Клиент

ЖИТЕЛИ СОВЕТСКА ЗАЖИВУТ ПО-ШВЕДСКИ
Как известно, в начале 2004 года руководством шведской компании SCA
было принято решение о строительстве под Тулой нового завода по
производству гигиенических бумаг. Проект этот имеет в области как
сторонников, так и противников. Именно поэтому группа наших земляков —
представителей администрации и общественности Щекинского района, где
намечается строительство, недавно побывала в городах Светогорске и
Каменногорске Ленинградской области, где уже действует аналогичное
предприятие компании SCA. В состав делегации вошел и наш
корреспондент, побеседовавший с директором Светогорской фабрики
Андреем ДОЛГИРЕВЫМ.
— Андрей Владимирович, что представляет собой ваша компания, и
почему у нее возник интерес к нашей области?
— Концерн SCA («Шведская целлюлозная компания») основан в 1929 году и
является одним из крупнейших мировых производителей бумажных средств
личной гигиены, картонной упаковки и газетной бумаги. SCA поставляет
продукцию на рынки Западной Европы, США и Латинской Америки. Сеть наших
предприятий охватывает 40 стран мира, в том числе в Восточную и Западную
Европу и США. Общая численность сотрудников компании — около 46 тыс.
человек, а годовой оборот составляет более 12 млрд долларов. По итогам
исследования журнала «Business Week», концерн входит в рейтинг 50-ти самых
динамично развивающихся компаний Европы. В Европе мы в своей области
абсолютные лидеры. Гражданам России и стран СНГ также хорошо знакома наша
продукция — бумажные полотенца, подгузники, одноразовые носовые платки,
туалетная бумага и салфетки, предметы женской гигиены и т.д. Наиболее
известные наши марки — Zewa, Libero, Libresse, Tork, Tena, Edet.
Сейчас рынок гигиенической бумажной продукции — один из наиболее
перспективных в России. Ведь сегодня среднестатистический россиянин
потребляет около 1,5кг гигиенической бумаги в год, европеец — 16, а американец
— 20. Но с каждым годом потребительские стандарты все больше
выравниваются, особенно в крупных, экономически развитых городах.
— То есть, предприятие, которое возникнет у нас, будет работать
не только на Тульскую область?
— Безусловно. В первую очередь оно ориентировано на соседство с Москвой
и с крупными промышленными центрами вокруг. Наша Светогорская фабрика
точно так же ориентирована прежде всего на Санкт-Петербург с его огромным
платежеспособным населением, хотя ее продукция расходится по всей стране. Но
тут возникает ряд естественных ограничений. Возьмите рулон туалетной бумаги.
Это очень легкое по весу изделие. И чем выше качество бумаги, тем легче рулон.
Судите сами, много ли продукции может перевезти одна грузовая фура и
целесообразно ли гонять ее из-под Выборга в столицу, — за тысячу без малого
километров? Вот почему компании выгоднее иметь еще одну фабрику в
относительной близости от 11-миллионной Москвы.
— Почему в качестве строительной площадки для новой фабрики
компания выбрала именно Щекинский район?
— В Щекинском районе есть все необходимые для нашего предприятия
ресурсы - вода, электроэнергия. В настоящее время Советская ГРЭС, запущенная
в свое время для обслуживания угольной промышленности и ВПК (для нее же
было создано и водохранилище), загружена не полностью из-за спада
производства в области. По той же причине множество квалифицированных
работников вынуждено трудоустраиваться не по специальности либо искать
работу за пределами района. А нам эти люди очень нужны.
Компания SCA не практикует завоза рабочей силы. Из всего набираемого
персонала новой фабрики в Советск из другого региона приеду разве что я сам с
одним-двумя специалистами. За полгода до открытия предприятия весь штат
будет уже набран и начнет проходить обучение, в частности с выездом в
Ленинградскую область и на фабрики в Европе. В дальнейшем создадим здесь
собственную учебную базу.
Зарплаты у нас только официальные. Чтобы «в конвертах» — ни-ни!
— Высокие?
— Думаю, не самые низкие. Средняя зарплата рабочих — около 10 000, а
инженер — в среднем 17 600 рублей. А поскольку в Тульской области будет
установлено более современное оборудование, чем в Ленинградской, здесь и
заработки могут оказаться несколько выше.
Ну, и последнее. На всех предприятиях SCA, я бы сказал, трепетное
отношение к трудовому законодательству тех стран, где они работают. Даже
после дефолта мы продолжали соблюдать все статьи тогда еще КЗоТа РСФСР,
полностью оплачивали льготы, отпуска, и даже собственный социальный пакет
сохранили. Если компания терпит убытки — это проблема директора, а не
рабочих.
— Вы сказали, что все, что вам требуется для реализации проекта,
— это вода, электроэнергия и рабочая сила. А как же сырье? Между
прочим, лесов в Тульской области не так уж много осталось, чтобы на
туалетную бумагу их переводить…
— Лес и древесина нам совершенно ни к чему.
— То есть?
— Всю гигиеническую продукцию мы будем производить только из бумажных
отходов. Их надо искать не в лесах, а в больших городах. Сперва предполагается
найти необходимые ресурсы в самой Туле и области. Позднее, с расширением
производства, дойдет черед и до Москвы. Наше сырье — это любые сорта белой
бумаги, не испачканной где-нибудь на помойке. Это могут быть старые учебники,
тетради, газеты, брак полиграфии, бумажные обрезки с нашего же производства.
— Иными словами, предприятие безотходное?
— Не совсем. Некоторые отходы все-таки образуются. Но по объему они не
идут ни в какое сравнение с тем, что сегодня уже считается бесполезным мусором
и выбрасывается, переполняя свалки, а с нашей помощью еще послужит людям.
В результате переработки бумажного вторсырья из него удаляются, с одной
стороны, типографская краска и чернила, с другой — мел и каолин (сорт
мелкодисперсной белой глины). Сами мы эти отходы не используем, но в других
отраслях они бы весьма пригодились. Например, в Европе упомянутые мел и
каолин находят широкое применение в сельском хозяйстве (для обработки почв
— вместо извести), при строительстве дорог и при производстве кирпича. Так что
вопрос в том, найдутся ли у нас партнеры, готовые применять побочные продукты
нашего производства. Вообще-то в России с этим дело обстоит хуже, чем в
Европе. Но, например, в Ленинградской области, где дорожное хозяйство
развивается, я таких партнеров нахожу. И в Тульской тоже искать буду.
— Вы отчасти предваряете мой следующий вопрос. Как насчет
вредных выбросов? Вы же намерены использовать немалые объемы воды
из нашего водохранилища?
— Вопросы охраны природы для руководства компании являются
приоритетными. Системы экологической защиты, которые планируется установить
на предприятии в Советске, подтвердили свою состоятельность на фабриках SCA
в сорока странах мира. Независимые эксперты регулярно проверяют меры по
защите окружающей среды, которые принимаются на заводах. Всемирный фонд
охраны дикой природы назвал SCA наиболее прозрачной компанией в вопросах
экологического мониторинга. На всех наших предприятиях применяется
бесхлорный метод отбеливания с использованием перекиси водорода, которая
разлагается на воду и водород. Назад, в водоем, будет попадать абсолютно
безвредная для всего живого вода. Для сравнения, Светогорская фабрика стоит
на реке Вуоксе, где местные рыбаки ловят хариуса и лосося. Эта рыба — самый
лучший индикатор чистоты нашего предприятия.
Впрочем, закрытостью, как уже было сказано, мы не отличаемся. Думаю,
тульским экологам попасть к нам будет несравненно легче, чем на любое другое
предприятие области. Пусть приходят и контролируют. Мы слишком дорожим
своей репутацией, чтобы позволить себе испортить ее некачественной работой.
Особо подчеркну: предприятия SCA есть и в Западной Европе, и в Восточной, и
даже в Северной Америке, а технология производства у них единая — никакой
разницы.
— Последний вопрос: что даст Тульской области приход SCA в
экономическом плане? В частности, сколько новых рабочих мест у нас
появится?
— Что ж, давайте посчитаем. Итак, на наших предприятиях в Светогорске и
Каменногорске работает свыше 400 человек. Примерно такой же размер штата
планируется и на новой фабрике в Советске. А при полном развертывании всех
трех производственных линий нам потребуется до тысячи человек.
Далее, мой опыт показывает, что на каждое новое рабочее место в самой
компании приходится минимум по одному новому у наших партнеров. Реально же
их может оказаться по пять-семь. Я имею в виду наших поставщиков сырья и
дистрибьютеров нашей продукции, но не только. Нам необходима помощь
коммунальных служб в уборке и благоустройстве территории предприятия. Глупо
же держать собственный штат дворников с садовниками или отвлекать
квалифицированный персонал на стрижку газонов. А еще не будем забывать, что
из города со стабильным производством не бежит народ, а значит, требуются
работники всех профессий.
— Тогда остается пожелать вам успеха.