Вопросы для оценки качества освоения дисциплины (вопросы к экзамену) по дисциплине «Теория менеджмента» для студентов 2 курса очной формы обучения по направлению 080200.62 «Менеджмент». 1. Основные характеристики организации как объекта управления. 2. Цели и задачи, функции и принципы менеджмента. 3. Характеристика и важнейшие особенности методов менеджмента. 4. Управление как профессия. Социально-психологический портрет современного менеджера. 5. Разделение управленческого труда в организации. Права, полномочия и ответственность управленческого персонала. 6. Миссия и цели организации. Сущность и содержание. 7. Структурный подход к управлению организацией. Понятие, элементы, виды структур управления. Достоинства и недостатки бюрократического и органического типов организационных структур. 8. Роль руководителей разных уровней в формировании организационной культуры фирмы. 9. Влияние культуры на организационную эффективность. 10.Формирование и регулирование конструктивного поведения человека и группы в организации. 11.Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации. 12.Прогрессивные формы мотивации сотрудников организации. 13.Новые подходы управления персоналом в современном менеджменте. 14.Ролевой и личностный аспект взаимодействия человека и организации. 15.Характеристика внутренних переменных организации и их взаимосвязь. 16.Системное управление конфликтами как способ эффективного управления и развития организации. 17.Формирование эффективных коммуникаций как фактор повышения эффективности организации. 18.Централизованное и децентрализованное управление организациями. Достоинства и недостатки этих методов управления. 19.Информация как ресурс менеджмента. Понятие, цели, классификация. 20.Информационное обеспечение управленческой деятельности. 21.организационное развитие и организационное проектирование. Факторы организационного развития. 22.Способы снятия сопротивления изменениям. Сложности и перспективы способов управления изменениями в российских условиях. 23.Результаты менеджмента организации. Подходы к оценке менеджмента. 24.Формы и методы совершенствования менеджмента. 25.Тенденции развития современного менеджмента. 26.Особенности становления и развития научного управления в России. 27.Менеджеры и собственники. Распределение полномочий между собственниками и наемными менеджерами. 28.Типичные проблемы собственности и менеджмента. 29.Интересы собственника и менеджера: общее и различия. 30.Права собственности и функции менеджмента. 31.Ответственность менеджеров перед собственниками. 32.Сущность, задачи и значение организационного проектирования. 33.Проектирование рабочего места: анализ и конструирование рабочего места. 34.Основные процессы и стадии жизненного цикла организации. 35.Мотивация и результативность организации. 36.Место и роль решения в менеджменте. 37.Типология российских руководителей. Стили управления организацией. 38.Контроль и его место в системе менеджмента. 39.Роль топ-менеджера в построении эффективного бизнеса. 40.Методы формирования и поддержания этичного психологического климата в организации. 41.Менеджмент как совокупность науки и искусства управления. Предмет, цели и научные основы теории менеджмента. 42.Оценка эффективности организационных проектов. Необходимость корректировки организационной структуры организации, ее управления. 43.Стратегические и тактические планы развития организации. Роль планирования деятельности организации. 44.Концепция бизнеса. Предпринимательство и современная внешняя среда. 45.Инструменты управления организацией собственника. Модель владельческой организации. 46.Инструменты управления организацией менеджера. 47.Механизм защиты собственника от неправомерных действий менеджера. 48.Использование оценки менеджмента в разработке и реализации программ совершенствования в организации. 49.Приоритеты и тенденции развития менеджмента. 50.Основные факторы эффективного сотрудничества собственника и наемного менеджера. 51.Необходимость и современные тенденции развития организации. Достоинства и ограничения организационного развития. 52.Требования, предъявляемые к современному руководителю. Управленческие роли менеджеров по Г. Минцбергу. 53.Структуризация процессов менеджмента в организации. Зависимость между объектом управления и субъектом управления. 54.Истоки современного менеджмента. Основные школы и научные подходы в развитии теории и практики научного управления. 55.Классификация групп в организации. Факторы, воздействующие на результативность их деятельности. 56.Команды как групповой феномен в организации. Преимущества и недостатки командной работы. 57.Повышение производительности, качества и эффективности управленческого труда. 58.Этическая роль менеджеров в организации. 59.Стратегическое планирование как условие выживания и усиления конкурентных позиций организации на рынке. 60.Бизнес в России: проблемы и перспективы. Составитель: ст. преподаватель кафедры менеджмента Г.А. Логинова