Национальный рейтинг корпоративного управления 12 мая 2006 г. Москва Национальный рейтинг корпоративного управления «РИД-Эксперт РА» 1. Это комплексный индикатор, отражающий общий уровень развития корпоративного управления в российских акционерных обществах. 2. Регулярная оценка состояния корпоративного управления в российских акционерных обществах – лидерах российской экономики. Основные цели создания НРКУ 1. Исследование общих тенденций корпоративного управления в России 2. Оценка реальной ситуации в области корпоративного управления в конкретной российской компании Методика рейтинга. Критерии оценки • Права акционеров • Деятельность органов управления и контроля • Раскрытие информации Раскрытие информации • Соблюдение заинтересованных сторон и Корпоративнаяинтересов социальнаяиных ответственность корпоративная социальная ответственность Права акционеров Деятельность органов управления и контроля Интегральный индикатор соблюдения акционерными обществами норм российского законодательства и основных стандартов корпоративного управления – требований портфельных инвесторов Критерии оценки. Права акционеров • Права акционеров • Деятельность органов управления и контроля • Раскрытие информации Право на получение дивидендов • Соблюдение интересов иных заинтересованных сторон и Риски нарушения прав акционеров корпоративная социальная ответственность Право собственности Право акционера на участии в управлении обществом Критерии оценки. Деятельность органов управления и контроля • Права Состав акционеров и деятельность совета директоров • Деятельность органов управления и органов контроля Состав и деятельность исполнительных • Взаимодействие между органами управления Раскрытие информации • Система контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Соблюдение интересов иных заинтересованных сторон и компании корпоративная социальная ответственность Критерии оценки. Раскрытие информации • Права Уровеньакционеров раскрытия нефинансовой информации • Деятельность органов управления и контроля Уровень раскрытия финансовой информации • Оценка общей дисциплины раскрытия информации Раскрытие информации • Равнодоступность информации акционеров и иных Соблюдение интересов иныхдля заинтересованных сторон и заинтересованных сторон корпоративная социальная ответственность Методика рейтинга. Рейтинговая шкала А В С компании с высоким уровнем корпоративного управления компании с приемлемым уровнем корпоративного управления компании с низким уровнем корпоративного управления Классы А, В и С, в свою очередь, подразделяются на три подкласса (например, А++, А+ и А) в зависимости от сравнительного достигнутого уровня корпоративного управления Результаты рейтинга: негативные аспекты 1. Медленное формирование системы внутреннего контроля и обеспечения важной роли совета директоров в ее функционировании 2. Недостаточное раскрытие информации о критериях, определяющих вознаграждение менеджмента и совета директоров 3. Слабое раскрытие информации об истинных бенефициарных владельцах акций компании Результаты рейтинга: позитивные тенденции 1. Проведение общих собраний акционеров 2. Ужесточение дивидендной политики 3. Существенные изменения в структуре Совета директоров 4. Раскрытие информации об основных производственных итогах и общих финансовых результатах деятельности Результаты рейтинга: позитивные тенденции Проведение общих собраний акционеров • Повышенные обязательства по оповещению акционеров • Качественное изменение документов предоставляемых к ГОСА Результаты рейтинга: позитивные тенденции Ужесточение дивидендной политики • Регулярные выплаты дивидендов • Увеличение объема чистой прибыли, направляемой на дивидендные выплаты • Разработка внутреннего документа «О дивидендной политике» Результаты рейтинга: позитивные тенденции Состав Совета директоров, новые функциональные обязанности • Независимые директора и представители миноритарных акционеров • Создание комитетов Совета директоров Результаты рейтинга: позитивные тенденции Повышение информационной прозрачности: качественное наполнение вэб-сайтов компаний • Результаты производственной и финансовой деятельности • Раскрытие внутренних документов общества • Наличие годового отчета Комплексная оценка компаний Операционные риски Риски рыночной среды Финансовые риски Риски корпоративного управления Спасибо за внимание! Александр Воронин Руководитель группы рейтингов т. +7 495 225-3444 e-mail: cg@raexpert.ru