Приложение 2 1. ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ОАО «ММК»)

Приложение 2
Основные игроки на рынке металлопроката:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ОАО «ММК»)
ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" (ОАО «НМК»)
ОАО «МЕЧЕЛ»
Евраз Групп
ОАО "Северсталь"
ООО " Кольская горно-металлургическая компания "
Компания «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
«Трубная металлургическая компания».
Источники [4, 5, 6,9,17]
Справочная информация о холдинговых компаниях
ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
Группа ОАО "ММК" (Группа) - совокупность объединенных единой
системой управления и контроля организаций, во главе с управляющей
Компанией ООО "Управляющая компания ММК, деятельность которых
направлена на достижение единой стратегической цели - сохранение
долговременной конкурентоспособности и устойчивое развитие. Группа
ОАО "ММК" включает в себя 100 обществ.
Кадровая политика ОАО «ММК» ориентирована на обеспечение
предприятия высококвалифицированными кадрами и опережающее развитие
профессионального потенциала компании [13].
ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»
ОАО "НЛМК" - вертикально-интегрированная металлургическая компания.
Стратегия НЛМК «Мы трансформируем идеи и ресурсы в стальные решения.
Источником наших идей являются сотрудники, клиенты и партнеры НЛМК».
Группа НЛМК насчитывает около 59400 тысяч человек, что является
основным капиталом Компании.
ОАО «НЛМК» разработали корпоративную культуру, в которой
приоритетным направлением в работе с персоналом для Компании является
создание благоприятных условий для высоко-производительного труда и
выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью, за счёт:
 поддержания достойного уровня заработной платы и социальной
защищённости своих работников;
 совершенствования
процедур по привлечению, адаптации и
профессиональному развитию персонала;
 создания безопасных и комфортных условий труда;
 реализации программ по оздоровлению работников и членов их
семей;
формирования стабильного социально психологического климата в
трудовых коллективах на предприятиях.
В Совете директоров ОАО «НЛМК» постоянно функционирует
Комитет по кадрам, вознаграждению и социальной политике в обязанности
которого входят такие задачи как разработка этических норм (стандартов)
поведения в компании, социальной ответственности, экологической
безопасности и другие задачи [14].

ОАО «МЕЧЕЛ»
ОАО «Мечел», основанное в 2003 году, является одной из ведущих
российских компаний в горнодобывающей и металлургической отраслях.
Вертикально интегрированный бизнес «Мечела» состоит из четырех
сегментов: горнодобывающего, металлургического, ферросплавного и
энергетического. В компанию входят производственные предприятия в 13-ти
регионах России, а также в США, Казахстане, Румынии, Литве и Болгарии.
ОАО «Мечел» рассматривает свой персонал как коллектив
единомышленников, работающих для достижения общей цели —
процветания компании. ОАО «Мечел» стремится привлекать в свой штат как
опытных, зарекомендовавших себя на рынке профессионалов, так и молодых
специалистов желающих как можно полнее раскрыть свои таланты и сделать
хорошую карьеру [12].
«Евраз Групп»
Евраз Групп крупнейшая вертикально-интегрированная горнометаллургическая группа, объединяющая металлургические комбинаты и
сопряженные производства: горнорудные, и угольные предприятия,
транспортные и торговые компании.
Сотрудники для ЕВРАЗ являются самым ценным активом Компании,
основным фактором ее успеха. Службы персонала «ЕВРАЗ Груп» стремятся
привлечь в Компанию, развить и удержать лучшие кадры. Этому
способствует корпоративная культура, которая предполагает диалог между
сотрудниками и руководством.
Численность сотрудников «ЕВРАЗ Груп» около 110 тыс. человек.
Одним из важных аспектов работы команды по управлению
персоналом является развитие персонала. В Компании проводятся различные
тренинги, направленные на повышение квалификации сотрудников, в том
числе развитие у них управленческих навыков. Регулярно проводятся
аттестации персонала, в ходе которых сотрудники и их руководители
получают возможность отследить прогресс каждого работника и обменяться
мнениями. [11].