1 Вопросы кадрового обеспечения контрольно-счетных органов В последние годы ведется активная работа по формированию нормативной правовой базы, регулирующей вопросы организации и деятельности органов внешнего финансового контроля. Так, принят Федеральный закон "Об общих принципах организации и деятельности контрольно-счетных органов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований", внесены изменения в Федеральный закон "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Государственной Думой Российской Федерации 26 октября 2012 года принят в первом чтении проект Федерального закона "О внесении изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации и Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях в части регулирования государственного и муниципального финансового контроля и ответственности за нарушение бюджетного законодательства Российской Федерации". Указанные законы не только определяют роль контрольно-счетных органов в системе финансового контроля, но и значительно расширяют как круг их обязанностей, обусловленных организацией деятельности самого контрольного органа, так и полномочия в области осуществления контроля. Так, например, важной составляющей являются полномочия по финансово-экономической экспертизе проектов правовых актов в части, касающейся расходных обязательств. Эти полномочия должны быть осуществлены не только в отношении правовых актов рассматриваемых представительными органами, но и принимаемых органами исполнительной власти. Несомненно, что это направление должно стать приоритетным, так как позволяет предотвратить различные нарушения еще на стадии планирования экономических и бюджетно-финансовых показателей. Кроме того, в последние годы в бюджетный процесс активно внедряется программно-целевой принцип формирования и исполнения бюджета, так как каждая программа должна иметь четкие критерии эффективности, что дает возможность соотнести бюджетные расходы с их общественно значимым результатом. Важнейшим инструментом решения этой задачи является аудит эффективности, на проведение которого нас нацеливает и Счетная палата Российской Федерации, и собственно реалии сегодняшнего дня, так как он предполагает не только анализ достижения запланированных результатов, но и разработку соответствующих рекомендаций и предложений по устранению системных причин, которые препятствуют достижению поставленной цели. Однако для полноценного исполнения возложенных на контрольносчетные органы полномочий, в том числе и озвученных задач, помимо желания и понимания необходимости, требуется определенное число профессионально подготовленных сотрудников, чем, к сожалению, могут похвастаться не все контрольно-счетные органы субъектов Российской Федерации, не говоря уже о муниципальных контрольно-счетных органах. При этом одной стороной проблемы кадрового обеспечения органов муниципального финансового контроля является отсутствие единообразного подхода к формированию их штатной численности, так как Федеральным 2 законом "Об общих принципах организации и деятельности контрольносчетных органов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований" данный вопрос отнесен к компетенции субъектов Российской Федерации. А судя по практике, сложившейся за полтора года действия Федерального закона, решения на уровне субъектов принимаются совершенно разные. Для сравнения возьмем контрольно-счетные органы городских округов, являющихся территориальными центрами субъектов Российской Федерации на территории Дальневосточного федерального округа. Так, при практически одинаковом совокупном объеме доходной и расходной частей бюджета муниципального образования за 2012 год (32 и 30 млрд рублей), штатная численность контрольно-счетной палаты города Владивостока составляет пятнадцать человек, а в городе Хабаровске - пять. В контрольно-счетном органе города Петропавловска-Камчатского, совокупный объем бюджета которого составил 23 млрд рублей, работает 16 человек, в городе Якутске - 20 млрд рублей и 12 человек, Южно-Сахалинске – 18 млрд рублей и 10 человек, городе Благовещенске - 15 млрд рублей и 13 человек, городе Магадане - 10 млрд рублей и 9 человек. При этом решения об увеличении штатной численности после принятия Федерального закона № 6-ФЗ из 7 указанных контрольно-счетных органов приняты только в отношении трех (Владивосток – с 10 до 15, Южно-Сахалинск – с 5 до 10, Якутск – с 5 до 12). Однако, несмотря на данное увеличение, штатная численность контрольно-счетных органов значительно ниже норматива, рассчитанного на основании методических рекомендаций по определению штатной численности контрольно-счетного органа субъекта Российской Федерации, утвержденных решением Президиума Ассоциации контрольно-счетных органов Российской Федерации от 26 мая 2011 года. Таким образом, нагрузка на одного сотрудника, только исходя из совокупного объема доходной и расходной частей бюджета, разнится от 1,1 млрд рублей в Магадане до 2,1 млрд рублей во Владивостоке. Следует отметить ситуацию с Контрольно-счетной палатой города Хабаровск, которая была создана в 2011 году, то есть при уже действовавшем Федеральном Законе № 6ФЗ. Однако при ее создании представительный орган не учел весь объем полномочий, который необходимо исполнять органу муниципального финансового контроля, и определил его штатную численность в количестве 5 человек. Следовательно, один сотрудник палаты должен контролировать порядка 6 млрд бюджетных средств. Неравнозначность штатной численности характерна для контрольносчетных органов и в других федеральных округах, Например, исходя из озвученных параметров, нагрузка на 1 сотрудника в городе Воронеже составила 698 млн рублей, Саратове – 815 млн рублей, Ростове – 2,5 млрд рублей, Новосибирске – 2,9 млрд рублей. А ведь, как было сказано выше, помимо контроля над расходованием бюджетных средств, основными целями контрольно-счетных органов является финансовая экспертиза нормативных правовых документов, а также контроль над муниципальным имуществом. 3 В городских округах, не являющихся административными центрами территорий, и в муниципальных районах ситуация еще сложнее, ведь с фактически сложившейся численностью в 1-2 человека просто невозможно полноценно осуществлять возложенные на них полномочия, а также качественно организовывать работу самого контрольно-счетного органа. При этом в Приморском крае для того, чтобы выполнить требования Федерального закона № 6-ФЗ об обязательном наличии аппарата в составе контрольно-счетного органа, его численность увеличивается на одну штатную единицу из младшей группы должностей муниципальной службы. Однако данное увеличение происходит только на бумаге, так как дополнительное финансирование под него не выделяется, а в качестве основной причины этого называется наличие норматива на содержание органов местного самоуправления, установленный для всех муниципальных образований Приморского края. Думаю, что это актуально для всех муниципальных образований, к которым в связи с определенным уровнем дотационности применяются нормативы формирования расходов на содержание органов местного самоуправления, установленные органами исполнительной власти соответствующих субъектов Российской Федерации. Однако анализ порядка формирования данного норматива в Приморском крае показал, что, начиная с 2010 года, основой для его расчета являются показатели расходов на содержание органов местного самоуправления, сложившиеся по состоянию на 1 сентября 2009 года. Данный порядок аналогичен порядку расчета норматива формирования расходов на содержание органов государственной власти субъекта РФ, установленного постановлением Правительства РФ от 29.12.2007 № 990, который базируется на показателях, сложившихся на 1 августа 2008 года, индексируемых ежегодно на среднероссийский темп роста налоговых и неналоговых доходов. Таким образом, при формировании норматива никак не учитываются возросшие требования к контрольно-счетным органам, связанные с увеличением объема их полномочий. Полагаю, что негативная ситуация со штатной численностью контрольносчетных органов как субъектов РФ, так и муниципальных образований может быть решена путем исключения контрольно-счетных органов из числа органов, для которых устанавливаются нормативы формирования расходов. Тем более что в Бюджетном кодексе уже заложено исключение. Так, в состав расходов, подпадающих под норматив, не входят расходы на обеспечение деятельности избирательных комиссий, так как по закону они не относятся к органам местного самоуправления. При этом их штат содержит как муниципальные (государственные) должности, так и должности муниципальной (государственной) службы, а их содержание осуществляется за счет средств соответствующего бюджета. Аналогично при расчете норматива не учитываются расходы на аппарат уполномоченного по правам человека в субъекте Российской Федерации. 4 Другим способом решения указанной проблемы будет законодательное установление минимальной штатной численности контрольно-счетных органов. Этот способ является более весомым, так как ограничивает возможности по ее минимизации со стороны лиц, не заинтересованных в наличии сильного и значимого органа внешнего финансового контроля. Вторая составляющая проблемы кадрового обеспечения контрольносчетных органов, как не парадоксально, усилилась после принятия Федерального закона № 6-ФЗ и связано это с установлением срока исполнения полномочий председателя, заместителя председателя и аудиторов контрольносчетного органа. Высокая квалификация данных специалистов, как правило, достигается после нескольких лет работы непосредственно в контрольно-счетном органе и их регулярная замена, в том числе и по инициативе вновь избранных руководителей органов местного самоуправления, отрицательно влияет на качество работы контрольно-счетного органа в целом, не говоря уже о психологической обстановке в нем. Кроме того срочность нахождения на должности даже создает проблему подбора квалифицированных кадров в контрольно-счетные органы, в особенности небольших по численности муниципальных образований, где уровень заработной платы сотрудников контрольно-счетных органов практически не отличается от заработной платы сотрудников, к примеру, финансового органа муниципального образования. Поэтому для потенциальных кандидатов на должность аудитора данный аспект является явно отрицательным. Следует отметить, что до принятия Федерального закона № 6-ФЗ ряд муниципальных контрольно-счетных органов решил данную проблему в отношении указанных сотрудников, должности которых относятся к должностям муниципальной службы. Так, например, судебное решение, вынесенное по иску органов прокуратуры, определило необоснованность ограничения срока исполнения полномочий в отношении муниципальных служащих, замещающих должности председателя и аудиторов Контрольносчетной палаты города Петропавловск-Камчатский. Впоследствии еще ряд контрольно-счетных органов смог положительно решить данный вопрос. Однако после вступления в силу Федерального закона № 6-ФЗ мы опять вернулись на исходные позиции, так как в нем однозначно определена срочность указанных должностей, несмотря на явное противоречие с Федеральным законом "О муниципальной службе в Российской Федерации". Решением создавшейся проблемы должно стать внесение изменений в Федеральный закон № 6-ФЗ, направленных на совершенствование действующего механизма назначения председателя, заместителя председателя и аудиторов контрольно-счетных органов. В этой части предлагаю поддержать предложения председателя Контрольно-счетной палаты Волгоградской области, председателя Комиссии АКСОР по муниципальному финансовому контролю Дьяченко Игоря Александровича, опубликованные в первом номере 5 Вестника АКСОР за 2013 год1. Предлагается в первый раз назначать на указанные должности сроком на шесть лет, а после его истечения установить возможность повторного назначения без ограничения срока полномочий до достижения предельного возраста нахождения на муниципальной службе. При этом назначение в контрольно-счетный орган субъекта целесообразно проводить с учетом мнения Счетной палаты Российской Федерации, а в муниципальных контрольно-счетных органах – с учетом мнения контрольносчетного органа соответствующего субъекта Российской Федерации. Полагаю, что вышеуказанные поправки будут способствовать повышению качества и эффективности работы контрольно-счетных органов, а также развитию системы внешнего финансового контроля в целом. Председатель Контрольно-счетной палаты города Владивостока Волкова Альбина Викторовна 1 статья "Проблемы развития системы государственного и муниципального финансового контроля"