Основы предпринимательской деятельности

Основы предпринимательской деятельности
Программа курса реализуется в рамках муниципальной целевой программы «Развитие и
поддержка малого и среднего предпринимательства в ДГО на 2015—2019 годы». Целью
обучения
основам
предпринимательской
деятельности
является
повышение
предпринимательской активности на территории Дальнегорского городского округа
субъектов малого и среднего предпринимательства, их работников и учредителей. Задачей
обучения является подготовка к самостоятельному решению управленческих задач
комплексного характера, формирование установок на эффективное осуществление
предпринимательской
деятельности,
развитие
хозяйственного
типа
мышления, коммуникативных способностей.
Цель – удовлетворение индивидуальных потребностей слушателей в совершенствовании
знаний в сфере экономики и получение навыков по использованию инструментов бизнеспланирования в предпринимательской деятельности
Категория слушателей – любые лица без предъявления требований к уровню
образования, желающие освоить основы ведения малого бизнеса
Срок обучения – 72 академических часа
Форма обучения – без отрыва от работы
Основные темы курса:
Цели и задачи муниципальной программы «Развитие и поддержка малого и
среднего предпринимательства в ДГО на 2015—2019 годы». Требования к
получателям субсидий, их ответственность и права.
Повышение самооценки. Выявление страхов, связанных с началом и ведением
бизнеса. Работа с техниками личностного роста, повышающими доверие к миру и
уверенность в себе. Постановка реальных целей и их достижение.
Успешные переговоры. Эффективное деловое взаимодействие. Деловая переписка.
Секреты
и
технологии
самопрезентации.
Психотехники
поведения
предпринимателя в госучреждении.
Особенности выбора систем налогообложения. ОСНО, УСНО, ЕНВД, ЕСХН,
ПАТЕНТ. Первичные учетные документы, отчетность (заполнение форм, сроки
подачи отчетов).
Ответственность ИП и ЮЛ за нарушения законодательства. Способы обжалования
выявленных нарушений.
Планирование как основа эффективного управления. Цели, задачи, миссия
компании. Анализ конкуренции. Формулировка конкурентных преимуществ
компании. Выбор стратегии компании. Каналы продаж. Необходимость рекламы.
Реанимация продаж с помощью маркетинга. Способы привлечения и удержания
клиентов компании. Работа с претензиями.
Основные экономические понятия для начинающего бизнесмена. Доход, выручка,
оборот. Затраты. Себестоимость. Прибыль. Срок окупаемости. Анализ собственной
деятельности. Построение учета хозяйственной деятельности – для производства,
КФК, услуг.
Кассовая дисциплина. Применение ККТ и БСО. Кассовая книга. Первичные
документы. Заполнение.
Управление персоналом. Техника взаимодействия и управления подчиненными.
Типы сотрудников. Как продавать свои идеи подчиненным. Потенциал
сотрудников, активизация сотрудников.
Трудовое законодательство. Оформление кадровых документов в соответствии с
требованиями трудового законодательства. Оформление трудовых договоров.
Трудовые книжки. Требования инспекции по труду. Аттестация рабочих мест.
Логистика. Стандарты управления. Методы контроля и показатели эффективности.
Как контролировать эффективность запасов и закупок. Как контролировать
эффективность
склада.
Как
определять
какой
уровень
спроса
выгодно удовлетворять.
Привлечение денежных средств в бизнес через кредитные учреждения. Виды
платежей по кредиту. Что необходимо знать предпринимателю, привлекая кредит.
Как посчитать затраты по привлеченным средствам и рассчитать
эффективность займа.
Приобретение навыков составления бизнес-плана. Структура бизнес-плана и
рекомендации по его написанию.