Вопросы к зачету по стратегическому менеджменту для студентов гр. Э10 1. Понятие «стратегия» и ее отличительные особенности 2. Линейный подход к формированию корпоративной стратегии и ее разновидности 3. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента. Этапы развития систем и методов управления 4. Сравнительная характеристика режимов оперативного и стратегического управления 5. Взаимосвязь миссии и стратегии 6. Типы стратегий 7. Влияние внешних условий на выбор стратегии 8. Понятие конкурентного преимущества 9. Задачи специалиста по стратегическому менеджменту в области управления конкурентными преимуществами 10.Маркетинговые стратегии Портера 11.Модель «Пять конкурентных сил» М. Портера 12.Рыночная власть потребителей и рыночная власть поставщиков 13. Ключевые факторы успеха в базовом анализе конкурентного преимущества 14.Значение ресурсов для разработки стратегии 15.Основные способы и формы интенсификации использования ресурсов 16. Операционный процесс и операционные системы. Преобразование ресурсов 17.Разработка стратегий, реализующих конкурентные преимущества 18.Проектирование операций. Методы прогнозирования 19.Проектирование товаров и услуг 20.Проектирование операционного процесса 21. Проектирование задания. Подходы к проектированию заданий: научный менеджмент и бихевиоризм 22.Планирование операций, его этапы 23.Управление входными ресурсами 24.Стратегическое и календарное планирование 25.Совершенствование операции. Показатели оценки операции 26.Матрица Н.Слака 27. Процесс реструктуризации и ее причины. Общий подход к реструктуризации 28.Характеристики типов организационных структур 29.Реструктуризация с позиций сокращения штатов 30.Слияние и поглощение организаций, их причины 31.Управление реакцией персонала в процессе слияния и поглощения 32.Понятие корпоративной культуры. Принципы ее успешного изменения 33.Изменения на базе информационных технологий 34.Трудности, связанные с применением информационных технологий