Организация предпринимательской деятельности 1. В чем состоит цель предпринимательской деятельности?

Организация предпринимательской деятельности
1. В чем состоит цель предпринимательской деятельности?
1) удовлетворение потребностей покупателя;
2) получение максимальной прибыли;
3) получение наибольшей прибыли в результате максимального
удовлетворения определенных общественных потребностей;
4) поиск новых творческих идей, их реализация и воплощение в
конкретный результат.
2.
Закончите
определение:
предпринимательство
–
это
самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная
на систематическое получение прибыли …
1) от продажи на рынке того или иного товара;
2) в результате поиска и реализации новых творческих идей;
3) на основе обеспечения оптимального решения стратегических и
тактических вопросов;
4) от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ,
оказания услуг.
3. Укажите соответствие между видами предпринимательства и
содержанием деятельности:
1) производственное;
А) выпуск и размещение акций,
2) коммерческое;
облигаций;
3) финансовое.
Б)
товарно-денежные,
торговообменные операции;
В) преобразование ресурсов в
общественно полезный продукт.
4. Что является результатом вспомогательной производственнопредпринимательской деятельности?
1) производство товара, готового к потреблению;
2)
обеспечение
товаропроизводителей
необходимыми
производственными ресурсами;
3) оказание посреднических услуг в сфере производства;
4) передача товаропроизводителям новых моделей товаров, новой
техники, других инновационных продуктов.
5. В чем заключаются преимущества коммерческо-посреднического
варианта
организации
предпринимательства
по
сравнению
с
производственно-коммерческим?
1) увеличивается срок оборачиваемости капитала, и за счет этого
повышается прибыльность производства;
2) сокращается срок оборачиваемости капитала, и за счет этого
повышается прибыльность производства;
3) производитель выполняет
потребителю;
4) цены на товар ниже.
функцию
продвижения
товара
к
6. Какие функции выполняют инвестиционные компании и фонды, как
участники финансового предпринимательства?
1) операции по купле-продаже и котировка ценных бумаг;
2) оказание посреднических услуг во взаимных платежах и расчетах
между предприятиями;
3) концентрация своих и чужих капиталов, вложение их в те или иные
проекты с целью извлечения прибыли;
4) разработка идей, внедрение новейших технологий и машин,
коммерциализация результатов научных исследований.
7. Назовите объект предпринимательской деятельности:
1) предприниматель;
2) потребитель;
3) товар;
4) рынок.
8. В чем заключается принцип мобильности в предпринимательской
деятельности?
1) постоянный творческий поиск и поддержание инновационного
характера деятельности;
2) выбор предпринимателем наиболее рациональной программы
деятельности в зависимости от складывающихся на рынке условий;
3) организуя бизнес в целях получения максимальной прибыли,
предприниматель должен удовлетворять запросы клиентов, гарантировать
своевременность расчетов и выполнение договорных обязательств перед
посредниками и инвесторами;
4) учет быстро меняющихся требований рынка, запросов потребителей
и оперативное реагирование на эти изменения, для чего необходимо
предусмотреть возможность быстрой перестройки производственного
процесса для изготовления модифицированных товаров.
9. Укажите соответствие между принципами эффективного
осуществления предпринимательства и их содержанием:
1) экономическая самостоятельность А)
выбор
предпринимателем
и независимость предпринимателя;
наиболее рациональной программы
2) плановость действий;
деятельности в зависимости от
3) допустимый уровень риска.
условий рынка;
Б) планирование и реализация
проектов и сделок с учетом оценки
возможного ущерба;
В) принятие решений исходя из
собственных целей и интересов в
пределах
границ,
определенных
окружающей средой.
10. Кто не относится к субъектам предпринимательской деятельности?
1) собственно предприниматели;
2) объединения, ассоциации предпринимателей;
3) индивидуальные и коллективные потребители товара;
4) ассоциации и союзы потребителей;
5) благотворительные фонды;
6) государственные и муниципальные органы, участвующие в сделках;
7) наемные работники, их профессиональные союзы и федерации.
11. Чем отличаются спекулятивные риски от чистых рисков?
1) в зависимости от ситуации несут либо потери, либо выигрыш;
2) практически всегда приводят к потерям;
3) подлежат страхованию;
4) непосредственно связаны с деятельностью предпринимателя.
12. Торговый риск в предпринимательской деятельности может быть
связан с убытками по причине:
1) потери имущества вследствие аварий, кражи, халатности;
2) задержки платежей, недопоставки товаров;
3) утечки коммерческой информации, отсутствия или неточности
информации;
4) нанесения ущерба грузу или транспортному средству при перевозке
грузов.
13. Какие риски объединяет операционный риск?
1) производственный, коммерческий, финансовый4
2) производственный, транспортный, имущественный;
3) транспортный, торговый, организационный, информационный;
4) имущественный и финансовый.
14. Продолжите классификацию предпринимательских рисков по
источнику возникновения: хозяйственные; связанные с личностью человека;
…
1) обусловленные природными факторами;
2) являющиеся следствием недостатка информации;
3) обусловленные неопределенностью будущего;
4) угрожающие в течение определенного отрезка времени.
15. Как классифицируют предпринимательские риски по причине
возникновения?
1) изначальный и текущий риски;
2) риск как следствие неопределенности будущего, непредсказуемости
поведения партнеров, недостатка информации;
3) внешние и внутренние риски;
4) страхуемые и нестрахуемые риски.
16. Значение критерия допустимого риска – 0,1 (10%) означает, что
следует отказаться от предпринимательской сделки, если:
1) можно потерять 10% ожидаемой прибыли;
2) можно потерять 10% ожидаемой выручки;
3) в 10 случаях из 100 можно потерять всю ожидаемую прибыль;
4) в 10 случаях из 100 можно потерять всю ожидаемую выручку.
17. Какому уровню потерь от предпринимательской деятельности
соответствует граница зоны критического риска?
1)
потери
равны
общей
сумме
затрат,
связанных
с
предпринимательской деятельностью;
2) потери равны сумме расчетной выручки от предпринимательской
деятельности;
3) потери равны общей сумме расчетной прибыли от
предпринимательской деятельности;
4) потери равны имущественному состоянию предпринимателя.
18. Предельный уровень вероятности того, что потери превысят
величину ожидаемой прибыли от предпринимательской деятельности – это
критерий риска…
1) допустимого;
2) критического;
3) катастрофического.
19. Критерием какого риска является предельный уровень вероятности
того, что потери превысят ожидаемую выручку от предпринимательской
деятельности?
1) допустимого;
2) критического;
3) катастрофического.
20. Каким считается предпринимательский риск, связанный с
опасностью возникновения экологических катастроф?
1) допустимым – если возможная величина ущерба предпринимателя
меньше ожидаемой прибыли;
2) критическим – при возможности управления риском;
3) катастрофическим.
21. По какому показателю определяется предпринимательский риск в
относительном выражении?
1) величина фактически полученной прибыли по отношению к
ожидаемой прибыли;
2) величина фактически полученной выручки по отношению к
ожидаемой выручке;
3) величина возможных потерь в материально-вещественном или
стоимостном измерении;
4) величина возможных потерь по отношению к имущественному
состоянию предпринимателя, к выручке или др. базе;
22. В каком случае целесообразно удержать риск, т.е. оставить его на
своей ответственности, как неотъемлемую часть предпринимательской
деятельности?
1) когда затраты на страхование больше, чем возможные потери;
2) когда потенциальные потери очень велики;
3) когда нельзя снизить риск, применяя другие методы менеджмента
риска;
4) когда риск можно передать партнерам по сделке.
23. Как осуществляется распределение риска между участниками
предпринимательского проекта, заинтересованными в успехе общего дела?
1) путем заключения контрактов с партнерами по отдельным сделкам
или хозяйственным операциям с указанием ответственных за риск;
2) путем объединения с другими предпринимателями на основе
создания акционерных обществ, финансово-промышленных групп, обмена
акциями, вступления в консорциумы;
3) путем страхования рисков;
4) путем диверсификации предпринимательской деятельности.
24. К какому методу управления риском относится самострахование
(создание страховых фондов на предприятии)?
1) снижения риска;
2) трансферта риска;
3) распределения риска;
4) диверсификации риска.
25. Что предусматривает диверсификация предпринимательской
деятельности фирмы, как метод управления риском?
1) заключение договоров не с одним, а с несколькими поставщиками
ресурсов, сырья;
2) использование различных видов валют при осуществлении платежей
по сделкам;
3) использование альтернативных возможностей получения дохода от
различных видов деятельности, непосредственно не связанных друг с
другом;
4) вложение инвестиций в разные проекты.
26. В каких случаях проводятся государственные закупочные
интервенции?
1) когда рыночные цены на продукцию опускаются ниже
максимального уровня;
2) когда рыночные цены на продукцию опускаются ниже
минимального уровня, или товаропроизводители не могут реализовывать
продукцию из-за снижения спроса;
3) когда возникает дефицит продукции на рынке;
4) когда происходит рост закупочных цен выше максимального уровня
их колебаний на рынке.
27. В каких случаях проводятся государственные товарные
интервенции?
1) когда товаропроизводители не могут реализовывать продукцию из-за
снижения спроса;
2) когда рыночные цены на продукцию опускаются ниже
минимального уровня;
3) когда происходит рост рыночных цен выше максимального уровня
их колебаний на рынке, или возникает дефицит продукции на рынке;
4) когда рыночные цены на продукцию опускаются ниже
минимального уровня, или товаропроизводители не могут реализовывать
продукцию из-за снижения спроса.
28. Как называется цена товара, которая определяется при прямом
государственном воздействии на нее путем установления верхнего предела
цены, предельного уровня рентабельности?
1) регулируемая;
2) фиксированная;
3) целевая;
4) гарантированная.
29. Укажите косвенные методы государственного регулирования
предпринимательской деятельности:
1) денежно-кредитная, бюджетная, налоговая, внешнеэкономическая
политика;
2) система ценообразования, политика доходов;
3) режим квотирования, лицензирование;
4) правовые методы.
30. Как предприниматель может управлять процессом ценообразования
при определении минимально допустимого уровня цены на свой товар, с
которым выходит на рынок?
1) изыскивая пути минимизации издержек производства;
2) устанавливая цену на уровне цен конкурентов;
2) придавая товару те характеристики, которые позволяют увеличить
цену, независимо от связанного с этим роста издержек производства;
3) устанавливая цену на уровне средней цены, фактически
сложившейся на рынке.
31. Из чего исходит предприниматель (в соответствии с
экономическими методами принятия решений), планируя издержки на
производство продукции?
1) из минимально возможных затрат;
2) из максимально возможных затрат;
3) из среднеотраслевых издержек;
4) из среднегодовых затрат.
32. Какой объем производства является минимально допустимым для
предпринимателя?
1) обеспечивающий уровень безубыточного производства;
2) соответствующий производственной мощности предприятия;
3) обусловленный объемом имеющихся ресурсов;
4) обеспечивающий получение необходимой прибыли.
33. Укажите факторы, от которых зависит максимально возможный
объем производства для предпринимателя:
1) максимальная величина постоянных издержек;
2) объем используемых ресурсов и капитала;
3) максимальная разница между получаемым доходом и суммарными
издержками;
4) безубыточность производства.
34. Что понимают под внутрифирменным предпринимательством?
1) деятельность предприятия в составе крупной интегрированной
организации;
2)
установление
взаимоотношений
между
администрацией
предприятия и его структурными единицами на основе договоров;
3) создание новых самостоятельных фирм на базе реорганизованного
предприятия;
4) самостоятельную деятельность структурных подразделений или
отдельных работников предприятия, направленную на получение
дополнительной прибыли.
35. Что понимают под интрапренерством?
1) рост деловой активности работников предприятия и быструю
реализацию инновационных проектов;
2)
кадровую
политику,
предусматривающую
подбор
квалифицированного творческого персонала;
3) организацию внутрифирменных рискованных предприятий или
подразделений для реализации новаторских идей отдельных работников или
их группы;
4) организационную структуру, обеспечивающую соблюдение
этических норм и правил поведения, создание условий для творческого
труда.
36. Какое из перечисленных условий противоречит сущности
внутрифирменного предпринимательства?
1) свобода подразделений в распоряжении финансовыми и
материально-техническими ресурсами, необходимыми для реализации
предпринимательского проекта;
2) проведение подразделениями собственной кадровой политики;
3) право подразделений распоряжаться частью прибыли, полученной от
реализации проекта;
4) полное освобождение подразделений от риска, связанного с
осуществлением проекта, передача риска в полном объеме предприятию.
37. Что характерно для штрафной неустойки?
1) выплачивается вся сумма неустойки и все причиненные убытки;
2) взыскивается только неустойка, убытки не возмещаются;
3) либо уплата неустойки, либо возмещение убытков;
4) выплачивается неустойка, и возмещаются убытки – но только в
части, которая не покрыта неустойкой.
38. Какой способ обеспечения исполнения обязательств по договорам
предусматривает, что один предприниматель обязуется перед кредитором
другого предпринимателя отвечать за исполнение обязательств последнего?
1) банковская гарантия;
2) поручительство;
3) задаток;
4) залог.
39. Банковская гарантия – это обязательство кредитной организации,
при предъявлении соответствующего требования, выплатить денежную
сумму …
1) гаранту;
2) принципалу;
3) бенефициару;
4) другому лицу.
40. Как называется денежная сумма, выдаваемая одной из
договаривающихся сторон в счет причитающихся с нее по договору
платежей другой стороне в доказательство заключения договора и в
обеспечение его исполнения?
1) поручение;
2) залог;
3) задаток;
4) неустойка.
Планирование на предприятии
1. Принцип единства планов предполагает:
1) повсеместное и обязательное применение планов предприятия при
выполнении любого вида трудовой деятельности;
2) формирование системы перспективных, текущих и оперативных
планов, обусловленной непрерывным характером воспроизводства
продукции;
3) привлечение к плановой работе всего персонала предприятия;
4) разработку общего и частных планов развития предприятия,
общность экономических целей и взаимодействие предприятия и
подразделений на горизонтальном и вертикальном уровнях планирования и
управления.
2. Один из принципов внутрихозяйственного планирования – принцип
участия предусматривает:
1) привлечение к плановой работе всего персонала предприятия;
2) участие предприятия в реализации государственных программ;
3) участие собственника предприятия в плановой работе;
4) глубокое познание и использование экономических законов,
научных открытий, внедрение достижений лучших предприятий.
3. Принцип непрерывности планирования предполагает:
1) общность людей и взаимодействие различных подразделений
предприятия на горизонтальном и вертикальном уровнях планирования и
управления;
2) возможность корректировки плановых показателей и координации
выполнения плановых решений;
3) постепенный переход от стратегических планов к текущим, а от них
– к оперативным;
4) повсеместное и обязательное применение планов предприятия при
выполнении любого вида трудовой деятельности.
4. Принцип точности планов предполагает, что…
1) планы должны быть конкретизированы и детализированы в той
степени, в какой это позволяют внешние и внутренние условия деятельности
предприятия;
2) наиболее точными должны быть перспективные планы;
3) одинаково высокой точностью должны характеризоваться
перспективные, текущие, оперативные планы;
4) в планах должны быть предусмотрены изменения, которые могут
произойти во внутренней среде предприятия.
5. Принцип гибкости планирования предполагает:
1) разработку такого варианта плана, который при существующих
ограничениях ресурсов обеспечивает получение наибольшего количества
продукции при наименьших затратах на единицу;
2) возможность постоянного контроля и анализа планов при
изменениях как внутренней, так и внешней среды предприятия;
3) возможность корректировки плановых показателей, координации
выполнения плановых решений;
4) общность экономических целей и взаимодействие предприятия и его
подразделений.
6. Балансовый метод составления плана:
1) описывает экономические процессы и явления в виде экономикоматематических моделей, основывается на возможности изучения объекта не
непосредственно, а через рассмотрение другого, подобного ему объекта –
модели;
2) является методом, при котором цели плана увязываются с ресурсами
с помощью программ;
3) предполагает увязку потребностей и наличия ресурсов на
предприятии и, при отсутствии равновесия, определение источников их
покрытия для выполнения намеченных целей;
4) основан на использовании системы плановых норм и нормативов.
7. Что характерно для моделирования как метода составления плана
предприятия?
1) способствует обеспечению единства планов предприятия, позволяет
разукрупнять главные цели и проблемы до более частных и локальных,
представлять их в системе показателей плана;
2) предполагает увязку потребностей и наличия ресурсов на
предприятии и, при отсутствии равновесия, определение источников их
покрытия для выполнения намеченных целей;
3) основан на использовании нормативной базы планирования;
4) позволяет, изучив качественную природу явления, отразить ее в
математической количественной форме, сохранив основные черты и
отбросив несущественные.
8. Под нормативами в планировании понимают:
1) относительные показатели, характеризующие степень потребления и
использования различных ресурсов при современной технике и технологии,
прогрессивной организации труда и высокой квалификации персонала;
2) максимально допустимую величину расхода ресурсов в абсолютном
измерении на производство единицы продукции в условиях эталонных
предприятий;
3) минимально допустимую величину расхода ресурсов в абсолютном
измерении на производство единицы продукции установленного качества
при заданных нормальных средних условиях;
4) абсолютные показатели, выражающие уровень расхода планируемых
ресурсов и имеющие конкретное отраслевое, внутрихозяйственное или
внутрипроизводственное назначение.
9. Программно-целевой метод, используемый при составлении планов
предприятия, – это метод формирования системы плановых решений,
который…
1) включает выявление важнейших научно-технических и социальноэкономических проблем развития предприятия, определение конкретных
целей, детализирующих выявленные проблемы, разработку мероприятий по
достижению намеченных целей оптимальными путями;
2) заключается в увязке потребностей и ресурсов на предприятии,
обеспечивает достижение пропорциональности и сбалансированности всех
элементов плана путем составления балансов;
3) основан на использовании системы норм и нормативов;
4) позволяет, изучив качественную природу явления, отразить ее в
математической количественной форме, сохранив основные черты и
отбросив несущественные.
10. Укажите последовательность разработки системы планов
сельскохозяйственного предприятия:
1)
годовой
план
производственно-финансовой
деятельности
предприятия;
2) оперативные планы;
3) план организационно-хозяйственного устройства предприятия;
4) годовые производственные планы подразделений предприятия
(бригад, отделений)
11. Что характерно для проектов, как элемента системы планов
предприятия?
1) ориентируются на определенный аспект развития предприятия,
имеют установленную стоимость, график выполнения, включают
технические и финансовые параметры;
2) включают общие цели, определяющие место предприятия в
будущем;
3) нацелены на удержание существующих позиций предприятия на
рынке;
4) определяют развитие одного из важных аспектов функционирования
предприятия.
12.
Установите
соответствие
между
видами
планов
сельскохозяйственного предприятия:
1) перспективные планы;
А) технологические рабочие планы
2) текущие планы;
по
периодам
работ
в
3) оперативные планы.
растениеводстве;
Б) бизнес-план;
В) годовые производственные планы
подразделений предприятия (бригад,
отделений).
13. Какой план в системе планов предприятия включает в себя видение,
миссию, общие цели, определяющие место предприятия в будущем?
1) бизнес-план;
2) план текущей деятельности предприятия;
3) стратегический план;
4) проект.
14. В каком разделе плана производственно-финансовой деятельности
предприятия составляют баланс продукции растениеводства?
1) основные экономические показатели;
2) производственная программа;
3) организационная структура;
4) финансовая деятельность.
15. С какого расчета начинают разработку производственной
программы
в
плане
производственно-финансовой
деятельности
сельскохозяйственного предприятия?
1) с планирования движения поголовья животных;
2) с планирования посевных площадей;
3) с составления планового баланса продукции растениеводства;
4) с планирования производства и реализации продукции
вспомогательных и обслуживающих производств.
16. Установите соответствие между разделами годового плана
производственно-финансовой деятельности предприятия и их содержанием:
1)
основные
экономические А) капитальные вложения;
показатели;
Б) поступление средств и результатов
2) производственная программа;
реализации продукции;
3) инвестиционная деятельность;
В) стоимость валовой продукции,
4) финансовая деятельность.
основных средств и др. – за отчетный
год и плановый год;
Г)
себестоимость
продукции
растениеводства, животноводства.
17. В каком разделе годового плана производственно-финансовой
деятельности предприятия планируют ввод в действие производственных
мощностей, источники финансирования долгосрочных финансовых
вложений?
1) основные экономические показатели;
2) производственная программа.
3) финансовая деятельность;
4) инвестиционная деятельность;
18. На каком этапе стратегического планирования выявляют сильные и
слабые стороны предприятия, возможности и риски?
1) анализ внешней и внутренней среды предприятия;
2) прогнозирование состояния внешней среды и возможностей
расширенного воспроизводства;
3) разработка альтернативных стратегий;
4) контроль за результатами планирования.
19. Какая из перечисленных стратегий относится к функциональным
стратегиям, включаемым в стратегический план предприятия?
1) финансовая;
2) концентрации;
3) дифференциации;
4) роста.
20. Какой этап стратегического планирования осуществляется после
разработки альтернативных стратегий и выбора базовой и функциональных
стратегий предприятия?
1) контроль за ходом и результатами стратегического планирования,
корректировка стратегического плана;
2) разработка целевых стратегических программ, проектов, планов;
3) анализ внешней и внутренней среды предприятия;
4) прогнозирование состояния внешней среды и возможностей
расширенного воспроизводства.
21. Продолжите определение: стратегическое планирование – это
процесс разработки и реализации стратегии развития предприятия и его
структурных подразделений на основе прогнозирования тенденций,
определяющих параметров внешней среды, представляющих угрозу или
благоприятные возможности для расширенного воспроизводства, …
1) приоритетных направлений и методов целенаправленного
поддержания
динамичной
пропорциональности
и
эффективного
использования стратегических ресурсов;
2) лучшего варианта использования ограниченных ресурсов,
обеспечивающего получение максимальной прибыли;
3) путей получения денежных средств, необходимых для обеспечения
развития предприятия;
4) возможностей увеличения объемов производства и доходов
собственника предприятия.
22. В каком разделе стратегического плана предприятия
разрабатывается стратегия ценообразования?
1) финансовый план;
2) текущая деятельность и долгосрочные задачи;
3) стратегия использования конкурентных преимуществ предприятия;
4) стратегия маркетинга.
23. Какая из перечисленных стратегий является компонентом
финансовой стратегии, прорабатываемой в стратегическом финансовом
плане предприятия?
1) стратегия ценообразования;
2) стратегия производства;
3) стратегия накопления и потребления (определение оптимального
соотношения между ними);
4) социальная стратегия.
24. Укажите, какие вопросы рассматриваются в разделе «Текущая
деятельность и долгосрочные задачи» стратегического плана предприятия?
1) организационно-экономический уровень производства, уровень
социального развития коллектива;
2) экспортные и импортные цели, выбор рода внешнеэкономической
деятельности предприятия;
3) ресурсное обеспечение производства, узкие места в организации
использования производственного потенциала, новая стратегия обеспечение
производства ресурсами;
4)
организационная
структура
предприятия,
характеристика
выпускаемых товаров и их конкурентоспособности, связи предприятия с
внешней средой, технико-экономические показатели деятельности за
последние 5 лет и на будущее.
25. В каком разделе стратегического плана предприятия рассматривают
стратегию каналов распределения товара, стратегию продвижения товара?
1) стратегия использования конкурентных преимуществ предприятия;
2) стратегия маркетинга;
3) стратегия производства;
4) стратегический финансовый план предприятия.
26. В каком разделе бизнес-плана предприятия рассматривают
динамику продаж, ожидаемые темпы прироста в отрасли, новые виды
аналогичной продукции, появившиеся в последние годы?
1) производственный план;
2) рынки сбыта товара;
3) план маркетинга;
4) организационный план.
27. В каком разделе бизнес-плана определяют срок полного возврата
вложения средств и получения инвесторами дохода?
1) организационный план;
2) финансовый план;
3) стратегия финансирования;
4) оценка рисков.
28. На какой стадии процесса бизнес-планирования осуществляется
формулирование целей, сбор исходных данных?
1) подготовительной;
2) разработки бизнес-плана;
3) продвижения бизнес-плана;
4) реализации бизнес-плана.
29. На какой стадии процесса бизнес-планирования осуществляется
аудит бизнес-плана потенциальными инвесторами?
1) подготовительной;
2) разработки бизнес-плана;
3) продвижения бизнес-плана;
4) реализации бизнес-плана.
30. В чем заключается цель финансового планирования на
предприятии?
1) определение границ затрат и желаемых доходов;
2) определение путей и пропорций наиболее эффективного вложения
капитала;
3) обоснование величины плановой прибыли предприятия и
направлений ее использования;
4) обеспечение воспроизводственного процесса соответствующими по
объему и структуре финансовыми и денежными ресурсами.
31. Как обеспечивается «прозрачность» финансовых и денежных
потоков в процессе финансового планирования на предприятии?
1) путем максимального сближения форм финансовых плановых
расчетов с утвержденными формами финансовой отчетности;
2) путем учета положений устава и финансовой политики предприятия;
3) благодаря высокой степени детализации плановых расчетов;
4) путем привлечения к плановой работе всего персонала предприятия.
32. Назовите объекты финансового планирования на предприятии:
1) финансовые ресурсы предприятия;
2) денежные средства;
3) денежные фонды и их конкретное воплощение в активах
предприятия (в том числе и в денежных средствах);
4) финансовые результаты деятельности предприятия.
33. Что из перечисленного является одной из основных задач
финансового планирования на предприятии?
1) устранение неэффективных затрат;
2) определение путей и пропорций наиболее эффективного вложения
капитала;
3) контроль за выполнением производственного плана предприятия;
4) выявление потребностей рынка, установление каналов сбыта и
продвижения товаров.
34. Что включает в себя расчет поступления средств и результатов от
реализации продукции, выполняемый в процессе планирования финансового
результата деятельности предприятия?
1) планирование выручки от реализации продукции, себестоимости
реализуемой продукции, финансового результата от реализации, сумм
дотаций и компенсаций из федерального и региональных бюджетов;
2) планирование выручки от реализации продукции, себестоимости
реализуемой продукции, финансового результата от реализации,
3) планирование выручки от реализации продукции и основных
средств, производственной себестоимости реализуемой продукции,
коммерческих расходов;
4) планирование количества производимой продукции, ее
себестоимости, цен реализации, финансового результата от реализации.
35. Как в плане производственно-финансовой деятельности
предприятия определяется общая прибыль?
1) прибыль от продаж «+» операционные доходы «+» дотации и
компенсации из бюджетов разных уровней «–» проценты к уплате и прочие
операционные расходы;
2) плановая выручка-нетто «–» полная себестоимость реализованной
продукции;
3) стоимость валовой продукции в текущих ценах « – » затраты на ее
производство;
4) валовая прибыль «–» коммерческие и административноуправленческие затраты.
36. Как выполняется плановый расчет выручки от реализации
продукции в плане предприятия методом прямого счета?
1) фактическая сумма выручки за прошлый год умножается на
ожидаемый коэффициент роста объема продаж;
2) фактическая сумма выручки от реализации за прошлый год
умножается на индекс-дефлятор, установленный по отрасли в среднем на
плановый год;
3) плановое количество реализуемой продукции по видам умножается
на прогнозируемую цену реализации единицы продукции;
4) как сумма расчетной прибыли от продаж и себестоимости
реализуемой продукции.
37. Из каких двух бюджетов состоит общий бюджет предприятия?
1) бюджет производства, бюджеты затрат;
2) операционный и финансовый бюджеты;
3) прогнозный отчет о прибылях и убытках, прогнозный бухгалтерский
баланс;
4) бюджет продаж, бюджет движения денежных средств.
38. Какой из перечисленных бюджетов при планировании включается в
операционный бюджет предприятия?
1) бюджет коммерческих расходов;
2) бюджет капитальных затрат;
2) прогнозный бухгалтерский баланс;
4) бюджет источников финансирования.
39. Какой из перечисленных бюджетов при планировании включается в
финансовый бюджет предприятия?
1) бюджет материальных затрат;
2) бюджет движения денежных средств;
3) бюджет продаж;
4) прогнозный отчет о прибылях и убытках.
40. Что в бюджетном планировании понимают под бюджетом
предприятия?
1) финансовый план, скоординированный по всем функциям и
подразделениям предприятия, балансирующий доходы и расходы,
поступления и выплаты денежных средств, прирост активов и капитала;
2) план, балансирующий источники средств и направления их
использования;
3) официально утвержденный план, содержащий оценки доходов и
расходов каждого подразделения предприятия;
4) план будущих действий предприятия по формированию и
использованию финансовых ресурсов.