IV раздел. Алгоритм создания собственного дела

IV раздел. Алгоритм создания собственного дела
Основные этапы создания собственного дела (рис.1)
1.Возникновение и обоснование идеи о занятии определенным видом
предпринимательской деятельности.
2.Постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей
предпринимательской идеи.
3.Формирование конкретного решения об открытии своего дела в
определенной организационно-правовой форме.
4.Подбор квалифицированных и надежных соучредителей нового дела.
5.Определение финансовых источников, необходимых для ведения
предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования
фирмы.
6. Разработка необходимых учредительных документов.
7. Проведение комплекса организационных мероприятий по созданию
собственного дела: проведение первого собрания учредителей, выбор
фирменного наименования, изготовление печати, выбор товарного знака и
др.
8. Разработка обоснованного бизнес-плана (ТЭО).
Цель составления бизнес-плана определяется тем, кому он адресован:
самой компании для внутреннего использования или банку/инвестору для
внешнего использования. Если ориентируемся на внутреннее использование
бизнес-плана, то он может быть представлен в виде основного бизнес-плана.
Основной бизнес-план - это краткое (примерно на 20 - 30 страницах)
изложение
бизнес-идеи,
оценка
перспектив
и
рисков,
конкурентоспособности, размеров ожидаемых доходов и расходов. На что в
первую очередь необходимо обратить особое внимание при составлении
этого бизнес-плана? Специалисты по бизнес-планированию рекомендуют:
- закладывать в план максимально возможные суммы на непредвиденные
расходы, возможно, они будут больше ожидаемых;
- не занижать цифры, связанные с организацией работы, закладывать в план
цифры чуть выше средних;
- составлять три варианта расчетов: оптимистический, пессимистический и
реальный (оптимальный);
- просчитать предполагаемый безубыточный (критический) объем
производства и реализации.
Соблюдая эти простые правила, можно избежать проблем, связанных с
нехваткой финансирования или увеличением ожидаемых сроков окупаемости
проекта.
9. Государственная регистрация фирмы в установленном порядке. Выбор
системы налогообложения.
10. Открытие в установленном порядке в банке расчетных и других счетов.
11. Заключение договоров на поставку сырья, материалов, комплектующих
изделий и других факторов производства.
12.Получение (если это требуется в соответствии с законодательством)
разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности.
13. Проведение маркетинговых исследований рынка, выбор способов
продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции,
определение методов формирования цен на продукцию или услуги.
14. Заключение договоров купли-продажи товаров (услуг) с потребителями.
15. Проведение необходимой рекламной кампании.
16. Организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными
документами Министерства финансов РФ.
Формы организации собственного дела
Учреждение собственного дела в определенной организационно-правовой
форме.
Приобретение (покупка) предприятия (бизнеса).
Аренда предприятия в целом как имущественного комплекса, используемого
для осуществления предпринимательской деятельности.
Использование франчайзинга.