Практика 1. 1) Миссия 2) Видение 3) Долговременные цели (5)

Практика 1.
1)
2)
3)
4)
Миссия
Видение
Долговременные цели (5)
SWOT-анализ
Практика 2.
1)
2)
3)
4)
Конкурентные преимущества организации
Конкурентные преимущества товара
Модель «5 конкурентных сил» Портера по отношению к вашей организации
Управленческий анализ организации
Практика 3.
1)
2)
3)
4)
Матрица БКГ
Базовые стратегии М.Портера
Теория рынков
диверсификация
Практика 4.
1) Ценовая стратегия
2) Неценовая стратегия:
а) повышения качества
б) послепродажного сервиса
в) снижения эксплуатационных затрат
г) уникальных характеристик товара/услуги
д) повышения качества организационных процессов
Практика 5.
1) Стратегии по этапам ЖЦО
2) Стратегии по темпам преобразований
3) Индивидуальные стратегии (лидерства продукта, доверительного отношения с клиентами,
операционного усовершенствования)
4) Стратегия интеграции
Практика 6.
Форум в/к
Практика 7.
Кейс в/к
Практика 8
1) Маркетинговые стратегии
2) Кадровые стратегии
3) Стратегия ресурсосбережения и повышения эффективности