности работы оборудования на горных предприятиях РФ и проведения государственной технической политики в интересах отечественных производителей машиностроительной продукции. Правовая форма организации – хозяйственное партнерство. Форма собственности – государственная с элементами негосударственного участия. Форма хозяйственной деятельности - как объект коллективного пользования. Управляющая структура - государственный отраслевой институт по безопасности работ в горной промышленности научный центр ВостНИИ при участии Института угля СО РАН. Участники проекта: ООО «Юргинский машзавод» ОАО «Объединенные машиностроительные технологии» ООО «Центр транспортных систем» ООО «Кузбасский центр сварки и контроля» ОАО «Анжеромаш» ЗАО «НИИЦ КузНИУИ» ОАО «Сибирская угольно-энергетическая компания (СУЭК)» ОАО «Объединенная угольная компания Южкузбассуголь». 14 Ожидаемые результаты от институциональных преобразований • стимулирование спроса на производимую в регионе продукцию • создание дополнительно более 5 тыс. рабочих мест • совершенствование механизмов размещения регионального заказа, предоставляющих приоритет отечественной продукции и увеличение отчислений в бюджет до 3 млрд. рублей. • организация боле 120 рабочих мест в научных учреждениях и малых инновационных предприятиях • создание условий для повышения инвестиционной привлекательности проектов промышленного развития 15 А.В. Гребенников Начальник отдела машиностроения Администрации Кемеровской Председатель Комитета по промышленной политике некоммерческой организации «Ассоциация машиностроителей Кузбасса», области 17