Темы магистерских диссертаций

Темы магистерских диссертаций
К.э.н., доц. Бек Надежда Николаевна
1. Концепция ценности как методологическая основа стратегического выбора
2. Стратегическое позиционирование компаний
3. Методы сценарно-стратегического анализа и планирования в управлении организацией
4. Система сбалансированных показателей как система формирования и реализации
стратегических планов
5. Стратегические
организации
партнерства
как
способ
согласования
долгосрочных
интересов
6. Стратегический анализ и диагностика компаний
7. Роль времени и инноваций в формировании и реализации стратегий компаний
8. Инновационные
реализацией
и
стратегические
проекты:
методы
разработки
и
управления
Д.э.н., проф. Гурков Игорь Борисович
1. Инновационная деятельность на российских фирмах: стратегические и организационные
аспекты
2. Система отбора и набора персонала: отраслевая специфика (кейсы по отдельным
компаниям)
3. Организационный дизайн, общие особенности (кейсы по отдельным компаниям)
4. Постмодернистическая организационная теория: эмпирические
практическое применение стратегического менеджмента
обоснования
и
5. Стратегии роста в различных сферах бизнеса (по одной или двум-трем сферам бизнеса)
6. Построение бизнес-процессов в разных стратегических типах фирмы
7. Стратегические альянсы
8. Конкурентная тактика: наступательная и оборонительная
К.т.н., проф. Дятлов Александр Николаевич
1. Модели, инструменты и технологии организационных изменений.
2. Особенности организационного развития в современном менеджменте.
3. Анализ противоречий развивающейся организации.
4. Исследование внутреннего и внешнего контекстов фирмы при проведении
стратегических изменений.
5. Исследование организационных метафор - организация как машина, политическая
система, организм.
6. Применение методов системного анализа в управлении организационными изменениями.
7. Проблемы реализации стратегий.
8. Роли руководителей при проведении изменений
Д.ф.-м.н., Константинов Геннадий Николаевич
1. Карта сбалансированных показателей как инструмент контроля на уровне совета
директоров
2. Социальная ответственность бизнеса и конкурентоспособность
3. Сетевые модели бизнеса
4. Риски корпоративного управления
К.т.н., доц., д.чл. РАЕН Солнцев Игорь Викторович
1. Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или
ключевых показателей эффективности).
2. Стратегическое планирование в системе управления компанией.
3. Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом.
4. Принятие корпоративных решений: теория и практика.
5. Система корпоративного управления компании.
Все темы желательно прорабатывать на примерах реальных компаний.
К.э.н., доц. Стерлигова Алла Николаевна
1. Операционная стратегия организации: теоретические, прикладные и организационные
аспекты.
2. Процессный подход к управлению: научно-практические проблемы применения.
3. Разработка системы управления бизнес-процессами организации.
4. Развитие процессно-ориентированной организации.
5. Интеграция управления деятельностью компании.
Тему необходимо согласовать с преподавателем
К.э.н., доц. Подсыпанина Татьяна Дмитриевна
1. Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив
2. Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности
3. Методы портфельного анализа деятельности фирмы
4. Организационная структура как объект стратегических изменений
5. Стратегии слияния и поглощения: возможности и риски
6. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
7. Проблема соответствия миссии и структуры организации
8. Стратегии диверсифицированного роста компании: возможности и существующие риски
9. Создание стратегических альянсов как способ достижения устойчивых конкурентных
преимуществ
10. Возможные стратегии продукта на разных этапах его жизненного цикла
11. Позиционный анализ отрасли: реалии и перспективы
12. Конкурентный анализ отрасли
Д. т. п., проф. Соловьев Михаил Михайлович
1. Бизнес на рынке недвижимости (по секторам рынка: офисный сектор, торговля)
2. Имущественные права и ресурсы недвижимости в корпоративных сделках (в т.ч. типа
слияний и поглощений).
3. Стандарты оценки в управлении имущественным комплексом предприятия (в т.ч.
российские и международные стандарты оценки).
4. Проблема эффективности в управлении имущественным комплексом предприятия
5. Стратегическая мобильность ресурсов недвижимости организации.
Доц. Татарченко Лев Владимирович
1. Разработка стратегии развития производственной компании
2. Разработка стратегии развития диверсифицированной компании
3. Разработка организационной структуры торгово-производственной компании
4. Разработка стратегии развития консультационной фирмы
5. Диагностика систем менеджмента (на примере российской компании)
К.э.н, доц. Титова Надежда Львовна
1. Основные источники предпринимательского риска в России, методы их предотвращения
и уменьшения
2. Решения по согласованию интересов
3. Методы внутрифирменного согласования интересов
4. Качественные методы разработки и принятия решений
5. Методы комплексного анализа производственно-экономической ситуации
6. Разработка концепции сбора данных
производственно-экономической ситуации
при
проведении
комплексного
анализа
К.э.н., проф. Филинов Николай Борисович
1. Разработка стратегического видения компании по результатам SWOT анализа
2. Формирование сбалансированной карты стратегических показателей компании
3. Стратегический анализ диверсифицированной компании с использованием инструментов
портфельного анализа
4. Формирование стратегии компании с использованием модели DELTA
5. Анализ человеческого фактора в процедурах разработки и принятия стратегических
решений в компании
6. Рационализация модели выработки и принятия стратегических решений в компании
Профессор Сеттлз Алекс Мэтью
1. The Role of the Board of Directors in Firm Strategy
2. Effective Corporate Governance Measures to Improve Firm Performance
3. Strategic Planning Efforts of Boards of Directors and Management Boards
4. Aspects of Corporate Social Responsibility (CSR)
5. Corporate Social Policy –Interaction between Major Russian Companies, Labor, and
Government
6. The Role of the Board of Directors in an Initial Public Offering (IPO)
7. Corporate Governance Mechanisms and Government Relations
8. Strategic Value of Financial Transparency
9. Boards of Directors of Listed Firms
10. The Role of Stock Exchanges in Setting and Enforcing Corporate Governance Standards
11. Structure of the Firm – The Role of Holding Companies in Russian Corporations
12. International Activities of Russian Firms