образовательном центре «Маркетинг и проектный менеджмент
реклама
«Утверждаю» Ректор ГОУ ВПО «Альметьевский государственный нефтяной институт» ________________ Емекеев А.А. «___»__________20__г. ПОЛОЖЕНИЕ о научно – образовательном центре «Маркетинг и проектный менеджмент» ГОУ ВПО «Альметьевский государственный нефтяной институт» 1. Общие положения 1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Законом РФ «Об образовании», Федеральным законом «О высшем и послевузовском профессиональном образовании», Типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования» (высшем учебном заведении) ( постановление Правительства РФ от 14.02.2008г. № 71), Уставом Института и другими законодательными и правовыми актами, регламентирующими деятельность высших учебных заведений в Республике Татарстан. 1.2. Научно – образовательный центр «Маркетинг и проектный менеджмент» (далее НОЦ МиПМ) является структурным подразделением ГОУ ВПО «Альметьевский государственный нефтяной институт», не обладает правами юридического лица, не может иметь обособленного имущества, открывать счета в кредитных учреждениях, принимать и увольнять работников, вступать в правовые отношения с другими организациями. 1.3. НОЦ создается на основе решения Ученого совета института по представлению проректора по научной работе. 1.4. НОЦ подчиняется в своей работе непосредственно проректору по научной работе, который утверждает планы и отчеты о выполнении планов НОЦ, штатное расписание и сметы затрат на проведение НИОКР, бизнес – планы. 1.5. НОЦ реорганизуется и ликвидируется приказом ректора на основании решения Ученого совета института. 1.6. Деятельность НОЦ осуществляется на основе внутриинститутских и внешних заказов (грантов, контрактов, договоров) по всему спектру НИОКР в области современного маркетинга и проектного менеджмента. 2. Цель деятельности НОЦ 2.1. Целью деятельности НОЦ МиМП является маркетинговое и проектное обеспечение реализации Программы развития ГОУ ВПО АГНИ на 2008 – 2020 годы. 3. Задачи НОЦ 3.1. Организация поисковых, фундаментальных, прикладных исследований в сферах маркетинга и проектного менеджмента для формирования вузовской сетевой базы данных, с последующей ее коммерческой оценкой и постановкой на бухгалтерский учет в качестве нематериального актива вуза. 3.2. Методологическое, теоретическое, методическое, образовательное, консалтинговое обеспечение 4-х этапного перехода структур вуза, а также внешних заказчиков, к стратегиям маркетингового управления, как необходимого условия поэтапной реализации Программы развития АГНИ, с перспективой выхода к 2015 году в мировое научно – образовательное пространство. 3.3. Разработка и реализация эффективных технологий модульной подготовки и переподготовки, повышения квалификации кадров на основе компетентностного подхода для формирования на кафедрах АГНИ Научных школ различного статуса (ведущая научная школа РФ, научная школа признанная в РФ, научная школа признанная в РТ, внутривузовская научная школа). 3.4. Всемерно способствовать росту материальных и нематериальных активов вуза в процессе поэтапного формирования в структуре АГНИ современного наукоемкого образовательного центра, зоны бизнес – инкубирования, коммерческой зоны зрелого наукоемкого бизнеса. 3.5. Развивать межкафедральное, межвузовское, межрегиональное и международное научно – образовательное сотрудничество. 4. Направления деятельности НОЦ 4.1. Организация поисковых, фундаментальных, прикладных, проектных исследований, с последующим внедрением инновационно привлекательных результатов в деятельность внутривузовских структур, а также по заказам внешних Заказчиков. 4.2. Развивать и внедрять современные информационные технологии в научно – исследовательский, учебный, проектный процессы, с последующей коммерсализацией и капитализацией результатов интеллектуальной деятельности (РИД), с приоритетом формирования тематических баз данных. 4.3. Организация деятельности НОЦ на основе эффективного использования выделяемых НОЦ внутривузовских ресурсов, на принципах самоокупаемости и самофинансирования посредством активного участия в конкурсах на гранты Правительств РФ и РТ, инвестиционно – венчурных фондов, хоздоговоров с внешними Заказчиками. 5. Организационная структура НОЦ 5.1. Кадровый состав НОЦ формируется из числа штатных сотрудников института, принимаемых на работу на период выполнения долгосрочного, более года, научно – исследовательского проекта. 5.2. В штатном расписании НОЦ предусмотрены следующие должности и квалификационные характеристики: 5.2.1. Научный руководитель НОЦ – доктор наук, профессор, научный руководитель аспирантов, с опытом руководства хоздоговорными исследованиями. В исключительных случаях научным руководителем назначаются доценты, кандидаты наук, имеющих научно – педагогический стаж не менее 5 лет, с опытом административной работы в вузе не менее 3-х лет.
