Производственный менеджмент - Учебный портал Российского

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ
______________________________________________________
ИНСТИТУТ ПРИКЛАДНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
ИССЛЕДОВАНИЙ И ЭКСПЕРТИЗ
«УТВЕРЖДАЮ
Проректор
по
дополнительному
образованию
___________________А.В. Должикова
«____»________________2014 г.
СОГЛАСОВАНО
Директор
_______________А.А. Чурсин
«____»_______________2014 г.
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
«Производственный менеджмент»
Программа разработана на основе профессиональной части федерального государственного
образовательного стандарта ВПО по направлению «Экономика/Менеджмент».
Целью обучения является получение дополнительных компетенций по направлению
«Экономика/Менеджмент».
(согласно коду ОКСО лицензии (080100/080200).
Общее количество часов: 72 академических часов
Руководитель программы: ______________ /А.Ф.Орлова
подпись
ФИО
Программа рассмотрена и утверждена на
заседании Ученого Совета ДПО РУДН
Протокол № 3 .
от « 27 » марта 2014 г.
Курс предназначен для лиц, имеющих среднее специальное и высшее образование.
Цель обучения слушателей на курсе: познакомить с планированием и управлением
производством во взаимодействии
с читаемыми
курсами:
Экономическая теория,
Менеджмент, Логистика, Маркетинг, Анализ хозяйственной деятельности, Экономика и
организация труда, Экономика предприятия. Обеспечить овладение теоретическими
основами экономики, менеджмента, организации производства, логистики и практическими
навыками управления производством и функциям управления: планирование, организация,
регулирование и контроль.
В результате прохождения обучения слушатель сможет: пользоваться методами
оперативно-календарного планирования, методами расчета параметров различных систем
управления запасами, вариантами расчетов на базе транспортной задачи, а так же уметь
практически применять теоретические знания по экономике, общему менеджменту,
управлению персоналом, планированию и организации производства.
Содержание курса:
Тема 1. Организационная структура предприятия
Определение и факторы организационной структуры предприятия, этапы ее
построения. Критерии формирования рациональной организационной структуры:
адекватность взаимодействия с внешней средой, взаимосвязь с выбором стратегии
предприятия. Горизонтальное и вертикальное деление организации на функциональные
сферы деятельности, формирование подразделений. Классификация организационных
структур. Дивизиональные и программно-целевые структуры. Методы управления
персоналом предприятия.
Тема 2. Основной капитал и нематериальные активы предприятия
Основные средства предприятия, сущность и классификация. Особенности участия
основных средств в экономическом кругообороте: активная и пассивная части. Оценка
основных средств.
Износ основных средств. Методы расчета амортизационных отчислений.
Амортизационный фонд и амортизационная политика предприятия. Воспроизводство
основных средств и источники его финансирования.
Эффективность использования основных средств. Показатели и методика их расчета.
Производственная мощность и ее виды. Показатели использования производственной
мощности предприятия.
Нематериальные активы предприятия. Оценка нематериальных активов и особенности
их амортизации.
Тема 3. Оборотный капитал предприятия
Оборотные фонды и средства обращения: составные части, роль и место в
обслуживании производства и реализации продукции. Многокритериальная классификация
оборотных средств. Факторы, определяющие потребность предприятия в оборотных
средствах. Нормирование оборотных средств.
Производственно-коммерческий
цикл
и
его
характеристика.
Показатели
оборачиваемости оборотных средств как оценка эффективности их использования.
Собственные и заемные оборотные средства.
Тема 4. Производство и производственные системы.
Значение производства. Производство и производственные системы как объект
производственного менеджмента. Ресурсы производственной системы - технические,
технологические, кадровые, пространственные, организационной структуры системы
управления, информационные, финансовые.
Механизм функционирования производственной системы. Взаимоотношения в
производственной системе. Производственная структура предприятия и факторы её
развития. Материальные потоки. Система «Точно - вовремя». Вытягивающие и втягивающие
системы.
Тема 5. Проектирование продукта и разработка услуги.
Проектирование
продукта:
концепция,
номенклатура,
стандартизация,
конкурентоспособность. Стоимостной инжиниринг. Этапы жизненного цикла продукции.
Разработка услуги: характеристика услуги, качество сервиса, система обеспечения сервиса.
Управление технической подготовкой производства. Формирование и управление
технической политикой предприятия. Система постоянного улучшения продукта (кайзен): её
философия и цель. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции.
Тема 6. Управление производственной инфраструктурой.
Система складирования и складской переработки продукции на предприятии:
характеристика систем складирования; номенклатура складов производственного
предприятия; оборудование для хранения материалов и определение его потребности.
Политика предприятия в области повышения эффективности управления транспортным
хозяйством.
Управление
транспортно-складским
материалопотоком.
Управление
инструментальным хозяйством предприятия и управление ремонтным хозяйством
предприятия на принципах самообеспеченности. Управление энергетическим хозяйством
предприятия. Особенности управления обслуживанием производства в рыночных условиях.
Тема 7. Исследование операций в производственном менеджменте.
Операции как виды деятельности. Задачи производственного менеджмента:
календарное планирование трудовых ресурсов; замена оборудования; распределение
капиталовложений, распределение по должностям, планирование товарооборота;
транспортная задача, формирование торговой сети, задача коммивояжера. Оценка
оптимальности плана методом потенциалов.
Тема 8. Стратегические решения в производственном менеджменте.
Процесс принятия управленческих решений. Стратегии развития: процессов,
инвестирования, товаров; методология разработки стратегии развития предприятия.
Формирование рыночной стратегии предприятия. Содержание и порядок разработки
стратегических планов предприятия. Стратегии обеспечения материальными ресурсами.
Стратегический маркетинг как инструмент принятия стратегических решений.
Стратегические
решения
в
области
влияния
технологии,
конструкции
и
конкурентоспособности на жизненный цикл изделия и жизненный цикл товара на рынке.
Тема 9. Перспективы развития производственного менеджмента.
Развитие логистической концепции в производстве. Логистикоориентированное
управление материально-техническим обеспечением производства в рыночной сфере.
Критерии выбора логистических посредников. Использование принципов маркетинга для
повышения результативности производственного менеджмента; анализ и оценка
маркетинговых возможностей предприятия. Система управления развитием предприятия:
синергетическая модель.
Тема 10. Понятие производственной логистики. Логистическая система
управления производством. Основные логистические концепции организации
производства.
Логистическая система MRP 1. Логистическая система MRP ΙΙ. Логистическая
система DRP. Логистическая концепция «Реагирование на спрос» и ее варианты. Концепция
«точки заказа (перезаказа)». Концепция «быстрого реагирования». Концепция непрерывного
пополнения. Логистическая концепция «Тощее производство».
Рекомендуемая литература:
1. Анализ финансовой отчетности компаний: классическое издание 1937г / Бенджамин
Грэхем и Спенсер Б. Мередит ; введ. Майкла Ф. Прайса ; [пер. с англ. и ред. О. Л.
Пелявского] – М.: Вильямс , 2009 – 132 с.
2. Б.Н.Авдонин, Е.И.Хрусталев. Методология организационно-экономического развития
наукоемких производств; Центральный экономико-математический институт РАН. –
М.:Наука,2010. – 367 с.
3. Бланк И.А. Управление прибылью. М.:Ника-Центр, 2007. – 768с.
4. Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент. Экспресс-курс : [учебник] / пер. с англ.: Колос
А.Г., Бугаева Е.П. - 4-е издание. - М. ; СПб. [и др.] : Питер, 2007. - 542 с. : табл., ил. (Классический зарубежный учебник).
5. Бром А.Е. Интегрированная логистическая поддержка жизненного цикла
6. Бухгалтерский учет и аудит Автор: А. В. Зонова, С. В. Банк, И. Н. Бачуринская, О. А.
Банк, Издательство: Рид Групп, Серия: Национальное экономическое образование,
год 2011;
7. Бухгалтерский учет и налогообложение Автор: Т. Н. Бабченко, Е. Н. Галанина
Издательство: КноРус, год 2010;
8. Варфоломеев В.П. Управление высокотехнологичным производством. – М.:
Экономика, 2009. –296 с.
9. Герасименко А., Финансовая отчётность для руководителей и начинающих
специалистов, М.: Альпина Паблишер, 2011;
10. Дойл, Дэвид, П. Управление затратами: Стратегическое руководство.- Москва:
Волтерс Клувер, 2006. – 264 с.
11. Инновационный
менеджмент
и
экономика
организаций
(предприятий):
Практикум./Под ред. Б.Н. Чернышева, Т.Г. Попадюк. – М., Вузовский учебник:
ИНФРА-М.,2011. – 240с.
12. Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент. М.: Проспект, 2003.
13. Ламбен Ж-ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. М., ПИТЕР, 2004
14. наукоемкой продукции/Под ред. А.А. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им.
Н.Э.Баумана,2008. – 296 с.
15. Никифоров А.А., Антипина О.А., Миклашевская Н.А, Макроэкономика. – М.: «Дело и
Сервис», 2011.
16. Никифоров А.А., Антипина О.А., Миклашевская Н.А. Макроэкономика: тесты,
задачи, упражнения.-: Экон. Ф-т МГУ: Рыбинск. ООО «Офис 2000», 2010.
17. Новодворский В.Д., Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Учебник для студентов,
обучающихся по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит". Гриф УМО
МО РФ Издательство: Омега-Л, 2010.
18. Себестоимость продукции: планирование, анализ, резервы снижения. Научная
разработка. Никольская Э.В., Никольская Ю.П. М.: Библиотечка РГ, 2006. – 208 с..
19. Сокращение затрат / Эндрю Уайлман: Пер. с англ. – М., Альпина Бизнес Букс, 2009.198 с.
20. Управление финансами наукоемких предприятий: учебник./Под ред.Е.В. Соколова. –
М.: Изд-во МГТУ им.Н.Э.Баумана,2008. –523с.
21. Управленческий учет и внутрифирменный контроль в условиях коммерческой
деятельности/ Под ред. Н.Т. Лабынцева.- М.: Финансы и статистика , 2009. - 177 с.
22. Фатхутдинов Р.А.Производственный менеджмент: учебник для вузов. –5-е издание. –
СПб.: Питер,2006. –496с.
23. Цыганков В. А. Система управления наукоемким производством: учебное пособие.
– Омск: Изд-во ОмГТУ, 2010. – 88 с.
24. Чеканский А.Н., Фролова Н.М. Микроэкономика. Промежуточный уровень: Учебник.
– М.: ИНФРА-М. 2009.
25. Черемных Ю.Н. Микроэкономика. Продвинутый уровень. – М.: ИНФРА-М, 2007.