Адаптация персонала
реклама
Адаптация персонала Горелова С.И. • Адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных, психологических и организационно-экономических условиях труда. Виды адаптации • Социальная адаптация – получение информации о ценностях, • • • нормах организации, ее формальных и неформальных группах, лидерах, знакомство и включение в систему деловых взаимоотношений в коллективе; Организационная адаптация – осознание работником своей роли в общем производственном процессе, знакомство с особенностями деятельности подразделения, его местом в общей организационной структуре, режимом работы, системой управления, механизмом функционирования всей организации; Профессиональная адаптация – освоение определенного уровня профессиональных знаний, умений, навыков, способов общения, формирование необходимых качеств и позитивного отношения к труду; Психологическая адаптация – приспособление к новым психическим и физическим нагрузкам ,санитарно-гигиеническим факторам производства, ритму труда, включение работника в межличностные отношения с коллегами. Первичная и вторичная адаптация • Первичную адаптацию проходят молодые сотрудники, не имеющие опыта работы и впервые приступающие к профессиональной деятельности; • Вторичную адаптацию проходят сотрудники меняющие место работы. • Первичную адаптацию проходят сотрудники впервые поступающие на работу в данную компанию; • Вторичную адаптацию проходят сотрудники меняющие должность внутри компании (карьерный рост, ротация). Этапы адаптации • Ознакомление – получение информации о новой • • • ситуации, критериях оценки деятельности, нормах поведения. Приспособление – усвоение новым сотрудником основных ценностей организации при одновременном сохранении большинства собственных установок; Ассимиляция – полное приспособление работника к новым условиям и новой рабочей группе; Идентификация – отождествление целей сотрудника с целями организации. Отношение к ценностям компании Типы поведения человека при вхождении в организацию 3. Оригинал 1. Лояльный 4. Бунтарь 2. Приспособленец Отношение к нормам поведения в компании Условия, влияющие на успешность адаптации • Объективность оценки при отборе кандидатов; • Многоуровневая система обучения и переподготовки • • • • персонала; Эффективный механизм управления процессом адаптации; Престиж и привлекательность компании; Социально-психологический климат в коллективе; Личностные качества адаптируемого сотрудника.
